【總結(jié)】機(jī)密宜昌國(guó)際大酒店績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)方案(草案)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/32目錄第一章總則11.1績(jī)效考核意義11.2績(jī)效考核原則11.3績(jī)效考核對(duì)象21.4績(jī)效考核內(nèi)容21.5績(jī)效考核實(shí)施3第二章具有業(yè)績(jī)合同人員的績(jī)效考核4業(yè)績(jī)合同4業(yè)績(jī)考核指標(biāo)內(nèi)容錯(cuò)誤!未定義書(shū)
2025-05-06 01:32
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 干部政績(jī)考核體系思考 近年來(lái),我國(guó)干部考核評(píng)價(jià)工作逐漸步入規(guī)范化的軌道,干 部隊(duì)伍建設(shè)成績(jī)斐然。盡管如此,目前部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在政績(jī) 觀上仍然存在一些問(wèn)題。這同政績(jī)考核的內(nèi)容...
2025-09-14 02:45
【總結(jié)】第一篇:健全考核機(jī)制完善考核體系 健全考核機(jī)制完善考核體系 現(xiàn)代學(xué)校管理模式可謂百花齊放,但都離不開(kāi)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。如何在新形勢(shì)下進(jìn)一步建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制,是學(xué)校能否與時(shí)俱進(jìn)有新的發(fā)展和創(chuàng)新的關(guān)鍵...
2024-11-18 22:51
【總結(jié)】 工業(yè)園區(qū)能耗統(tǒng)計(jì)實(shí)施方案 為進(jìn)一步做好園區(qū)管委會(huì)能耗統(tǒng)計(jì)工作,充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在社會(huì)節(jié)能中的表率作用,按照縣公節(jié)辦對(duì)能耗統(tǒng)計(jì)工作的要求和規(guī)定,結(jié)合我委實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案: 一、總體思路 ...
2025-09-20 02:55
【總結(jié)】北京航空材料研究院績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年十一月1/115目錄第一篇 管理辦法 1第一章總則 1第二章 考核方法 2第三章年中考核 8第四章年度考核 9第五章申訴及其處理 11第六章 有關(guān)問(wèn)題處理 14第七章附則 14第二篇 實(shí)施細(xì)則 1
2025-05-03 01:22
【總結(jié)】北京航空材料研究院績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零一年十一月113/115目錄第一篇 管理辦法 1第一章總則 1第二章 考核方法 2第三章年中考核 8第四章年度考核 9第五章申訴及其處理 11第六章 有關(guān)問(wèn)題處理 14第七章附則 14第二篇 實(shí)施細(xì)則
2025-04-27 23:15
【總結(jié)】39/40門(mén)店系統(tǒng)考核體系目的:為使公司的管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化,考核績(jī)效有所依循,特制定此計(jì)劃。范圍:門(mén)店系統(tǒng):樓面、商管、前臺(tái)、收銀、防損、企劃,資訊??己酥笜?biāo):總管理要素:銷(xiāo)售管理、商品管理、人員管理、顧客服務(wù)、費(fèi)用管理、物票流管理、防損管理、企劃效益總考核指標(biāo):銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成率、商品補(bǔ)貨率、商品周轉(zhuǎn)率、保質(zhì)期管理、損耗率、周期客流
2025-05-28 00:53
【總結(jié)】案例-責(zé)任考核體系KLM公司是一家生產(chǎn)和銷(xiāo)售電子通信產(chǎn)品的中型公司。它有一個(gè)集中的生產(chǎn)基地。在全國(guó)設(shè)立了30多個(gè)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的分公司和子公司。為了方便分公司供貨還設(shè)立了一些地區(qū)性的配送中心。ERP項(xiàng)目的實(shí)施范圍包括了銷(xiāo)售和分銷(xiāo),庫(kù)存管理,采購(gòu),生產(chǎn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)中的成本中心,內(nèi)部定單和生產(chǎn)成本。管理會(huì)計(jì)的任務(wù)是建立一套公平而高效的責(zé)任考核體系來(lái)激發(fā)整個(gè)企業(yè)。主旨和手段我們把這個(gè)體系
2025-04-16 22:04
【總結(jié)】中大科技公司薪酬體系及考核評(píng)價(jià)體系上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司2021年12月一、薪酬及考核評(píng)價(jià)體系的基本思路二、薪酬體系改革方案1、薪酬體系
2025-01-16 06:46
【總結(jié)】9/29機(jī)密宜昌國(guó)際大酒店績(jī)效考核體系實(shí)施細(xì)則(草案)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3績(jī)效考核對(duì)象 21.4績(jī)效考核內(nèi)容 2第二章中層及中層以下管理人員績(jī)效考核 3 3 5 6 7
2025-04-17 03:39
【總結(jié)】制度編號(hào)「市場(chǎng)001」新人成長(zhǎng)及考核體系一、新人招收體系基于市場(chǎng)部特殊的工作性質(zhì)以及部門(mén)的人員可持續(xù)發(fā)展考慮,市場(chǎng)部在招聘新進(jìn)部門(mén)員工時(shí)主要有二大原則:°“一張白紙?jiān)瓌t”:每個(gè)公司的市場(chǎng)部都有自我發(fā)展的模式,在這個(gè)前提下,剛出校門(mén)的新人就象一張白紙,便于整個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)和管理,同時(shí),剛出校門(mén)的新人具有很強(qiáng)的求知欲,在適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)下,能具有更強(qiáng)的執(zhí)行能力,便于在整體部門(mén)
2025-06-22 23:14
【總結(jié)】酒店績(jī)效管理目錄酒店績(jī)效管理概述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。目的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2025-06-24 00:28
【總結(jié)】21/22門(mén)店系統(tǒng)考核體系目的:為使公司的管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化,考核績(jī)效有所依循,特制定此計(jì)劃。范圍:門(mén)店系統(tǒng):樓面、商管、前臺(tái)、收銀、防損、企劃,資訊??己酥笜?biāo):總管理要素:銷(xiāo)售管理、商品管理、人員管理、顧客服務(wù)、費(fèi)用管理、物票流管理、防損管理、企劃效益總考核指標(biāo):銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成率、商品補(bǔ)貨率、商品周轉(zhuǎn)率、保質(zhì)期管理、損耗率、周期客流
【總結(jié)】重新審視公司戰(zhàn)略與管理體系,在挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)飛躍2021年01月23日—報(bào)告附件—1本次報(bào)告的主要內(nèi)容?附件部分?內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理狀況診斷報(bào)告?中期報(bào)告?財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型?KPI培訓(xùn)2目錄?KPI考評(píng)體系總體介紹?KPI考評(píng)指標(biāo)的制定和評(píng)分方法?
2024-10-19 03:16
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核體系建設(shè)規(guī)劃 績(jī)效考核體系建設(shè)規(guī)劃 為使公司的績(jī)效考核制度適應(yīng)公司不同發(fā)展情況的需要,并使公司各級(jí)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,形成良好的績(jī)效考核文化,最終形成公正、客觀、合理、作用明顯...
2024-11-14 21:50