【正文】 向性和苗頭性的不利因素，及時理順情緒，化解矛盾，做好企業(yè)穩(wěn)定工作。 第四、充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢 以資產(chǎn)為紐帶，激活存量，突出增量，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最 大化。強(qiáng)化生產(chǎn)組織，樹立指揮權(quán)威，增強(qiáng)針對性、加強(qiáng)均衡性，組織精細(xì)化、生產(chǎn)專業(yè)化，周密安排集中生產(chǎn)。圍繞經(jīng)營目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)做好自己的工作。特別是生產(chǎn)單位，要根據(jù)自己的生產(chǎn)特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，充分利用公司提供的資產(chǎn)平臺，提高資產(chǎn)回報(bào)率。根據(jù)各單位生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)要素，各取所長，既要完成分工，又要搞好協(xié)作，把各項(xiàng)工作抓實(shí)做好： 熔鑄分廠要加強(qiáng)生產(chǎn)組織，在按期保質(zhì)保量做好各加工分廠坯料供應(yīng)的同時，特別要抓好銅瓦坯料質(zhì)量、數(shù)量的生產(chǎn)供應(yīng)。不斷提高合金鑄錠生產(chǎn)成品率和￠ 800mm 大鑄錠生產(chǎn)質(zhì)量，在條件成熟的情況下 ，抓緊改造 650 水平鑄錠機(jī)列； 第 19 頁 共 22 頁 合金材料分廠在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的同時，要穩(wěn)定上引爐生產(chǎn)工藝，多規(guī)格試制電機(jī)扁線，發(fā)揮更大作用，完善設(shè)備和工藝，確保對管棒分廠的坯料供應(yīng)； 板板帶分廠要充分盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)，通過小改小革，實(shí)現(xiàn)差異化生產(chǎn)。廣泛調(diào)動全體員工的工作熱情，在抓好銅材生產(chǎn)的同時，完善￠ 150mm、￠ 250mm、 20 輥軋機(jī)改造，實(shí)現(xiàn)電纜帶的生產(chǎn)，并繼續(xù)完善和推進(jìn)鈦帶、鈦板和鎳材生產(chǎn)。 管棒分廠要進(jìn)一步穩(wěn)定銅包鋼導(dǎo)電棒的生產(chǎn)，特別是在平直度、尺寸公差上下功夫，要緊緊抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整 的有利時機(jī)，集中力量搞好電工銅排、 200mm 銅帶坯料生產(chǎn)，以最快速度在今年內(nèi)完成擠壓、液壓拉拔設(shè)備安裝調(diào)試， 20xx 年元月份投入生產(chǎn)；繼續(xù)研究高鐵掛件的放量生產(chǎn)，銅合金材的生產(chǎn)和新產(chǎn)品開發(fā)工作不能停止； 型材分廠要堅(jiān)持生產(chǎn)與改造并重，在抓好異型排、 60—— 3棒材生產(chǎn)的同時，搞好設(shè)備維護(hù)檢修，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，切實(shí)研究并解決柴油加熱爐的燃燒效率問題； 機(jī)修分廠銅瓦要在穩(wěn)定銅瓦生產(chǎn)工藝和質(zhì)量上下功夫，形成成熟工藝。以服務(wù)經(jīng)營、增加效益為目標(biāo)，保證內(nèi)部機(jī)加件的供給，拓展外委市場，機(jī)加工件、模具等 對外供給要比上年有較大提高； 鉛材生產(chǎn)的空間越來越困難，必須樹立克服困難的信心和勇 第 20 頁 共 22 頁 氣，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)市場、爭市場。要根據(jù)市場變化情況，干今年、想明年，一手抓現(xiàn)有合同生產(chǎn)，一手抓合同的承攬；根據(jù)集團(tuán)公司工作進(jìn)程，做好廠房設(shè)備搬遷改造準(zhǔn)備工作。 鋅材分廠要抓住集團(tuán)公司 10 萬噸濕法鋅冶煉改造項(xiàng)目時機(jī)，試制大規(guī)格鋁陽極板，開發(fā)電解錳鉛陽極板試生產(chǎn)，盡快生產(chǎn)合格產(chǎn)品，及時把改造成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。同時，完善搬遷改進(jìn)鋅合金生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，力爭 2 月份產(chǎn)品投入生產(chǎn)。 在此，我還要特別強(qiáng) 調(diào)，管棒分廠、機(jī)修分廠、型材分廠和鋅材分廠要統(tǒng)力配合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，組織技術(shù)攻關(guān)，開發(fā)生產(chǎn)鋼包銅產(chǎn)品，跨行業(yè)生產(chǎn)不銹鋼陰極板，用三個月時間，完成中寧天元錳業(yè) 22 萬塊不銹鋼陰極板的供應(yīng)。 