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正文內(nèi)容

某國際大酒店績效考核體系實(shí)施草案-文庫吧

2025-04-02 03:39 本頁面


【正文】 u 元月21-25日完成季度、個(gè)人能力與個(gè)人素質(zhì)考核數(shù)據(jù)的收集整理工作。u 元月30日之前完成年度考核的統(tǒng)計(jì)分析工作。3. 考核主體:u 直接上級――酒店領(lǐng)導(dǎo)對個(gè)人能力進(jìn)行考核。其中分管總經(jīng)理/副總經(jīng)理占70%的權(quán)重,其他酒店領(lǐng)導(dǎo)占30%的權(quán)重。4. 考核組織u 人力資源部負(fù)責(zé)將季度的業(yè)務(wù)績效得分進(jìn)行匯總。u 人力資源部負(fù)責(zé)年度的個(gè)人能力考核的組織、過程監(jiān)督和匯總統(tǒng)計(jì)等工作。u 人力資源部負(fù)責(zé)年度考核的匯總統(tǒng)計(jì)工作??己吮砀?-3 部門負(fù)責(zé)人個(gè)人能力考核上級評分表(年度)考核期間: 年 月至 年 月考評維度考評者考核權(quán)重能力專業(yè)能力直接上級X%30%直接上級X%一般能力人際交往能力直接上級10%70%影響力直接上級5%領(lǐng)導(dǎo)能力直接上級20%溝通能力直接上級15%判斷和決策能力直接上級15%計(jì)劃和執(zhí)行能力直接上級5%考核表格2-4 部門負(fù)責(zé)人個(gè)人能力考核統(tǒng)計(jì)表 (年度)考核期間: 年 月至 年 月姓名部門崗位評分領(lǐng)導(dǎo)分?jǐn)?shù)(B)權(quán)重(C)加權(quán)分?jǐn)?shù)(直接上級)B1=C1=70%A1= B1*CB2=C2=5%A2= B2*CB3=C3=5%A3= B3*CB4=C4=5%A4= B4*CB5=C5=5%A5= B5*CB6=C6=5%A6= B6*CB7=C7=5%A7= B7*C個(gè)人能力總分FF= A1+A2+ A3+ A4+ A5+ A6+ A7=備注年度考核統(tǒng)計(jì)表考核表格2-5 部門負(fù)責(zé)人考核統(tǒng)計(jì)表(年度)考核項(xiàng)上級評分下級評分同級評分本項(xiàng)得分季度得分80%第一季度(20%)第二季度(20%)第三季度(20%)第四季度(20%)加權(quán)合計(jì)F1=個(gè)人能力20%1 ( %)2 ( %)3 ( %)4 ( %)5 ( %)6 ( %)7 ( %)加權(quán)合計(jì)A2=F2=A2年度總分=F1+F2備注: 三、無具體生產(chǎn)任務(wù)一般人員(含職能部門主管)(一)季度考核1. 考核維度:u 考核任務(wù)績效。u 考核態(tài)度維度。u 不考核能力維度。2. 考核時(shí)間:u 每季度考核在下一季度第一個(gè)月的1-15日完成。3. 考核主體:u 直接上級――部門負(fù)責(zé)人,對任務(wù)績效、態(tài)度進(jìn)行考核??己吮砀?-1 無具體生產(chǎn)任務(wù)一般人員(含職能部門主管)任務(wù)績效、態(tài)度考核-直接上級評分表(季度)考核期間: 年 月至 年 月被考核人姓名部門崗位任務(wù)績效80%序號指標(biāo)權(quán)重完成情況ABCD1%2%3%4%5%控制指標(biāo):完成情況:態(tài)度20%1積極性5%2協(xié)作性5%3責(zé)任心5%4紀(jì)律性5%考核人 簽字:年 月 日 考核表格3-2 無具體生產(chǎn)任務(wù)一般人員(含職能部門主管)考核統(tǒng)計(jì)表(季度)考核項(xiàng)上級評分下級評分同級評分本項(xiàng)得分任務(wù)績效80%1( %)2( %)3( %)4( %)5( %)加權(quán)合計(jì)A1=F1=A1態(tài)度20%積極性(5%)協(xié)作性(5%)責(zé)任心(5%)紀(jì)律性(5%)加權(quán)合計(jì)A2=F2=A2季度總分=F1+F2備注: (二)年度考核1. 考核維度:u 季度考核的任務(wù)績效和態(tài)度數(shù)據(jù)作為年度考核的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以一定的權(quán)重進(jìn)入年度考核中。u 僅主管以上員工考核能力。能力是一項(xiàng)長期指標(biāo)以年度為周期考核。2. 考核時(shí)間:u 元月16-20日完成綜合素質(zhì)能力考核。u 元月21-25日完成季度、綜合素質(zhì)能力考核數(shù)據(jù)的收集整理工作。u 元月30日之前完成年度考核的統(tǒng)計(jì)分析工作。3. 考核主體:u 直接上級―部門負(fù)責(zé)人,對能力進(jìn)行考核??己吮砀?-3 職能部門主管能力考核直接上級評分表(年度)考核期間: 年 月至 年 月考評維度考評者考核權(quán)重能力專業(yè)能力直接上級X%40%
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