公路養(yǎng)護單位工會調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-19 19:48本頁面
【正文】 矛盾，影響單位穩(wěn)定。因此，必須要聞聲而動，雷厲風行，盡心竭力地做好職工群眾的來信來訪工作，讓職工放心，讓黨政滿意。 三是要從整體上分析、研究和武裝職工隊伍。一要把提升職工職業(yè)技能素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓，引導(dǎo)廣大職工根據(jù)本單位生產(chǎn)工作需要學技能、練本領(lǐng)，把個人理想融入單位的生產(chǎn)工作和發(fā)展的需要之中。二要建議和配合行政根據(jù)職工隊伍生產(chǎn)工作技能和素質(zhì)狀況中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性開展實用型技能素質(zhì)培訓，促進職工隊伍從總體上提高素質(zhì)。三要圍繞提高職工隊伍素質(zhì)需要，把本單位改革發(fā)展的內(nèi)在要求和工會工作的特點結(jié)合起來，謀劃并適時推出工會活動，寓教育于娛樂、寓促進于活動。四要在開展活動時盡量做到小型、趣味、便捷，緊貼生產(chǎn)實際，務(wù)必突出實效，使生產(chǎn)工作過程更加生動豐富，更加充滿生機。 四是要建好“職工小家”，讓職工有一個舒適的休息環(huán)境、健康的學習環(huán)境、文明的娛樂環(huán)境和優(yōu)美的工作環(huán)境。一要切實從落實科學的發(fā)展觀出發(fā)，把小家建設(shè)作為調(diào)動職工積極性的重要方面來抓。二要走出“小家建設(shè)就是硬件設(shè)施建設(shè)”的誤區(qū)。通過職工對所在集體做出的貢獻和團隊精神的考核、評比，抓職工對“小家”的主人感、責任感的增強。三要下決心對班站的衛(wèi)生條件、伙房器材、用品用具等設(shè)施進行補充完善，使職工在舒適的環(huán)境中生活、工作，做到“拴其心、留其人”，最終達到“機關(guān)有職工聯(lián)歡的場所，道班有職工安心的小家”，充分滿足職工“以養(yǎng)路為業(yè)，以道班為家”的需要，團結(jié)、動員職工以更加高漲的熱情投入生產(chǎn)，實現(xiàn)工會組織“護航”的目標。 第7頁 共7頁
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