大王鎮(zhèn)離任村干部生活現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2024-09-28 23:45本頁面
【正文】 結(jié)構(gòu)占據(jù)著村干部隊(duì)伍的主體地位，村干部崗位需要的政策、法律、市場經(jīng)濟(jì)、科學(xué)發(fā)展知識(shí)較少。 領(lǐng)導(dǎo)方式和方法與科學(xué)發(fā)展觀不適應(yīng)。部分村干部對(duì)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢心中無數(shù)，對(duì)新形勢下如何對(duì)農(nóng)村工作實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)模棱兩可，仍沿襲著發(fā)號(hào)施令、催收催種等“一貫制”的工作方法，不懂得運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；有的工作方法簡單、粗暴，不會(huì)用示范、引導(dǎo)、服務(wù)的辦法推動(dòng)工作，不善于用法制的手段解決工作中的阻力和問題，在組織活動(dòng)上，機(jī)械單調(diào)的活動(dòng)多，生動(dòng)活潑的活動(dòng)少，致使有的干群、黨群關(guān)系不夠融洽，有的黨員組織觀念淡化，紀(jì)律性差，支部威信下降。 干部工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。科學(xué)發(fā)展觀很難落到實(shí)處。有的村干部服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，高高在上，與群眾交流、溝通不多；有的村干部在換屆選舉時(shí)充滿激情，許下承諾，但當(dāng)選上任后就安于現(xiàn)狀；有的村干部間相互比權(quán)力大小、地位高低，不講風(fēng)格，講資格。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上有的因循守舊、不思進(jìn)取，有的違背規(guī)律、盲目蠻干，有的只看眼前，不顧長遠(yuǎn)，有的好大喜功，脫離實(shí)際。所有這些，都是與科學(xué)發(fā)展觀的要求和科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)不相符的。同時(shí)，隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，村干部面對(duì)任務(wù)重、工作難、報(bào)酬低的現(xiàn)實(shí)，村干部心難穩(wěn)的現(xiàn)象較為突出，致使一些村的村干部任職“曇花一現(xiàn)”，給村級(jí)管理及工作的落實(shí)帶來較大的影響。 服務(wù)手段相對(duì)弱化，沒錢辦事的問題較為突出。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，鎮(zhèn)村兩級(jí)的財(cái)力幅度減少，村干部服務(wù)手段弱化，無錢辦事的問題較為突出，并成為影響科學(xué)重建、科學(xué)發(fā)展的重要因素。由于村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱，村級(jí)組織應(yīng)該去辦的事沒法去辦，一些該辦好的事很難辦好，一些群眾發(fā)生困難靠不了集體，因而，有的村兩會(huì)和村干部失去了號(hào)召力、吸引力和凝聚力。近年來，雖然我們注意到發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)這個(gè)問題，但由于底子薄、基礎(chǔ)差、困難多，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的增長仍然十分緩慢。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的弱化以及無錢辦事的現(xiàn)狀，必然影響村級(jí)組織作用的發(fā)揮，影響村級(jí)干部積極性的發(fā)揮。 后備干部隊(duì)伍不足，選人視野較窄。盡管這幾年拓寬了用人范圍，但由于村內(nèi)優(yōu)秀人才多數(shù)外出從事 二、三產(chǎn)業(yè)，加上回村高中生、復(fù)退軍人等能任職者較少，導(dǎo)致村干部選擇余地較少，少數(shù)的村干部換來換去還是老面孔，干部缺乏活力和戰(zhàn)斗力。 四、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強(qiáng)村級(jí)組織和村干部隊(duì)伍建設(shè) 加強(qiáng)對(duì)村級(jí)班子建設(shè)。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵，在村領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，在行動(dòng)。在今后的工作中，我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，選賢任能，拓寬村級(jí)干部的選拔任用渠道，在選用村干部時(shí)，堅(jiān)持“鮮明德才兼?zhèn)?、以德為先，鮮明公道正派、五湖四海，鮮明崇尚實(shí)干、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向”。堅(jiān)持硬性約束和靈活多樣的學(xué)習(xí)教 育相結(jié)合的方法，以制度建設(shè)為保障，建立新形勢下的村級(jí)班子建設(shè)工作新機(jī)制，加強(qiáng)村干部的管理和監(jiān)督，建設(shè)一支廉潔自律的村級(jí)干部隊(duì)伍，提高村干部綜合素質(zhì)；加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，為村級(jí)班子儲(chǔ)備充足合格的后續(xù)力量。 整合資源，加大教育管理力度。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，要充分發(fā)揮干部的帶頭作用和黨員的先鋒模范作用；要整合組織設(shè)置，理順農(nóng)村黨員管理體系，整合教育手段，加大培訓(xùn)，參觀學(xué)習(xí)力度，增強(qiáng)村干部科學(xué)發(fā)展意識(shí)，提高農(nóng)村黨員整體素質(zhì)；整合村通廣播、遠(yuǎn)程教育等載體建設(shè)，為農(nóng)村黨員干部發(fā)揮作用提供平臺(tái)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、管理、教育，讓干部懂得“發(fā)展才是硬道理，增長才是硬指標(biāo)，穩(wěn)定才是硬責(zé)任，民生才是大事情”；引導(dǎo)村干部帶領(lǐng)群眾堅(jiān)持“以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，又好又快發(fā)展”。 增強(qiáng)后勁，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，為黨支部建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。加大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)揮的外力推動(dòng)，“雙帶”推動(dòng)，激發(fā)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，政策傾斜，優(yōu)化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境，開源節(jié)流，加快村級(jí)集體經(jīng)驗(yàn)發(fā)展的實(shí)力積累。 加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)陣地建設(shè)。監(jiān)督特殊黨費(fèi)重建村活動(dòng)室使用情況，加快工程進(jìn)度，確保村活動(dòng)室建設(shè)的質(zhì)量和安全，切實(shí)構(gòu)建村級(jí)組織活動(dòng)的有效載體，努力提高村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 落實(shí)待遇，解除村干部的后顧之憂。按上級(jí)政策，落實(shí)村干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，關(guān)心他們的身體健康，定期組織體檢，積極做好養(yǎng)老保險(xiǎn)等工作，對(duì)損害村干部正當(dāng)權(quán)益的人和事要嚴(yán)肅查處，充分保護(hù)村干部的工作積極性，為他們工作、生活創(chuàng)造良好的條件。 東塔鎮(zhèn)王清華 2009年12月17日 第18頁 共18頁
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