創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)經(jīng)驗交流-wenkub
2024-09-28 20 本頁面
【正文】 力資源部門進(jìn)行相應(yīng)的考核。要在眾多競爭中立于不敗之地，維持持續(xù)發(fā)展，只有提升企業(yè)的核心競爭力，而首要之舉是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)經(jīng)驗交流 隨著知識經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，科學(xué)技術(shù)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)率日益提升，各級政府高度重視加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，人們已經(jīng)普遍認(rèn)識到，企業(yè)之間的競爭歸根到底是科技、人才的競爭。 一、建章立制，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的管理平臺 學(xué)習(xí)型企業(yè)不是“空中樓閣”，要有自己的骨骼，這就要求企業(yè)建立健全戰(zhàn)略、組織、流程、制度等等，這是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的前提，沒有這個“硬件”，學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)就無法落到實處。同時要結(jié)合工作實際情況，制定實施方案，為學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建活動提供制度上的保證。 同時，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)是一個只有起點、沒有終點的工作，并不是權(quán)宜之計。二是建立協(xié)調(diào)機制，黨組織總攬全局，會同企業(yè)工會制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，協(xié)調(diào)各部門組織實施，切實做到因時因崗因事因人有
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