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大數(shù)據(jù)下企業(yè)內(nèi)部審計工作創(chuàng)新分析-資料下載頁

2025-09-19 23:33本頁面
  

【正文】 系統(tǒng),通過信息化手段進行數(shù)據(jù)提取、驗證、分析,得出審計結(jié)論,提升企業(yè)內(nèi)部審計工作效率。將審計計劃、審計工作底稿、審計結(jié)論、審計報告、審計建議等內(nèi)部審計工作成果在系統(tǒng)上設(shè)置標準化工作表單,規(guī)范基礎(chǔ)工作標準,提升企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量。 四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)對內(nèi)部審計人員的工作要求 (一)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對審計人員數(shù)據(jù)處理能力提出新要求。在大數(shù)據(jù)背景下,數(shù)據(jù)處理能力成為評判內(nèi)部審計人員綜合能力的一項重要指標,因此企業(yè)需要培養(yǎng)具備互聯(lián)網(wǎng)、信息化、數(shù)據(jù)庫、區(qū)塊鏈等方面知識的專業(yè)人才,同時,企業(yè)還需要培養(yǎng)出具備數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析能力的數(shù)據(jù)分析師,有助于提升企業(yè)內(nèi)部審計工作水平。 (二)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對審計人員的綜合分析能力提出更高要求。在全數(shù)據(jù)審計時代,內(nèi)部審計人員需要通過數(shù)據(jù)分析看到企業(yè)的經(jīng)營脈絡(luò),綜合評價公司治理的效率和效果,對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、經(jīng)營管理、風險管控等方面提出專業(yè)的審計意見。因此企業(yè)需要培養(yǎng)內(nèi)部審計人員綜合分析能力和系統(tǒng)性統(tǒng)籌管理能力,企業(yè)急需培養(yǎng)一批復(fù)合型審計人才。 五、結(jié)語 總之,企業(yè)搭建信息共享平臺之初,應(yīng)提前考慮審計管理及審計監(jiān)督的數(shù)據(jù)接口,通過設(shè)計智能化審計分析模型構(gòu)建審計管理平臺,讓審計管理和業(yè)務(wù)管理同步變革,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計工作精細化、標準化、高效化管理;同時,企業(yè)應(yīng)提前儲備具備專業(yè)數(shù)據(jù)分析處理能力和綜合管理評價能力的復(fù)合型審計人才,提升企業(yè)內(nèi)部審計的執(zhí)行能力和監(jiān)管能力,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 參考文獻: [1][j].財會學習,2018,198(24):157158. [2][j].企業(yè)管理,2017(s2):353354. [3][j].中國市場,2017(25):223. [4][j].財會學習,2019(26):169. 第8頁 共8
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