黨委書記在合理化建議工作推進會上的致辭-資料下載頁
2024-09-28 17:34本頁面
【正文】 不同等方面，擬定了《xxx2013年黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)10責(zé)任書》，進一步明確全廠各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，強調(diào)既要抓好本單位經(jīng)濟、生產(chǎn)安全工作，又要抓好本單位隊伍廉政建設(shè)，形成全廠上下齊抓共管的黨風(fēng)廉政工作局面。目前，廠紀(jì)委正組織全廠35個支部與黨委廠部簽訂《2013年黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，通過簽訂責(zé)任書，加強重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，完善人財物管理辦法，規(guī)范辦事程序，防止違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，做到一級抓一級，層層抓落實，保證各項措施落到實處。 反腐倡廉必須常抓不懈，拒腐防變必須警鐘長鳴，關(guān)鍵就在“常抓不懈”、“警鐘長鳴”上，一個是要經(jīng)常抓，一個是要長期抓。反腐倡廉不是要我們喊口號，擺形式，而是需要我們以實際行動，真抓實干，做出成效，“喊破嗓子，不如甩開膀子”。我們要堅定決心，有腐必反、有貪必肅，不斷鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤，以實際成效取信于民，切實維護企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。 下面結(jié)合我廠反腐倡廉實際工作，強調(diào)幾點： 一、內(nèi)控制度： 完善定額管理，從定額制訂，工時核認到操作上要透明公開，保證合理公平。 經(jīng)濟仲裁制度：對于單項獎核認，修改加變核認，考核指標(biāo)核認，關(guān)鍵是任務(wù)目標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)，掛鉤考核指標(biāo) 非定額工時人員與定額工時費用控制，第一步要規(guī)范程序，第二步崗位工資控制基數(shù)，第三步定額、工時單價、勞務(wù)費要回歸正常水平。 計劃、流程、標(biāo)準(zhǔn)、考核 ，幫助規(guī)劃較為我廠適用的計劃體系。 《船舶建造方針》 。 《中間產(chǎn)品完善建造標(biāo)準(zhǔn)》會計審核： 票據(jù)真實性、有效性（是不是虛假發(fā)票） 審核手續(xù)的規(guī)范性，經(jīng)手人、復(fù)核人、審批人 程序合理性，招投標(biāo)、議標(biāo)要分級把關(guān)的權(quán)限 是否在預(yù)算和控制的指標(biāo)以內(nèi) 各司其責(zé)，特別是基層會計人員要加強管理，職業(yè)道德和職業(yè)操守。審計監(jiān)督： 經(jīng)營承包審計 單船成本審計、單項工程審計 合同履約審計 12內(nèi)控制度執(zhí)行審計 離任審計效能監(jiān)察： 醫(yī)藥費報銷管理效能監(jiān)察工時定額管理效能監(jiān)察船臺安全生產(chǎn)效能監(jiān)察 物質(zhì)招投標(biāo)采購及單船成本控制 加強風(fēng)險管理和風(fēng)險防范 增強違紀(jì)追責(zé)的風(fēng)險意識 政治風(fēng)險： 危險性，不要抱有僥幸心理，一經(jīng)查出將武功全廢，依據(jù)政策法規(guī) 任何成功都是積小成大；任何腐敗都是從量變到質(zhì)變的過程；常在河邊走，那能不濕鞋；若想人不知，除非己莫為；千萬杜絕僥幸心理。 風(fēng)險識別、風(fēng)險鑒別 要多學(xué)習(xí)政策法規(guī)來武裝自己保護自己，風(fēng)險分類。越紅線、壓線、一票否決、生產(chǎn)黃紅牌問責(zé)制度。 增強自我保護意識 13只有自律才能做到“半夜敲門心不驚”，識時務(wù)者為俊杰，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來之不易，希望大家保護好自己，發(fā)展好自己。 第13頁 共13頁
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