辦公用品發(fā)放管理規(guī)定范文3篇-資料下載頁
2024-09-28 21:41本頁面
【正文】 本辦法。 一、適用范圍 全單位日常辦公所需的、《辦公用品目錄》規(guī)定范圍內(nèi)的各種文具、物品等低值易耗材料及器具，均納入定點采供范圍。 二、職責(zé)分配 采供部負責(zé)組織招標、評標確定我單位辦公用品定點采購供應(yīng)商（以下簡稱供應(yīng)商）。督促供應(yīng)商在我單位辦公用品供應(yīng)中履行合同。提供《辦公用品目錄》。受理各部門《辦公用品領(lǐng)用單》備案。定期向供應(yīng)商統(tǒng)一結(jié)算辦公用品費用。組織大批量辦公用品采購。 財務(wù)部負責(zé)向供應(yīng)商統(tǒng)一支付辦公用品費用，并分戶扣減各部門相應(yīng)的辦公經(jīng)費。 各部門填寫并由部門領(lǐng)導(dǎo)核批本部門《辦公用品領(lǐng)用單》相應(yīng)欄目。向指定供應(yīng)商提取并驗收所需辦公用品。 供應(yīng)商按合同要求保證辦公用品供應(yīng)，按《辦公用品領(lǐng)用單》供應(yīng)辦公用品，并填寫相應(yīng)欄目。紀檢部負責(zé)參與、監(jiān)督確定供應(yīng)商的招標、評標工作。監(jiān)督辦公用品供應(yīng)工作。 三、運作規(guī)程 每月需用的打印紙、復(fù)印用紙、墨盒、墨粉、墨水等通用物資的型號規(guī)格、數(shù)量，由各需用部門于前一月第4周前報采供部匯總，由采供部按《辦公用品采購規(guī)程》組織采購，并分發(fā)相關(guān)部門。其余辦公用品采購按（28）施行。 采供部牽頭組建有相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和采供部、財務(wù)部、紀檢部等部門派員參加的供應(yīng)商招標評標小組。招標評標小組于當年6月底前組織招標，并根據(jù)投標商的資質(zhì)、服務(wù)承諾、讓利多少從中評選確定23家中標商。中標商與我單位簽訂辦公用品供應(yīng)合同后成為我單位辦公用品定點供應(yīng)商。 各部門需用辦公用品時，填寫統(tǒng)一制定的《辦公用品領(lǐng)用單》相關(guān)欄目一式二份，經(jīng)由本部門領(lǐng)導(dǎo)核批，加蓋本部門公章后，由經(jīng)辦人憑該單去定點供應(yīng)商處提取。 供應(yīng)商按需用部門核批的《辦公用品領(lǐng)用單》提供的品名、型號、規(guī)格、數(shù)量提供辦公用品，并在《辦公用品領(lǐng)用單》相關(guān)欄目如實填寫物品市價、實際結(jié)算價、合計實際結(jié)算價，經(jīng)部門經(jīng)辦人簽字認可后一份存供應(yīng)商處，一份由經(jīng)辦人交部門驗收人驗收簽字后存采供部，連同供貨發(fā)票作為結(jié)算對帳和辦理出、入庫單的憑據(jù)。 財務(wù)部根據(jù)入庫單和發(fā)票向相關(guān)供應(yīng)商付款。憑出庫單扣減相關(guān)部門辦公經(jīng)費。 一年之后，原招標評標小組在收集各方意見的基礎(chǔ)上，對各供應(yīng)商履行合同情況進行評審，確定是否續(xù)約。 供應(yīng)商不能履行合同或嚴重違約時，依約終止合同。招標評標小組重新招、評標確定新的供應(yīng)商。供應(yīng)商履行合同期滿，且無違約現(xiàn)象發(fā)生時，可以續(xù)約。供應(yīng)商不愿續(xù)約時，招標評標小組重新招、評標確定新的供應(yīng)商。 紀檢部對辦公用品定點采購全過程進行監(jiān)督，并查處違規(guī)行為。 四、本辦法由單位采購部負責(zé)解釋。 第13頁 共13頁
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