公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作會議領(lǐng)導(dǎo)致辭-資料下載頁
2025-09-19 19:44本頁面
【正文】 想就會僵化，能力就會退化，就很難勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。這些問題在項(xiàng)目上還是有所體現(xiàn)的。不要只等培訓(xùn)，要自己主動去學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，達(dá)到人無我有，人有我強(qiáng)，人強(qiáng)我精的水平。要學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的能力，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)各項(xiàng)工作、推動公司發(fā)展的本領(lǐng)。 三是要顧全大局，堅(jiān)持民主集中制原則。剛才談了一些這方面的問題。遇事大家多商量、多溝通，不能搞親親疏疏、拉幫結(jié)派。講團(tuán)結(jié)是大智慧，會團(tuán)結(jié)是真本事。一個項(xiàng)目部不是靠一個人在做，是靠大家在做。我們提倡“大事講原則、小事講風(fēng)格”原則，班子會要開好，我到象山港參加他們的民主生活會時就問過，班子會開過沒，有沒有寫成書面發(fā)言材料，認(rèn)真去做過。在此我希望項(xiàng)目部因地制宜開展這項(xiàng)工作。 四是要勤儉節(jié)約。在這里我不談超前謀劃，方案優(yōu)化等大的節(jié)約的問題，像小的項(xiàng)目的用車、用油、基地建設(shè)、燈、氣、電是不是有節(jié)約的余地。一公 第4頁 共4頁
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