創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流-資料下載頁
2024-09-28 20:17本頁面
【正文】 組織部門就其內(nèi)容進(jìn)行研討，結(jié)合自己的工作進(jìn)行交流等。另外，企業(yè)還可以設(shè)立公開記事牌、電子公告牌以及人員流動和工作輪換等，及時(shí)公布企業(yè)的大事方針、重大問題、建議征集、崗位需求、熱點(diǎn)討論等，以提高員工的參與程度。 因此，學(xué)習(xí)型組織的建立要求企業(yè)里的“人”在觀念上和方法上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，塑造團(tuán)隊(duì)的共同愿景，使大家具有共同的目標(biāo)，同時(shí)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，群策群力，集思廣益，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我超越，進(jìn)而帶動團(tuán)隊(duì)或組織的飛躍，最后實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。 學(xué)習(xí)型組織是一種持續(xù)性學(xué)習(xí)過程的發(fā)展力量，是永無止境的，它的作用是長期的、漸進(jìn)式的。打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，是企業(yè)參與知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代競爭的必然選擇。我們要把學(xué)習(xí)作為企業(yè)的一種精神，而不僅僅是提高隊(duì)伍素質(zhì)的途徑和手段，要鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)新知識、更新知識結(jié)構(gòu)，最大限度地挖掘自己的潛能，這樣才能不斷提升企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 第4頁 共4頁
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