【正文】 到防汛物資儲備業(yè)務不丟，短期經(jīng)營收入不減，長期有利發(fā)展。 三是加強設備監(jiān)理隊伍建設，精心做好城鎮(zhèn)供水日元貸款項目設備監(jiān)理業(yè)務和**供水工程鋼筒混凝土輸水管道制造監(jiān)理業(yè)務，樹立設備監(jiān)理隊伍良好形象，確保按期收回上年度和本年度監(jiān)理費。 四是積極拓展管材經(jīng)營領域，在做好節(jié)水灌溉、安全飲水、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理項目塑料管材供應業(yè)務的同時，逐步向市政、電訊、建筑等領域延伸，努力提升塑料管材經(jīng)營水平，在管材經(jīng)營上實現(xiàn)新的突破。 五是加強“防汛抗旱服務總站”隊伍建設和業(yè)務拓展，憑借行業(yè)后盾，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，重新構建防汛抗旱物資營銷網(wǎng)絡，努力做好防汛抗旱材料銷售業(yè)務。 （三）面向市場，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)搞好市場經(jīng)營 一是要加強市場營銷隊伍建設，通過內部調整、外部招聘等多種途徑為經(jīng)營部門挑選一批道德品質優(yōu)、業(yè)務能力強、富有團隊精神、勇于開拓的市場營銷人才。 二是要進一步加大項目開發(fā)力度，積極尋求廳領導及相關處室的支持，特別是要下大功夫，做好與廳引漢濟渭辦的溝通和聯(lián)絡，尋找切入點，爭取為引漢濟渭工程建設做出水利物資人應有的貢獻。 三是要進一步鞏固鋼材市場經(jīng)營成果，繼續(xù)把鋼材市場銷售業(yè)務做好做大，使年銷量力再上一個臺階。 四是積極拓寬水泥營銷渠道，扶持和引導水泥經(jīng)營業(yè)務扭轉當前不利局面，不斷擴大經(jīng)營規(guī)模。 （四）搶抓機遇，積極應對，努力實現(xiàn)土地開發(fā)實質性進展 近年來，經(jīng)過總公司不懈的努力，我們徹底解除了土地的抵押，為實施土地開發(fā)贏得了寶貴的土地資源和難得的歷史機遇。與此同時，我們又遇到了**地區(qū)因城市綜合改造而要求土地統(tǒng)一儲備這一巨大政策障礙。機遇和挑戰(zhàn)并存，希望和困難同在，這對總公司是一個很大的考驗。因此我們必須精心籌劃、謹慎操作，趨利避害，不失時機，務求突破。一是要搶抓機遇，積極應對，化解不利因素，爭取變挑戰(zhàn)為機遇；二是充分發(fā)揮土地資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，引進戰(zhàn)略合作伙伴，通過聯(lián)合開發(fā)的模式，穩(wěn)步啟動30畝土地綜合開發(fā)工作；三是做好**公司新址選定和倉儲設施建設，力求開發(fā)搬遷兩不誤，促使效益最大化，為總公司調整經(jīng)營結構打好基礎。 （五）加強流動資產(chǎn)管理，降低國有資產(chǎn)損失 一是要進一步加強應收帳款管理。對違反信用條件長期拖欠的較大額度應收帳款，要針對拖欠或拒付帳款的不同情況制訂切實可行的收帳方案，合理選擇催帳方式，采取有效措施，以盡可能低的代價促使帳款的收回，最大限度減少壞帳損失對公司的不利影響。同時要加強應收帳款日常管理，健全應收帳款管理的責任制度與控制措施，不斷完善公司的信用政策，防止向信用品質不良的客戶提供商業(yè)信用和商業(yè)服務。 二是進一步加強存貨管理。要最大限度地提高存貨管理，降低存貨損失，促進存貨資源的良性循環(huán)。對于部分不適銷的或積壓的存貨，要靈活處理，加速周轉。同時要建立健全存貨進、存、銷責任措施，加強驗收、監(jiān)督、檢查和反饋制度，在財務管理上嚴格獎罰制度，及時分析、反饋存貨質量信息，并通過資金分配環(huán)節(jié)進行控制、調節(jié)，減少積壓存貨數(shù)量及資金占用金額，將削價損失的可能性降至最低限度。 （六）加快總公司“硬件建設”，樹立水電物資新形象 一是本著節(jié)儉務實的原則按照現(xiàn)代公司要求裝修好新辦公室，完成總公司辦公地址的搬遷，努力創(chuàng)造文明、整潔、安全，便于管理的新環(huán)境。二是根據(jù)市場發(fā)展需要和公司向外長遠發(fā)展需要，設計好公司標志等視覺形象系統(tǒng)，擴大和提升水電物資的品牌和知名度，努力做好創(chuàng)建省級文明單位的硬件準備工作。 （七）進一步加強黨的建設、精神文明建設、黨風廉政建設、工會、安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作 一是認真學習宣傳貫徹*精神，把廣大黨員干部職工的思想統(tǒng)一到*精神上來，統(tǒng)一到貫徹落實科學發(fā)展觀上來。二是全面完成好上級機關關于黨建、精神文明建設、黨風廉政建設、工會、安全生產(chǎn)方面各項工作任務。三是繼續(xù)推行黨風廉政建設責任制和安全生產(chǎn)責任制。四是努力鞏固和擴大先進性教育成果，不斷完善“黨員承諾制”活動，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把黨員承諾與“愛崗、敬業(yè)、奉獻”結合起來。五是進一步發(fā)揮工會組織的民主管理職能和橋梁紐帶作用，把民主管理與和諧、穩(wěn)定結合起來。進一步增強企業(yè)內部凝聚力和創(chuàng)造力，使全體干部職工始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，為全面完成年度目標任務提供強大的思想保證和精神動力，為總公司的改革與發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的環(huán)境。 同志們： 做好20*年的工作，任務艱巨，意義重大。全體干部職工務必增強改革意識、競爭意識和發(fā)展意識，倍加珍視團結，倍加維護穩(wěn)定，聚精會神抓經(jīng)營，一心一意謀發(fā)展，努力做好各項本職工作。讓我們在廳黨組的正確領導下，在機關各處室的大力支持下，按照科學發(fā)展觀的要求，進一步堅定信心，充分利用一切有利條件，保護好、引導好、發(fā)揮好各方面的積極性，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，知難而進，扎實工作，求真務實，穩(wěn)步創(chuàng)新，進一步開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面，為取得新的更好的業(yè)績而努力奮斗。 第20頁 共20頁