3國有企業(yè)內(nèi)部審計工作思考-資料下載頁
2025-08-17 18:17本頁面
【正文】 ３ .３擴大內(nèi)部審計范圍，明確工作內(nèi)容 我們應改變傳統(tǒng)審計范圍，將審計范圍拓寬至工程審計、合同審計、管理審計等企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，更好發(fā)揮審計職能作用。當前，國有企業(yè)內(nèi)部審計的工作重點主要是：一是積極開展績效審計、管理、工程審計等專項審計工作， 通過揭隱患、促管理、增效益，促進企業(yè)各項政策制度得到貫徹落實，保障企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理目標。二是加強對企業(yè)重大決策事項、重大投資項目以及重大資金運作等 “ 三重一大 ” 方面的全過程審計監(jiān)督，強化對領(lǐng)導班子決策的民主性、科學性和項目實施的規(guī)范性等方面 第 8 頁 共 9 頁 的監(jiān)督評價，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是深化企業(yè)領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計，充分發(fā)揮內(nèi)部審計對領(lǐng)導干部的制約作用，做到離任必審、定期輪審，對領(lǐng)導干部進行長效監(jiān)督，促進企業(yè)領(lǐng)導干部勤政、廉政。 ３ .４加強審計隊伍建設(shè)，提升審計人員業(yè)務水平 審計隊伍建設(shè)對于審計工 作的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要，我們應通過以下方法加強審計隊伍建設(shè)：一是在內(nèi)部審計人員的錄用上，要適當選配一定比例具有企業(yè)管理、工程管理、計算機技術(shù)等專業(yè)背景的人員，優(yōu)化審計人員隊伍的知識結(jié)構(gòu)。二是要加大對審計人員專業(yè)知識和業(yè)務能力的培訓力度，通過采取脫崗培訓、企業(yè)交流等方式，提高內(nèi)審人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。三是國注重提高審計人員的電算化水平，鼓勵和推廣運用數(shù)據(jù)開展審計。四是組織開展審計項目經(jīng)驗交流，通過典型審計案例分析，推廣行之有效的實戰(zhàn)方法。 參考文獻： ［１］審計署成都特派辦理論研究會 課題組 .全面深化改革背景下國有企業(yè)審計面臨的挑戰(zhàn)與應對策略［Ｊ］ .審計研究，2024：２７－３４ . ［２］李俊 .新一輪國有企業(yè)改革風險及審計應對之策［Ｒ］ .審計署審計科研所審計研究報告，2024 . ［３］辛巖，楊明，李方全 .加強國有企業(yè)內(nèi)部審計問題與 第 9 頁 共 9 頁 淺析［Ｊ］ .商業(yè)經(jīng)濟，2024：９６－９７ . ［４］鐘駿華，寇潔 .國有企業(yè)內(nèi)部審計問題與對策［Ｊ］ .合作經(jīng)濟與科技，2024：８５－８７ . ［５］潘薇 .國有企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀及改善對策［Ｊ］ .財經(jīng)界：２３６－２３７ .
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1