第五、著力保障民生，全力維護(hù)社會穩(wěn)定 以保障和改善員工生活為目標(biāo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高。堅(jiān)持以人為本，量力而行，盡力而為，在企業(yè)得到發(fā)展的同時，不斷提高員工的物質(zhì)文化和生活水平。 加強(qiáng)與政府相關(guān)部門和集團(tuán)公司的溝通聯(lián)系，確立房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系，上半年全部做好產(chǎn)權(quán)證的辦理 和發(fā)證工作；加強(qiáng)對集團(tuán)公司棚戶區(qū)改造進(jìn)程的跟進(jìn)，研究公司住房結(jié)構(gòu)，爭取相應(yīng)優(yōu)惠政策，使更多的無房戶住上經(jīng)濟(jì)適用房，改善員工居住條件。 積極參與生活用電移交，確保在集團(tuán)公司上市前完成生活用 第 21 頁 共 22 頁 電移交。據(jù)了解，引大入銀工程將在 20xx 年 2 月有望全線貫通，要提前做好生產(chǎn)和生活用水雙線分供的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備，做好周邊鄉(xiāng)村和單位解釋工作，防止引發(fā)新的不穩(wěn)定因素，周密安排從管網(wǎng)設(shè)計(jì)、管口接入、供水量到供水方式一系列細(xì)節(jié)，防止在轉(zhuǎn)換過程中出現(xiàn)影響員工生活和生產(chǎn)造成停頓的情況。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，逐步總結(jié)提煉公 司生產(chǎn)經(jīng)營工作理念，體現(xiàn)核心價(jià)值，凝聚并形成具有本公司特點(diǎn)的企業(yè)文化；根據(jù)集團(tuán)公司工作進(jìn)程，提高工作主動性，與集團(tuán)公司同步實(shí)施電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化改造，豐富員工文化生活。 繼續(xù)搞好扶貧幫困工作，及時了解特困員工的困難，千方百計(jì)幫助度過難關(guān)。一如既往做好傷、病、殘人員的探望和慰問工作。 堅(jiān)持不懈做好綜合治理工作，將生產(chǎn)保衛(wèi)與生活保護(hù)結(jié)合起來，擴(kuò)大廵防范圍，營造穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保一方平安。隨著周邊企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，企業(yè)居住環(huán)境發(fā)生了很大變化，人員構(gòu)成復(fù)雜化，居住多樣化，社會化的氛圍越來越明顯 ，有關(guān)部門要加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)作，做好生活區(qū)巡護(hù)，實(shí)行聯(lián)保聯(lián)防，保衛(wèi)生產(chǎn)不忘社會責(zé)任，減少生活干擾，提高員工家屬的安全感。 同志們： 20xx 年，是 “ 十二五 ” 的起始之年，既是實(shí)施公司搶抓機(jī) 第 22 頁 共 22 頁 遇、謀求發(fā)展的一年，也是充滿機(jī)遇、奮力拼搏的一年，同時也是鞏固公司發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。我們期待著從千噸級向萬噸級的跨越，希冀搭建起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新平臺，面臨著跨行業(yè)競爭的新態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)了 20xx 年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展的根基更加穩(wěn)定。對此，我們既感到任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，又滿懷信心，充滿期待。西銅要 發(fā)展，西銅也必須發(fā)展，我們肩負(fù)西銅重托，承載西銅希望。借集團(tuán)公司對接上市、做大做強(qiáng)、跨越式發(fā)展的東風(fēng)，只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓、進(jìn)取，就沒有克服不了的困難，一定能夠布好局、開好頭、起好步，圓滿實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，讓西銅煥發(fā)出勃勃生機(jī)，打造生存發(fā)展的新平臺，開創(chuàng)西銅生存發(fā)展新局面。 最后，在 20xx 年新年即將來臨之際，祝公司全體員工、離退休干部、離退休員工及其家屬元旦愉快，闔家幸福，萬事如意。 謝謝大家 。