【導讀】年產萬噸金針菇工廠化產業(yè)項目可行性研究報告

　　

【正文】 洗廢水、冷卻水、車間地面清洗廢水以及生活廢水。 其中淘洗水經處理后循環(huán)使用，冷卻水經冷卻循環(huán)使用，生活污水 排入化糞池處理后定期清掏。 固廢防治措施 主要來源于運營期的生活垃圾。生活垃圾分類收集于垃圾站內密閉存放， 并 統(tǒng)一清運、處理； 噪聲及防治措施 噪聲是本項目的最主要污染，因此在設備選型時選用低噪聲的先進設 備，對噪聲高的設備采用消音、隔音及減震等措施，年產萬噸金針菇工廠化產業(yè)項目可行性研究報告 可有效減低噪聲對周圍居民的影響。 綠化 綠化不僅可以美化環(huán)境，還能凈化空氣，隔味、吸聲。本項目根據(jù)場地面積和裝置不知情況，在廠界設置低矮灌木，裝置四周的空地上種植草坪，辦公樓前點綴花壇小品。 消防 編制依據(jù) 《中華人民共和國消防法》 20xx年 5月 《建筑設計防火規(guī) 范 》 GB5001620xx 《建筑滅火器配置設計 規(guī)范 》（ GB5014020xx） 主要消防設計 設計原則 項目消防設計要遵循 “以防為主、防消結合 ”的原則，嚴格執(zhí)行設計規(guī)范。依據(jù)國家消防設計規(guī)定，項目各建筑物耐火等級為二級。 總圖設計 該項目為 新建 工程，在總圖布置中，要充分考慮新 建各功能用房之間的合理及流暢性 ，要保證 場 區(qū)消防通道符合相關規(guī)定，確保消防車暢通無阻。 其中，各生產廠房之間防火間距為12m，沿廠房的兩個長邊設置消防車道。 滅火器設計 年產萬噸金針菇工廠化產業(yè)項目可行性研究報告 新 建筑物、構筑物內按有關規(guī)定設置消火栓和滅火器數(shù)量，專人管理、定期檢查，保證使用完好。室外布置相應的消防設施以及移動式滅火裝置。 給水設計 消防給水水源由 司家河煤業(yè)地下水及消防水池水 提供，室內、室外消防 用水量分別為 10L/S、 35L/S。 第十章 勞動安全及衛(wèi)生 編制依據(jù) 《關于生產建設項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》，勞動部勞字（ 1998） 48號文 《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》 《山西省勞動保護暫行條例》 與勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生有關的工藝、電氣、建筑、設備等專業(yè)的設計規(guī)范、規(guī)定。 勞動安全措施 該項目應嚴格遵守國家頒布的工業(yè)安全法律、法規(guī)，貫徹 “安全第一、預防為主 ”的方針，加強勞動保護，改善勞動條件，做到勞動安全防護設施與建設工程同時設計、同時施工、同時投產。 年產萬噸金針菇工廠化產業(yè)項目可行性研究報告 在生 產過程中，由于種種原因，可能發(fā)生機械傷害等危險事故，具體安全防范措施如下： 廠房建筑結構本身的安全和火災隱患，應加強防危意識。 生產廠房內的機械設備的外露部分、旋轉部件要設置安全防護罩或防護欄桿；凡集中控制的電機均在機旁設單機開停按鈕及可以解除遙控的鑰匙按鈕，以免誤操作而引起的人身及設備事故。 車間內的工作平臺四周設置 ；車間內吊物孔設置活動蓋板或活動欄桿；爬梯、樓梯均設置扶手； 為保證設備正常運轉及操作人員的安全，嚴禁采用不合格的電氣產品，所有設備正常不帶電的金屬外殼均按規(guī) 定要求采取安全保護措施，如高壓設備接地、低壓設備接零等。 配電室應設置兩個以上出口，門向外開。在控制室和主要通道設應急燈，便于出現(xiàn)事故時人員的迅速疏散。 勞動衛(wèi)生 生產衛(wèi)生 栽培食用菌所用的培養(yǎng)基質、水、覆土以及化學添加劑，殺菌劑、殺蟲劑應符合農業(yè)部頒發(fā)的《無公害食品食用菌栽培基質安全技術要求》 NY 5099—20xx （ 1） 水：基質用水、出菇期澆水以及產品加工用水，水的質量應符合指標。一般選用自來水和地下井水，需用漂白粉作年產萬噸金針菇工廠化產業(yè)項目可行性研究報告 必要的消毒處理。 （ 2） 覆土：覆土安全質量應符合標準。泥炭土、草 炭土是首選的覆土材料，用壤土制作覆土需符合 GB 15618《土壤環(huán)境質量》中對二級標準值的規(guī)定，無病蟲和雜菌污染。 （ 3） 基質用料：食用菌栽培基質需經滅菌處理，滅菌后的基質需達到無菌狀態(tài)，不允許加入農藥。 （ 4） 加工包裝：要 嚴格遵守食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范標準執(zhí)行。 廠房 衛(wèi)生 管理 （ 1） 采用全封閉式管理，生產和檢驗人員進入車間前，需更衣、換靴、戴帽、洗手消毒、靴消毒，同時，廠房內采用臭氧消毒的方法消毒滅菌，保證廠房的環(huán)境衛(wèi)生。 （ 2）廠房 按食品生產產品工藝要求設計，為保證產品質量，主廠房的裝飾要做到防塵、防霉， 并設防蟲、防蠅、防鼠設施。 （ 3） 生產車間應設有更衣室、休息室等 功能用房 。 （ 4） 車間內的生產設備必須保持清潔衛(wèi)生，堅持檢查、清洗、消毒制度，防止微生物污染。 （ 5）生產區(qū)內的道路，按功能分開，并設置一定的標志。定期消毒。 （ 6）非廠內的車輛與人員嚴格控制進入場區(qū)內。 職工個人衛(wèi)生 （ 1）職工上崗前必須進行體檢，取得食品企業(yè)職工健康證年產萬噸金針菇工廠化產業(yè)項目可行性研究報告 后才能上崗。 （ 2）職工上班時間穿戴工作衣帽，出入車間更換工作衣、帽、鞋，經消毒處理后，才能進入。 第十一章 組織機構與勞動定員 項目組織管理 建設期 組織機構 項目建設期組織機構 該項目是 XXX年產 萬 噸 金針菇 工廠化產業(yè) 項目 ，項目經理由項目法人代表擔任。為了有利于項目管理，有利于控制目標，有利于信息溝通，同時根據(jù)該項目性質和規(guī)模，設置項目 建設期 組織機構如下： 圖 11— 1 項目建設期組織 機 構圖 各部門之間必須明確分工，認真履行各自職責，并相互密切配合，加強工程管理，確保工程質量，使工程按期完成。 1） 合同管理部（招標部） 項目經理 合同管理部 計劃財務部 技術工程部 綜合協(xié)調部 年產萬噸金針菇工廠化產業(yè)項目可行性研究報告 在籌建期負責工程的招標工作。應合理劃分標段，合理確定工期、合理標價定 標，通過招標來選擇設計、施工、監(jiān)理等單位和進行材料采購活動。招投標活動要嚴格按照國家的有關規(guī)定進行，體現(xiàn)公開、公正和擇優(yōu)、誠信的原則。 在建設期負責合同管理。應依法訂立工程設計、施工、監(jiān)理和材料采購等各類合同，組織合同簽約，檢查合同執(zhí)行情況，解決合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，最終組織合同結算。 2） 計劃財務部 負責項目的投資計劃安排及財務管理。根據(jù)經批準的總概算和工期，結合總體規(guī)劃要求，合理安排投資計劃；嚴格執(zhí)行基本建設財務、管理的各項制度，保證資金籌措到位，控制建設成本，確保資金使用效益。 3） 工程技術部 負責施 工現(xiàn)場工程質量的監(jiān)控，處理施工中的各類技術問題，進行質量檢查和安全措施檢查，組織階段驗收和竣工驗收，并負責技術檔案匯總存檔。 4） 綜合協(xié)調部 負責協(xié)調建設單位與設計、施工、監(jiān)理單位之間、施工單位與監(jiān)理單位之間的關系，監(jiān)督施工進度，負責現(xiàn)場環(huán)保及工地治安的協(xié)調，負責合同以外由建設單位提供的各項物資的采購供應。 年產萬噸金針菇工廠化產業(yè)項目可行性研究報告 運營期組織機構 項目運營期管理采用有限公司制的企業(yè)化管理， 實行 由總經理 領導下的部門責任制，實行全員勞動合同制，制定嚴格的人事制定、財務制度。 機構職責與職能 公司下設 辦公室 、 技術部、 生產部、 銷售部、 財務部、質檢部、后勤總務部和綜合辦 8個部門。 辦公室 ：主要負責 各部門之間的調配與管理、文秘外事及日常事務。 技術部：為食用菌及加工提供技術支持和日常技術管理，負責基地食用菌栽培技術的培訓工作。 生產部：主要負責生產目標的確定、合理安排生產節(jié)奏 銷售部：主要負責產品市場開拓及銷售 財務部：主要負責公司日常的財務計劃及管理 質檢部：主要負責產品質量標準的確定，及檢驗產品質量，剔除不合格產品 后勤總務部：主要負責公司員工的生活 綜合辦：主要負責公司員工人事、接待等工作 運行模式 建立現(xiàn)代企業(yè)管 理制度，逐步形成自我約束機制，做到高效、靈活、步調一致運作。在經營管理方面，嚴格、科學管理，年產萬噸金針菇工廠化產業(yè)項目可行性研究報告 建立健全各項規(guī)章制度，工作程序和操作規(guī)范、安全生產制度等，使人盡其才、配合協(xié)調，以達到最佳總體運行態(tài)勢。 勞動定員 及來源 該項目 人員配備是以崗定員，在實際運轉中要根據(jù)《勞動法》和有關規(guī)定考慮定崗人員。