7新形勢下怎樣做好工程隊建設工作-資料下載頁
2025-09-13 13:57本頁面
【正文】 行。加強對關鍵崗位、關鍵時期、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，充分發(fā)揮單位內(nèi)部監(jiān)督作用，綜合運用黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等多種形式，形成監(jiān)督合力，有效控制和預 第 4 頁 共 4 頁 防決策失誤和行為失范，切實規(guī)范管理。工程隊在施工過程中要程序化、規(guī)范化，施工人員在工作過程中必 須按照技術標準、管理標準和工作標準進行，各項工作都要有章可循、有人監(jiān)督。 總之，在新的形勢下加強推進工程隊建設工作，必須不斷探索新方法，適應不斷發(fā)展變化的新形勢，自推進工程隊管理模式以來，成效逐步顯現(xiàn)，不僅有利于隊伍建設，還形成項目自主施工生產(chǎn)能力，確保項目全方位受控，既維護了企業(yè)利益，也調(diào)動了員工的積極性。 參考文獻 [1]王海麗 .試析企業(yè)文化建設的著力點 [j].勝利油田黨校學報， 2024 [2]王廣超 .加強班組建設提高班組綜合業(yè)務素質(zhì) [j].電力安全技術， 2024
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