抄核收審計調研報告-資料下載頁
2025-09-20 06:17本頁面
【正文】 結合的方法。在抄核收管理專項審計過程中，對內控制度薄弱環(huán)節(jié)、經營管理中的難點、群眾關注的熱點展開全面審計，突出重點，對其他審計事項進行延伸審計，可以收到事半功倍的效果。 三是審計與抄核收管理專項審計相結合。 針對目前審計部門審計人員少、審計工作量大的突出矛盾，在計劃安排時應考慮審計與抄核收管理專項審計相結合，這樣既可以大大節(jié)省人力、物力，又可以通過審計全面掌握被審計單位的相關情況，提高專項審計的質量。 四、搞好綜合分析，強化成果運用 抄核收管理專項審計發(fā)現(xiàn)和糾正違紀違規(guī)問題固然重要，但更重要的是通過綜合分析，從政策、制度、辦法上提出有針對性的意見和建議，為完善抄核收的管理提供依據(jù)。 一是在審計項目的安排上，應緊緊圍繞公司經營管理的重點以及群眾關心的熱點和難點問題，開展抄核收管理專項審計。從更高的角度對審計事項進行觀察、分析和判斷，提出建設性意見和建議，為領導決策當好參謀。 二是寫好抄核收管理專項審計報告。抄核收管理專項審計報告是反映問題、分析原因和提出意見建議的載體，是反映調查成果大小的關鍵。因此，要寫好抄核收管理專項審計報告，首先要從實施階段做起，按照內控制度的制定及執(zhí)行、抄表工作管理、電費核算管理、電費資金管理、電費違約金管理、臨時用電管理、應收電費余額等，對各事項不僅要查深查透，而且要查明原因，提出改進措施。其次是要注意搜集各方面信息資料，善于從繁雜的資料中提出有價值的東西，最大限度的反映抄核收管理專項審計的成果，更好地履行內審部門評價和服務的職能。 第7頁 共7頁
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