對發(fā)揮退居二線領(lǐng)導(dǎo)同志作用的調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-20 02:08本頁面
【正文】 共 7 頁 四是過渡非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)制 度。隨著干部人事制度改革深入，干部任期制、干部辭職制的實(shí)行，今后的領(lǐng)導(dǎo)干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來的情況將越來越多。可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要和干部實(shí)際狀況，根據(jù)所在單位名額過渡到 非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。 （四）體貼關(guān)心，頻送溫暖 一是實(shí)行 “ 聯(lián)心卡 ” 制度，切實(shí)維護(hù)他們的利益。讓他們把思想狀況、生活困難、工作中的建議、對領(lǐng)導(dǎo)的意見，寫在 “ 聯(lián)心卡 ” 上，定期收集，及時解決。 二是尊重他們，賦予知情權(quán)。應(yīng)將本單位的年度計劃、規(guī)劃、設(shè)想、工作思路以及近期的重點(diǎn)工作及時向他們 “ 通氣 ” ，以得到他們理解和支持，遇到一些棘手的問題也便于他們出面協(xié)調(diào)解決。 三是力所能及排憂解難。盡量滿足他們的實(shí)際需求，如子女上學(xué)、家屬就業(yè)等，做到細(xì)處見真情，微處見誠意。 四是用其所 長，充分發(fā)揮退居二線同志的工作熱情。這些同志中，有的業(yè)務(wù)精湛、文字功底扎實(shí)；有的經(jīng)驗(yàn)獨(dú)到、工作獨(dú)擋一面；有的長于溝通，善于聯(lián)系；更有綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、辦事效率高的復(fù)合型人才。只要將他們的工作積極性調(diào)動起來，使其有寬松的工作環(huán)境和較好的工作氛圍，一定能為單位工作帶來積極而有顯著的效果。 第 7 頁 共 7 頁 總之，對退居二線的同志必須切實(shí)做到政治上關(guān)心、工作上放心、生活上照顧、管理上嚴(yán)格，既使他們感到體貼關(guān)懷，又使他們覺得老有所為，心情愉悅，從而退崗不退志，心系國稅、心系基層，主動支持和配合現(xiàn)任班子開展工作，自覺地 為國稅事業(yè)繼續(xù)獻(xiàn)計獻(xiàn)策、發(fā)揮余熱，爭作貢獻(xiàn)。只有這樣，國稅事業(yè)才能蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。
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