【導(dǎo)讀】縮短工期的原則，編制了本工程的施工施工組織設(shè)計。真實完整的反映我公司的管理體系制度。以切實可行為原則，針對本工程的特點制定了相應(yīng)的技術(shù)方案。本工程現(xiàn)有的建筑、結(jié)構(gòu)及水電圖紙；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-20xx；《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-20xx；《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-20xx；《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20xx；《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-20xx；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-20xx；在該項目的委托人，對該項目經(jīng)營管理負全責(zé)。，組建項目組織機構(gòu)，搞好職責(zé)分工，健全各項規(guī)章制度。，質(zhì)量改進措施和質(zhì)量糾正及預(yù)防措施的具體實施。，并嚴格控制費用標準。調(diào)查研究施工生產(chǎn)中的不安全因素，及時糾正“三違”現(xiàn)象，提出整改意見和措施。，并對執(zhí)行情況督促檢查。、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。，主動地監(jiān)督，按期組織有關(guān)員工進行身體檢查。，嚴把安全關(guān)，及時糾正“三違”現(xiàn)象，做好應(yīng)急計劃。

　　

【正文】 施工組織設(shè)計 29 2）腳手板對接鋪設(shè)時，接頭處設(shè)兩根橫向水平桿，搭接鋪設(shè)的腳手板，接頭處必須在小橫桿上，搭接長度不大于 200mm。 3）施工作業(yè)層不得有空隙 ，鋪板嚴禁出現(xiàn)端頭超出支撐橫桿 150mm 以上未作固定的探頭板、飛跳板，腳手板與小橫桿用鐵絲綁牢。 4）靠墻一側(cè)離墻面距離不大于 150mm。腳手板探頭采用直徑 （ 10）的鍍鋅鐵絲固定在支撐桿上。 5）在拐角、斜道平臺口處的腳手板，與小橫桿可靠連接，以防止滑動。 6）腳手板在作業(yè)層及其下一層鋪設(shè)并隨層上翻周轉(zhuǎn)。整個架體上作業(yè)層不超過 2層，鋪板不超過 3 層。 （ 9）擋腳板和欄桿： 1）擋腳板和欄桿的搭設(shè)在外排立桿的內(nèi)側(cè)，用扣件扣牢。 2）腳手架操作平臺必須有大于 180mm 高的擋腳板。 3）欄桿和擋腳板隨腳 手架的上升及時完成。 （ 10）連墻件： 1）腳手架與主體結(jié)構(gòu)采用剛性連接。將柱子或梁采用雙桿箍柱式連墻件抱住，同時在鋼管與柱或梁接觸的地方用廢輪胎等墊好，保證柱或梁不被損壞。沒有柱或梁的部位，在樓板上預(yù)埋 U 形 248。 32 鋼筋或短鋼管，安設(shè)連墻件時用鋼絲繩連接到腳手架內(nèi)力桿主節(jié)點。 2）連墻件與腳手架、連墻件與建筑物的連接采用扣件，每道連墻件扣件兩個。 3）連墻件均勻布置，設(shè)置在靠近腳手架主節(jié)點處，偏離主節(jié)點的距離不大于 300mm。 4）連墻件必須從底部第一根縱向大橫桿處開始設(shè)置。 5）連墻件呈水平并垂直于柱墻面設(shè) 置，小橫桿與腳手架連接的一端可稍為下斜，下斜傾角小于 15176。，不宜向上翹起。 6）有強風(fēng)襲來之前要檢查和加固連墻措施，保證安全。 （ 11）扣件安裝： 1）扣件規(guī)格（ 248。 48）必須與鋼管外徑相同。 2）主節(jié)點處，固定小橫桿（或大橫桿）、剪刀撐、橫向支撐等扣件的中心線距主節(jié)點距離不大于 150mm。 3）對接扣件的開口朝內(nèi)，螺絲朝上。 4）各桿件端頭伸出扣蓋板邊緣的長度不小于 100mm。 黃淮商貿(mào)中心（一期） A 區(qū) 1樓 施工組織設(shè)計 30 5）扣件螺栓擰緊扭矩不小于 ，并不大于 65 。 （ 12）安全網(wǎng)的布置： 1）腳手架外立桿內(nèi)側(cè)、馬道外立桿內(nèi)側(cè)及出入口 內(nèi)側(cè)滿掛綠色密目安全網(wǎng)圍護（全封閉式）。 2）第一道水平安全兜網(wǎng)為雙層，設(shè)在第一道步距下方，在施工作業(yè)層下方同步設(shè)置水平安全兜網(wǎng)，兜網(wǎng)上鋪密目安全網(wǎng)。 