公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-13 21:22本頁面
【導(dǎo)讀】 -1- 蚈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅袆肁荿薁羅膄膁蕆羄袃莇莃薀羆膀艿薀膈蒅蚈蕿袈羋薄薈羀蒃蒀薇肂芆蒞薆膅聿蚄蚅襖芅薀蚄羇肇蒆蚄聿芃蒂蚃袈肆莈螞羈莁蚇蟻肅膄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞螈羇莈芁螈肀膁蕿螇蝿莆薅螆腿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈袂肁肈莄袁螀芄芀袀袃肇蚈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅袆肁荿薁羅膄膁蕆羄袃莇莃薀羆膀艿薀膈蒅蚈蕿袈羋薄薈羀蒃蒀薇肂芆蒞薆膅聿蚄蚅襖芅薀蚄羇肇蒆蚄聿芃蒂蚃袈肆莈螞羈莁蚇蟻肅膄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞螈羇莈芁螈肀膁蕿螇蝿莆薅螆腿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈袂肁肈莄袁螀芄芀袀袃肇蚈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅袆肁荿薁羅膄膁蕆羄袃莇莃薀羆膀艿薀膈蒅蚈蕿袈羋薄薈羀蒃蒀薇肂芆蒞薆膅聿蚄蚅襖芅薀蚄羇肇蒆蚄聿芃蒂蚃袈肆莈螞羈莁蚇蟻肅膄薃蝕膅荿葿蠆裊膂蒞螈羇莈芁螈肀膁蕿螇蝿莆薅螆腿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆肀薂螂羈芅蒈袂肁肈莄袁螀芄芀袀袃肇蚈衿肅節(jié)薄袈膇膅蒀袇袇莀
【正文】 室圍墻修繕等 有力措施，將幫扶責(zé)任落到實(shí)處。 8 三、存在問題 公司在過去的 一 年里，敢于正視現(xiàn)實(shí)，勇于挑戰(zhàn)，經(jīng)過 主業(yè) 的精心指導(dǎo)和公司上下齊心協(xié)力，各項(xiàng)工作取得了很大的進(jìn)步，但仍存在以下問題和困難 ： 歐美債務(wù)危機(jī)的持續(xù)深化使世界經(jīng)濟(jì)形勢更加不容樂觀， 低電價(jià)、高煤價(jià)等因素使火電廠生存危機(jī)日益凸顯，主業(yè)市場 形勢總體嚴(yán)峻，“盈利難”問題趨于嚴(yán)重。加 上 多經(jīng)企業(yè) 深化改革要求 公司適時(shí)調(diào)整 戰(zhàn)略定位 ，多經(jīng)企業(yè)發(fā)展壯 大、做大做強(qiáng)將成為歷史，全面推向市場 做精做優(yōu) 才是現(xiàn)階段根本任務(wù) ， 因此 多經(jīng) 企業(yè)的 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)正在加大，生產(chǎn)任務(wù)缺口較為明顯， 給多經(jīng)的持續(xù)經(jīng)營帶來了很多的困難。 下一步公司將繼續(xù) 推行“增收節(jié)支、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng) ，對(duì)內(nèi)挖潛降耗，從源頭上加強(qiáng)成本目標(biāo)控制，設(shè)法降低經(jīng)營成本；對(duì)外強(qiáng)化管理和服務(wù)，千方百計(jì)搶占市場，提高經(jīng)營收入，保證持續(xù)經(jīng)營。 多經(jīng)企業(yè) 多年的發(fā)展不是依靠市場力量推動(dòng)，而是 依靠 主業(yè)對(duì)多經(jīng) 的 持續(xù)扶持及支持， 因而錯(cuò)失了市場機(jī)制體制建立和核心競爭力培育的時(shí)機(jī)， 增加了現(xiàn)時(shí)分離改革中轉(zhuǎn)型及結(jié)構(gòu) 調(diào)整 的困難。 下一步公司將強(qiáng) 化市場觀念，健全現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)，完善市場化用人機(jī)制，主動(dòng)追逐產(chǎn)品和服務(wù)的市場份額，關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，不斷提高市場競爭能力，依靠自身的努力去贏得客戶、贏得市場。 部分人員的思想觀念仍滯后于改革發(fā)展和市場變革形勢，改革意識(shí)、競爭意識(shí)、市場觀念仍然十分淡??； 公司將加強(qiáng)觀念變革，積極 9 做好宣傳教育、政策引導(dǎo)和思想政治工作，強(qiáng)化危機(jī)管理，引導(dǎo)形成你追我趕、主動(dòng)改革的良好氛圍。 安健環(huán)管理水平與廠要求尚有較大差距，個(gè)別承包商及員工有章不循，導(dǎo)致習(xí)慣性違規(guī)作業(yè)常有發(fā)生； 下一步我們將 加強(qiáng)與相關(guān)承包商的溝通與交流，提高工 作凝聚力，加大宣傳教育，積極采取組織培訓(xùn)、輔導(dǎo)檢查等“幫扶”形式，促使承包商努力提高管理水平及安健環(huán)參與積極性，跟上電廠、公司推貫安健環(huán)管理的工作步伐。 回顧 一 年來的主要工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司團(tuán)結(jié)一心，開拓創(chuàng)新， 緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，嚴(yán)控安全生產(chǎn)，深化機(jī)制改革，狠抓節(jié)支增盈，優(yōu)化服務(wù)水平， 較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù) 。下階段 公司將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的指示精神， 帶領(lǐng)和 團(tuán)結(jié)廣大員工以高度的責(zé)任感 ， 立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，積極探索多經(jīng)改革后的發(fā)展思路，扎實(shí)工作，奮力拼搏，爭取 2020 年工作再創(chuàng) 新高！ 二
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