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辦公室再增壓力攀新高-資料下載頁

2024-09-28 21:35本頁面
  

【正文】 的學習體系,打造“學習型”團隊,提高全室干部職工的整體素質。二是完善機制,加強管理。重點完善兩項工作機制:目標責任機制。把辦公室的目標任務進行細化量化,層層分解,落實到科室和到人頭,形成一級抓一級、層層抓落實的全員工作格局;激勵獎懲機制。建立目標任務綜合考評體系,把年度目標任務完成情況列入各科室局和個人年度考評的內容,年終統(tǒng)一進行考評,誰干工作實績突出,就讓誰在政治上有榮譽,物質上得實惠,精神上給鼓勵。三是加強團結,形成合力。從加強領導班子團結入手,講大局、講原則、講民主,坦誠相處,合作共事,在干事創(chuàng)業(yè)中凝聚合力,增進團結,為全體干部職工當好表率。 第3頁 共
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