3）每層水平兜網(wǎng)邊緣必須與結(jié)構(gòu)密封嚴密，不留空隙，以防墜物傷人。 4）電焊作業(yè)在有安全網(wǎng)的位置操作時，必須要有防焊措施（如用廢舊竹編板或廢鋼板等不易燃材料擋在施焊范圍處安全網(wǎng)內(nèi)側(cè)）。 （ 13）出入口構(gòu)造： 出入口尺寸為 ，門洞邊立柱的數(shù)量在原立桿數(shù)量基礎(chǔ)上加倍。洞口處增設(shè)的斜桿要用旋轉(zhuǎn)扣件優(yōu)先固定在與之相交的小橫桿的伸出端上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線距 中心節(jié)點的距離不應(yīng)大于 150mm。洞口兩側(cè)增設(shè)的橫向支撐要伸出增設(shè)的斜桿端部。增設(shè)的短斜桿端部增設(shè)一個安全扣件。 出入口處腳手架搭設(shè)圖增設(shè)斜桿橫向支撐雙倍立桿安全扣件增設(shè)斜桿18001500（ 14）防雷： 腳手架搭設(shè)完畢后，要設(shè)置防雷接地裝置。用 25mm 4mm 鍍鋅扁鋼架頂布置一圈，每隔 30m 用 25mm 4mm 鍍鋅扁鋼與水平方向腳手架頂部焊接，下端與接地極焊接，使其電阻不大于 10Ω。 黃淮商貿(mào)中心（一期） A 區(qū) 1樓 施工組織設(shè)計 31 腳手架的拆除： （ 1）拆除前準備工作： 1）全面檢查腳手架的扣件連接、連墻件、支撐體系等是否符合安全要求。 2）根據(jù)檢查結(jié)果，補充 完善施工組織設(shè)計中的拆除順序，經(jīng)主管部門批準后方可實施。 3）拆除安全技術(shù)措施，要由單位工程負責(zé)人逐級進行技術(shù)交底。 （ 2）拆除要求： 1）拆除順序應(yīng)為逐層由上而下進行，嚴禁上下同時作業(yè)。 2）所有連墻件隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆除腳手架；分段拆除高差不應(yīng)大于 2 步，應(yīng)增設(shè)連墻件加固。 3）當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長鋼管的高度時，要先在適當(dāng)位置搭臨時拋桿支撐，后拆連墻件。 4）當(dāng)腳手架采取分段、分立面拆除時，對不拆除的腳手架兩端，要先設(shè)置連墻件和橫向支撐加固。 （ 3）卸料要求： 1） 各種構(gòu)配件必須及時分段集中運至地面，嚴禁拋仍。 2）運至地面的構(gòu)配件及時檢查整修與保養(yǎng)，并按品種、規(guī)格隨時碼放堆存處，置于干燥通風(fēng)處，防止銹蝕。 第六章、施工資源計劃 1．?dāng)M投入的主要周轉(zhuǎn)材料計劃 主要周轉(zhuǎn)材料計劃詳見《主要周轉(zhuǎn)材料計劃表》。 主要周轉(zhuǎn)材料計劃表 序號 材料名稱 單 位 規(guī) 格 數(shù) 量 1 腳手架 噸 216。 48 100 2 腳手板 塊 250 3000 2600 3 木支撐 立方米 216。 130 350 4 竹膠合板 立方米 1200 2400 24000 5 木模板 立方米 70 黃淮商貿(mào)中心（一期） A 區(qū) 1樓 施工組織設(shè)計 32 6 安全網(wǎng) 平方米 密目 20xx 2．?dāng)M投入的主要施工機械計劃 主要施工機械計劃詳見表《主要施工機械配置計劃》。 3．勞動力安排計劃 根據(jù)工期安排，各施工工種人員陸續(xù)進場。所有施工人員進場后先進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工教育，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗。