成本控制和分析制度-資料下載頁
2025-09-20 05:36本頁面
【正文】 根據(jù)目標(biāo)成本和施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，將目標(biāo)成本按照工種和工程崗位逐級(jí)分解，確定各工種、崗位的目標(biāo)成本，細(xì)化到人。 根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目的特點(diǎn)，明確各個(gè)環(huán)節(jié)成本的構(gòu)成情況，確定成本構(gòu)成中的重點(diǎn)項(xiàng)目。分析對(duì)于工程項(xiàng)目產(chǎn)值的影響程度，從而進(jìn)一步確定控制的重點(diǎn)。 在工程項(xiàng)目施工過程中，對(duì)成本構(gòu)成中的重點(diǎn)項(xiàng)目和成本控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，采取切實(shí)可行的控制措施，加強(qiáng)關(guān)鍵項(xiàng)目的成本控制。針對(duì)工程施工中發(fā)生的實(shí)際情況，及時(shí)采取有效措施控制成本發(fā)生額，確保責(zé)任成本和目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。 在工程施工結(jié)束以后，將目標(biāo)成本與實(shí)際成本相比較，確定成本超支和節(jié)約的情況。依據(jù)成本超支和節(jié)約情況，采取標(biāo)準(zhǔn)成本分析法，自頂向下逐步查找產(chǎn)生超支和節(jié)約的深層原因，直至分析到每一個(gè)人，以便及時(shí)整改。 第4頁 共4頁
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