從市場經(jīng)濟角度重新理解學習型組織-資料下載頁
2024-09-28 16:01本頁面
【正文】 發(fā)展，像中國過去30年那樣，恐怕也不是未來的根本方法了。 學習不是搞“運動” 在創(chuàng)建學習型組織的時代，一定要弄清楚學習型組織的實質(zhì)，最怕那些根本不是學習型組織的組織濫竽充數(shù)，冒充學習型組織。這種冒充會大大地延誤學習型組織創(chuàng)建，而且也會因此敗壞學習型組織的名聲，降低人們學習的興趣。 北京仁達方略管理咨詢公司董事長王吉鵬認為，“學習型組織”理論是在知識經(jīng)濟時代應運而生的管理理論，是當今世界最前沿的兩大管理理論之一。曾經(jīng)有些人一看學習型組織理論，就以為是談論學習意識和學習方法的理論。其實，它是一項管理理論。自上世紀90年代以來，世界上很多優(yōu)秀的企業(yè)，如通用電氣、殼牌石油、摩托羅拉、att等，都爭相成為學習型組織的典范。在我國，自開始也掀起了一股創(chuàng)建學習型組織的熱潮，涌現(xiàn)出了“學習型企業(yè)”、“學習型社區(qū)”、“學習型家庭”、“學習型城市”等等，一時頗有“亂花 第4頁 共4
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