大數(shù)據(jù)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)新分析-文庫(kù)吧
2025-09-14 23:33 本頁(yè)面
【正文】 （二）數(shù)據(jù)化管理對(duì)審計(jì)方式的影響。傳統(tǒng)審計(jì)多為事后審計(jì)，審計(jì)人員只能在年度終了、特定周期結(jié)束、或重大事項(xiàng)之后啟動(dòng)審計(jì)程序。傳統(tǒng)審計(jì)過(guò)程中因?qū)徲?jì)對(duì)象均為紙質(zhì)資料，審計(jì)資源有限，審計(jì)方法多為抽樣分析法，審計(jì)人員在確定公司重要性水平后，抽取特定樣本、測(cè)試執(zhí)行結(jié)果、得出審計(jì)結(jié)論，審計(jì)工作以監(jiān)督為主。隨著企業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展及數(shù)據(jù)體系的健全，審計(jì)工作從事后審計(jì)向事前審計(jì)、事中審計(jì)轉(zhuǎn)移，預(yù)警性審計(jì)、過(guò)程性審計(jì)克服了傳統(tǒng)審計(jì)的時(shí)滯問(wèn)題，事前預(yù)防、事中監(jiān)管的全范圍審計(jì)工作降低了內(nèi)部審計(jì)的檢查風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)及時(shí)糾正企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總目標(biāo)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航。 （三）數(shù)據(jù)化管理對(duì)審計(jì)結(jié)果應(yīng)用的影響。傳統(tǒng)審計(jì)只關(guān)注審計(jì)結(jié)果，不關(guān)注審計(jì)結(jié)果在企業(yè)的應(yīng)用，內(nèi)部審計(jì)結(jié)果主要應(yīng)用于對(duì)屢查屢犯的問(wèn)題及企業(yè)重難點(diǎn)工作的例行檢查及落實(shí)整改。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，推動(dòng)了企業(yè)對(duì)審計(jì)結(jié)果的有效應(yīng)用，具體情況如下： ，查明問(wèn)題根源、尋找共性問(wèn)題、分析內(nèi)在規(guī)律及發(fā)展趨勢(shì)； ，數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析技術(shù)有助于審計(jì)部門(mén)全面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一個(gè)問(wèn)題樣本經(jīng)過(guò)分析處理后可以從數(shù)據(jù)庫(kù)中深層挖掘出全部問(wèn)題事項(xiàng)； ，數(shù)據(jù)審計(jì)可以實(shí)時(shí)跟蹤系統(tǒng)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，有效跟進(jìn)審計(jì)問(wèn)題的整改進(jìn)度及效果； ，針對(duì)企業(yè)重難點(diǎn)事項(xiàng)、屢查屢犯問(wèn)題，審計(jì)部門(mén)可在系統(tǒng)中設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及系統(tǒng)強(qiáng)制控制點(diǎn)，從前端控制執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。信息化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)給企業(yè)提供了大量的數(shù)據(jù)資源，并且正在改變和顛覆企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式、管理模式及監(jiān)管模式，創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)持續(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α? 二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作思路的創(chuàng)新 （一）從樣本思維向?qū)徲?jì)全覆蓋思維轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)審計(jì)局限于財(cái)務(wù)賬簿、財(cái)務(wù)憑證審計(jì)，審計(jì)人員在海量的紙質(zhì)資料中抽取樣本、測(cè)試結(jié)果、得出審計(jì)結(jié)論。而數(shù)據(jù)審計(jì)不再受限于紙
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