【總結(jié)】重點(diǎn)用能單位能源利用狀況報(bào)告制度實(shí)施方案為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》關(guān)于重點(diǎn)用能單位應(yīng)當(dāng)每年向管理節(jié)能工作的部門報(bào)送上年度“能源利用狀況報(bào)告”的規(guī)定,了解掌握重點(diǎn)用能單位能源利用狀況,加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理,制定本實(shí)施方案。一、充分認(rèn)識(shí)實(shí)施重點(diǎn)用能單位能源利用狀況報(bào)告制度的重要性和必要性重點(diǎn)用能單位能源利用狀況報(bào)告制度,是重點(diǎn)用能單位依法定期向管理節(jié)能工作的部
2025-04-29 12:18
【總結(jié)】第一篇:星級(jí)員工考核體系 星級(jí)員工考核體系 一個(gè)企業(yè)尤其是服務(wù)型企業(yè)優(yōu)秀員工流失越快,企業(yè)發(fā)展越慢。因?yàn)榕囵B(yǎng)一位優(yōu)秀的員工需要一定的時(shí)間和投入,那么怎樣才能盡可能少的防止優(yōu)秀員工流失呢?這就要求培...
2025-10-12 01:20
【總結(jié)】江陰實(shí)業(yè)集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目薪酬方案與績(jī)效考核體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)海問咨詢2021/11/121薪酬體系的設(shè)計(jì)?級(jí)別評(píng)定?各級(jí)別的薪酬總量?各級(jí)別的薪酬構(gòu)成?浮動(dòng)薪酬部分隨業(yè)績(jī)的變動(dòng)范圍天馬行空官方博客:;QQ:1318241189江陰澄星實(shí)業(yè)集團(tuán)
2025-01-04 01:31
【總結(jié)】1/35考核體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月2/35目錄第一篇 管理辦法....................................................................................1第一章總則........................................
2025-05-14 22:21
【總結(jié)】福來集團(tuán)考核體系設(shè)計(jì)方案(討論稿)我們提供以下二套考核方案:【考核方案一】職責(zé)因素考核法【考核方案二】計(jì)劃目標(biāo)分解考核法這套方案適用于福來集團(tuán)總部和下屬機(jī)構(gòu)【考核方案一】職責(zé)因素考核法(一)考核程序建議程序:考核分月度考核和年度考核兩種。月度考核由直接上級(jí)進(jìn)行考核,考核分?jǐn)?shù)直接與當(dāng)月工資收入掛鉤。
2025-04-25 23:54
【總結(jié)】餐飲資料庫(kù)?全球優(yōu)秀的餐飲文檔銷售與分享平臺(tái)海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用中國(guó)餐飲行業(yè)第一門戶網(wǎng)薪酬方案與績(jī)效考核體系餐飲資料庫(kù)?全球優(yōu)秀的餐飲文檔銷售與分享平臺(tái)海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用中國(guó)餐飲
2025-05-28 01:16
【總結(jié)】北京航空材料研究院績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年十一月113/115目錄第一篇 管理辦法 1第一章總則 1第二章 考核方法 2第三章年中考核 8第四章年度考核 9第五章申訴及其處理 11第六章 有關(guān)問題處理 14第七章附則 14第二篇 實(shí)施細(xì)則
2025-05-15 01:16
【總結(jié)】職位、薪酬、績(jī)效考核體系方案總則:1、健全公司職位、績(jī)效體系,建立、完善員工發(fā)展通道;2、短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合,促進(jìn)公司資本保值增值,及公司的可持續(xù)發(fā)展;3、適用范圍:公司所有職位。一、職位體系(一)職位體系:公司職位體系分為三類、八級(jí),具體見下表:表一:公司職位體系分類分級(jí)表職級(jí)/類別管理類業(yè)務(wù)類行政后勤類職一級(jí)總經(jīng)理
2025-04-26 07:32
【總結(jié)】績(jī)效管理體系方案目錄1.績(jī)效管理體系總體介紹2.績(jī)效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)21.績(jī)效管理體系總體介紹績(jī)效管理的目的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)原則績(jī)效管理執(zhí)行原則績(jī)效考核對(duì)象、內(nèi)容及頻次績(jī)效考核評(píng)價(jià)關(guān)系、權(quán)限績(jī)效考核結(jié)果使用2.績(jī)效考核實(shí)施3.
2025-01-17 01:18
【總結(jié)】XX酒業(yè)公司績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11. 21.4績(jī)效考核考核周期 31.5績(jī)效考核方式 3第二章績(jī)效考核體系內(nèi)容 32.1績(jī)效考核體系定義 32.2績(jī)效考核綜述 42.3績(jī)效考核指標(biāo) 42.4績(jī)效指標(biāo)量化辦法 5第三章績(jī)效考核實(shí)施 73.1考核者培訓(xùn) 73.
2025-06-30 03:53
【總結(jié)】111/57XX有限公司績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式
2025-07-29 02:32
【總結(jié)】北京市用能單位能源審計(jì)推廣實(shí)施方案(2012—2014年)為落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、國(guó)家《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《北京市實(shí)施辦法》以及《北京市“十二五”時(shí)期節(jié)能降耗與應(yīng)對(duì)氣候變化綜合性工作方案》等相關(guān)法律、政策、法規(guī)及規(guī)劃要求,進(jìn)一步深入挖掘重點(diǎn)用能單位節(jié)能潛力,持續(xù)提升本市能效水平和節(jié)能管理水平,特制定本方案。一、
2025-04-28 04:29
【總結(jié)】機(jī)密宜昌國(guó)際大酒店績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)方案(草案)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/32目錄第一章總則11.1績(jī)效考核意義11.2績(jī)效考核原則11.3績(jī)效考核對(duì)象21.4績(jī)效考核內(nèi)容21.5績(jī)效考核實(shí)施3第二章具有業(yè)績(jī)合同人員的績(jī)效考核4業(yè)績(jī)合同4業(yè)績(jī)考核指標(biāo)內(nèi)容錯(cuò)誤!未定義書
2025-05-06 01:32
【總結(jié)】 第1頁共5頁 干部政績(jī)考核體系思考 近年來,我國(guó)干部考核評(píng)價(jià)工作逐漸步入規(guī)范化的軌道,干 部隊(duì)伍建設(shè)成績(jī)斐然。盡管如此,目前部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在政績(jī) 觀上仍然存在一些問題。這同政績(jī)考核的內(nèi)容...
2025-09-14 02:45
【總結(jié)】第一篇:健全考核機(jī)制完善考核體系 健全考核機(jī)制完善考核體系 現(xiàn)代學(xué)校管理模式可謂百花齊放,但都離不開考核評(píng)價(jià)機(jī)制。如何在新形勢(shì)下進(jìn)一步建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制,是學(xué)校能否與時(shí)俱進(jìn)有新的發(fā)展和創(chuàng)新的關(guān)鍵...
2025-11-09 22:51