【總結(jié)】1******預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為進一步建立健全我******的預(yù)算編制和執(zhí)行機制,促進預(yù)算管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),有效提高預(yù)算運行質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,制定本辦法。第二條預(yù)算是各部門依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定及其行使職能的需要,由各部門編
2024-12-16 11:01
【總結(jié)】事業(yè)單位預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了建立健全單位預(yù)算管理體制,強化預(yù)算的分配和監(jiān)督職能,維護預(yù)算的嚴肅性,保證資金的合理使用和正常運行,促進我單位各項事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《事業(yè)單位會計準則》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位會計制度》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我單位實際情況,特制定本辦法。第二條單位預(yù)算是根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度綜合
2025-04-07 22:57
【總結(jié)】 第1頁共6頁 事業(yè)單位預(yù)算內(nèi)控制度 事業(yè)單位內(nèi)控制度 長期以來,相當一部分單位實施內(nèi)部會計控制制度流于形式, 尤其是行政事業(yè)單位更是問題不少。 筆者針對行政事業(yè)單位在實行收支統(tǒng)一管理,定...
2024-09-21 03:42
【總結(jié)】1*********公司編號:*****-001預(yù)算管理制度2022年01月01日發(fā)布2022年01月01日實施*****公司發(fā)布2審批單審核單位審核人*批準單位批準人***3目錄前言..................................
2024-08-14 18:47
【總結(jié)】第一篇:預(yù)算管理制度(精選) 預(yù)算管理制度 第一章總則 第一條為了建立健全單位預(yù)算管理體制,強化預(yù)算的分配和監(jiān)督職能,維護預(yù)算的嚴肅性,保證資金的合理使用和正常運行,促進我單位各項事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展...
2024-11-03 22:09
【總結(jié)】第一篇:預(yù)算績效管理制度 財政預(yù)算績效管理制度(試行) 第一章總則 為確保各部門、單位及項目的工作目標與全縣整體戰(zhàn)略目標的一致性,在全縣范圍內(nèi)形成以績效為導(dǎo)向的財政資金管理機制,建立統(tǒng)一、規(guī)范的...
2024-11-15 23:18
【總結(jié)】文件編碼:SGRZG06/10山東鋼鐵集團日照有限公司管理文件全面預(yù)算管理制度版次:第1版2017-11-9發(fā)布2017-11-9實施山東鋼鐵集團日照有限公司發(fā)布修改履歷 版次/修改號章節(jié)
2025-04-15 22:18
【總結(jié)】第一篇:預(yù)算管理制度范文 黃石邦柯科技股份有限公司 預(yù)算管理制度 第一章 總則 第一條為了促進公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用,全面提升公司的經(jīng)營管理水平,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司...
【總結(jié)】第一篇:預(yù)算部管理制度 預(yù)算科崗位職責(zé) 1、認真貫徹落實職責(zé)范圍內(nèi)的各項預(yù)決算管理工作,對工程單位提交的成果進行審核,為公司對項目進行監(jiān)督管理和成本核算把關(guān)。 2、做好對外聯(lián)系、洽商、詢價與協(xié)調(diào)...
2024-11-12 18:03
【總結(jié)】保定贏泰電力工程有限公司預(yù)算部管理制度一、投標預(yù)算1.施工項目投標標底編制施工項目投標標底必須在設(shè)計充分完善的條件下實施,是指導(dǎo)施工投投標的很重要的文件。它是對于施工前期或中期以及施工結(jié)算期等全過程的造價指導(dǎo)性文件。A.標底所包含的內(nèi)容:1)標底必須提示施工項目的人、材、機、費用的全部消耗標準;2)標底的細化工作內(nèi)容要求除
2024-08-02 07:54
【總結(jié)】北京耀城園林景觀工程有限公司預(yù)算部管理制度預(yù)算部2013年5月預(yù)算部管理制度目錄第一章預(yù)算部職能概述第二章預(yù)算部組織架構(gòu)圖第三章預(yù)算部各崗位職責(zé)第四章預(yù)算管理制度第五章結(jié)算管理制度第六章工程概
2025-04-12 11:21
【總結(jié)】第一篇:公司預(yù)算管理制度 公司預(yù)算管理制度 第一章總則 第一條為實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標,規(guī)劃集團資源配置,明確集團經(jīng)營責(zé)任,強化集團業(yè)績管理,特制定本制度。 第二條本制度適用于集團總部及各分公司。 ...
2024-10-21 07:12
【總結(jié)】第一篇:全面預(yù)算管理制度 全面預(yù)算管理制度 第一章總則 第一條為了推行全面預(yù)算管理,規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整,嚴格預(yù)算執(zhí)行與考核,提高預(yù)算管理水平和經(jīng)濟效益,特制定本制度。 第二條本制度有生產(chǎn)經(jīng)營活...
2024-10-21 07:52
【總結(jié)】第一篇:預(yù)算部門管理制度 預(yù)算部門管理制度 一、預(yù)算員崗位職責(zé) 1、預(yù)算部門在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責(zé)組織進行工程投標、編制制工程預(yù)算。合同談判簽約、進行工程成本控制分析,通過對工程預(yù)算工作的全...
【總結(jié)】第一篇:預(yù)算管理制度規(guī)劃 預(yù)算管理制度 第一章總則 第一條為加強公司內(nèi)部控制,規(guī)范公司預(yù)算管理活動,促進公司各項預(yù)算管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化,使公司全面預(yù)算管理工作順利、有效進行,提高公...