二線領(lǐng)導(dǎo)干部工作總結(jié)范文-資料下載頁(yè)
2025-09-19 16:03本頁(yè)面
【正文】 導(dǎo)干部的實(shí)際情況，建議組織智囊團(tuán)、當(dāng)時(shí)撰寫、信訪專員、宣講員、協(xié)會(huì)指導(dǎo)員、干部考察隊(duì)、監(jiān)督員等，因人制宜、因事制宜地安排工作任務(wù)，充分利用自身豐富的工作經(jīng)歷和人力資源為推進(jìn)我縣兩區(qū)建設(shè)發(fā)揮余熱作用。在組織管理方面，針對(duì)當(dāng)前我縣在退二線領(lǐng)導(dǎo)干部組織管理上存在的經(jīng)濟(jì)、政治待遇不公，組織關(guān)心不夠，工作強(qiáng)度差異等問題，提出了建立相關(guān)統(tǒng)一管理機(jī)制，確保退二線領(lǐng)導(dǎo)干部待遇公平等建議。通過討論，搭建了退二線領(lǐng)導(dǎo)干部與縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門的溝通橋梁，為縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門加強(qiáng)退二線領(lǐng)導(dǎo)干部管理破解了難題。 當(dāng)然，在此次辦班過程中，也存在一些問題，如課程設(shè)置還需合理安排、外出考察服務(wù)銜接問題還需改善，等等，在今后的辦班過程中有待完善。 經(jīng)典文章分享，歡迎大家閱讀： 稅務(wù)稽查工作總結(jié) 客服經(jīng)理工作總結(jié) 酒店人事主管工作總結(jié) 農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié) 第4頁(yè) 共
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