創(chuàng)學習型企業(yè)經(jīng)驗交流-文庫吧
2024-09-28 20:17 本頁面
【正文】 求，例如要求組織結(jié)構(gòu)扁平化，強調(diào)授權與分權，要求流程面向市場和客戶，組織設計要以流程為核心等。同時，還要建立各種制度來維持組織的持續(xù)學習，比如定期的員工沙龍、電子公告牌以及人員流動換崗等。 在設立組織結(jié)構(gòu)方面，建議設立專門的知識管理部門來負責學習型企業(yè)的建設和維護，主要工作為外部信息收集和發(fā)布、企業(yè)內(nèi)部問題的公布和意見收集、知識共享平臺的建設和維護，并且配合人力資源部門進行相應的考核。同時要結(jié)合工作實際情況，制定實施方案，為學習型企業(yè)的創(chuàng)建活動提供制度上的保證。 二、創(chuàng)新觀念，營造學習型企業(yè)的氛圍 思想是行動的先導，觀念上的滯后是建立學習型企業(yè)最大的障礙。只有更新學習觀念，才能加快學習型企業(yè)的形成和發(fā)展，才能使企業(yè)本身在未來的競爭中處于有利的地位。 建立學習型企業(yè)本身是一項領導主持、領導重視的系統(tǒng)工程，領導積極的參與對創(chuàng)建學習型企業(yè)的促進作用是不可估量的，領導行
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