該項目勞動定員為 230人，其中管理人員 10人、 技術人員 20人， 生產人員 200人。 其中技術人員一部分由合作企業(yè)上海鼎霖公司調配，一部分面向社會及人才市場公開招聘錄用 ； 生產人員 主要依靠當?shù)剞r戶。 人員培訓 崗前培訓 勞動工人在上崗前要進行 3月的崗前培訓，培訓合格后持證上崗。培訓期建議設在土建工程末期，設備安裝工程開始前，以便工人參與車間設備的安裝。 生產期培訓 企業(yè) 每年要對職工 分期、分批進行基礎技術培訓、專業(yè)技術培訓、生產設施應用培訓、規(guī)章制度培訓以及勞動安全教育培訓等，培訓期為每年一個月。 年產萬噸金針菇工廠化產業(yè)項目可行性研究報告 第十二章 項目實施進度 項目實施的主要內容 該項目實施內容主要包括：項目的立項、設計、招標以及主體建筑 工程 及室外總圖工程，以及供電、照明、采暖、給排水等的安裝工程，建筑物的室內外裝修工程。 建設進度 該項目工程計劃建設工期為 24個月，資金按項目進度分階段投入，共分為四個階段： 第一階段為項目前期研究等階段 ；第二階段為工程設計 、招標 階段；第三階段為工程施工階段 、設備安裝、試運行 ；第四階段為工程竣工驗收階段。具體進度安排見下表： 表 121 項目實施進度表 時間 項目 14 58 912 1316 1720 2124 前期準備 工程設計 工程招標 工程施工 設備安裝 生產調試 竣工驗收 年產萬噸金針菇工廠化產業(yè)項目可行性研究報告 第十三章 投資估算與資金籌措 編制依據(jù) 20xx 年《山西省建設工程計價依據(jù)》 20xx 年《山西省建筑安裝工程概算定額》及相應調整文件 20xx 年《山西省建筑工程消耗量定額》 20xx 年《山西省建筑工程投資估算指標》 20xx 年《山西省工程建設其他費用標準》 《 XXX 工程造價信息》 20xx 第三期 該項目的標準設備及非標準設備購安費及安裝費均參考類似工程及市場詢價估算 工程估算說明 建設 工程 費 根據(jù)第七章工程方案設計參考 估算指標，并結合 XXX市當?shù)厥袌鰞r確定各項工程單方造價指標如下表： 單項工程 廠房 面積 20865 m2， 按 1400 元 / m2估算 ； 辦公樓 1680 m2，按 1300 元 / m2估算； 食堂 450 m2，按 1300 元 / m2估算； 倉庫 500 m2，按 1300 元 / m2估算； 年產萬噸金針菇工廠化產業(yè)項目可行性研究報告 停車場 600 m2，按 150 元 / m2估算； 室外 配套工程 1）綠化面積 3027m2，按 100 元 /m2 估算； 2） 道路及硬化面積 7046m2，按 200 元 /m2估 ； 4）給水管 長 1500m，按 450 元 /m 估算； 5） 排污管道長 800m， 按 300 元 /m 估； 6） 供電線路 20xxm，按 450 元 /m 估 ； 7） 修建 500m3消防水池一座，按 25 萬元 /座估算； 8） 修建 75 m3化糞池一座，按 12 萬元 /座估算 設備購安 1250KVA變配電設備 兩 套，按 110 萬元 /臺 估算 主要生產設備 5555 萬元估。 詳見表 51 其它費用估算 建設管理費 ① 建設單位管理費按建設工程費用的 %計取； ② 工程監(jiān)理費按《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》發(fā)改價格 [20xx]670 號計??； ③ 設計圖紙審查費按總投資的 %計取； ④ 工程勘察成功報告審查費按勘察費的 %計??； ⑤ 工程招標代理費按《招標代理服務收費管理暫行辦法》計價格 [20xx]1980 號計取。 年產萬噸金針菇工廠化產業(yè)項目可行性研究報告 可 行性研究費 按《山西省計委、物價局晉價房字【 20xx】第 17 號文件》計； 勘察 設計費 ① 工程勘察 費按建安工程費的 %計； ② 基本設計費按《工程勘察設計收費標準》（ 20xx）計取； ③ 施工圖預算編制費按建設項目基本設計費的 10%計??； ④ 竣工圖編制費按建設項目基本設計費的 8%計??； 環(huán)境影響評價費按國家發(fā)改委 、國家環(huán)境保護總局《關于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費有關問題的通知》（計價格 [20xx]125號）規(guī)定計取； 勞動安全衛(wèi)生評價費按工程費的 %計取； 特殊設備安全監(jiān)督檢驗費，按設備購置的 %計取； 場地準備和臨設費按建筑安裝工程費