成本控制和分析制度-資料下載頁
2025-09-20 05:36本頁面
【正文】 根據(jù)目標成本和施工項目的特點，將目標成本按照工種和工程崗位逐級分解，確定各工種、崗位的目標成本，細化到人。 根據(jù)以往的經(jīng)驗和項目的特點，明確各個環(huán)節(jié)成本的構(gòu)成情況，確定成本構(gòu)成中的重點項目。分析對于工程項目產(chǎn)值的影響程度，從而進一步確定控制的重點。 在工程項目施工過程中，對成本構(gòu)成中的重點項目和成本控制的重點環(huán)節(jié)，采取切實可行的控制措施，加強關(guān)鍵項目的成本控制。針對工程施工中發(fā)生的實際情況，及時采取有效措施控制成本發(fā)生額，確保責(zé)任成本和目標成本的實現(xiàn)。 在工程施工結(jié)束以后，將目標成本與實際成本相比較，確定成本超支和節(jié)約的情況。依據(jù)成本超支和節(jié)約情況，采取標準成本分析法，自頂向下逐步查找產(chǎn)生超支和節(jié)約的深層原因，直至分析到每一個人，以便及時整改。 第4頁 共4頁
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