主要工種勞動力配備詳見表《勞動力配置計劃》 主要施工機械配置計劃 序號 機械及設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 (臺 ) 額定功率 KW 狀態(tài) 1 塔吊 50 2 良好 2 提升架 SCD100/100A 4 11 良好 3 鋼筋彎曲機 CW40 2 3 良好 4 砂輪切割機 JSG400 2 良好 5 鋼筋調(diào)直機 CT4 2 4 良好 6 鋼筋切斷機 QJ321 2 3 良好 7 電焊機 BX3300 2 良好 8 插入式振搗器 ZX50 7 良好 9 平板式振搗器 ZB11 4 良好 10 打夯機 HC70D 4 良好 11 砂漿攪拌機 UJ325 5 3 良好 12 電渣壓力焊對焊機 MH36 4 良好 13 木工電鋸 MJ104 4 3 良好 勞動力配置計劃 黃淮商貿(mào)中心（一期） A 區(qū) 1樓 施工組織設(shè)計 33 第七章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 在本工程施工過程中，我們將嚴格按 GB/T19002— ISO9002 質(zhì)量保證體系文件進行操作，貫徹和實施 ISO9001 標準。加強施工全過程質(zhì)量控制，并嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標準 及湖北省地方性質(zhì)量文件、法規(guī)。同時，加強質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，不斷完善本工程項目的質(zhì)量保證體系，提高工程質(zhì)量，達到預(yù)期質(zhì)量目標，奉獻出令顧客滿意的建筑產(chǎn)品。 1．工程施工質(zhì)量目標 根據(jù)本工程質(zhì)量等級要求，結(jié)合我公司管理方針和管理目標，擬定本工程施工質(zhì)量目標如下：工程竣工驗收合格率 100%；單位工程質(zhì)量一次驗收達標率 100%。 2．施工質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)（詳見施工質(zhì)量保證體系圖） 本工程成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負責(zé)人，質(zhì)檢負責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 質(zhì)量管理 職責(zé)劃分 依據(jù)質(zhì)量保證體系在本工程質(zhì)量控制過程中要求做到管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，并序號 工種名稱 數(shù)量（人） 備 注 1 模板工 60 工程開工組織進場。 2 鋼筋工 30 3 瓦工（混凝土工） 20 4 電焊工 5 5 機械操作工 10 6 機修工 3 7 電 工 3 8 管道工 3 9 普 工 30 10 合 計 164 黃淮商貿(mào)中心（一期） A 區(qū) 1樓 施工組織設(shè)計 34 對人員職責(zé)實施情況定期進行考評，確保各項工作落到實處。 3．工程項目質(zhì)量責(zé)任制 項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制（詳見項目經(jīng)理質(zhì)量控制框圖） 對職工進行“質(zhì)量第一”的教育，組織全體員工學(xué)習(xí)《建筑法》，開展業(yè)務(wù)普法教育，和全面質(zhì)量管理教育，廣泛發(fā)動群眾，開展實現(xiàn)質(zhì)量目標活動。 領(lǐng)導(dǎo)職工貫徹執(zhí)行國家及建筑行業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)定 ,制度和措施，并進行檢查，對不合格工程、不合格產(chǎn)品交付使用負直接責(zé)任。 正確處理工程質(zhì)量和施工進度的 關(guān)系，對因搶工期而造成的質(zhì)量事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 組織開展自檢、互檢和專業(yè)檢查活動，支持質(zhì)檢工程師的工作，主持質(zhì)量分析會議，不斷改進工程質(zhì)量。 每日進行一次質(zhì)量檢查，獎優(yōu)罰劣，針對主要問題組織攻關(guān)。 對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，如工程質(zhì)量達不到質(zhì)量目標，將接受行政或經(jīng)濟上處罰。 項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制 貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度以及技術(shù)措施等，并在施工中嚴格監(jiān)督，檢查。 施工質(zhì)量保證體系框圖 施工質(zhì)量保證體系 機構(gòu) 資源 工藝 管理 三部門下轄各個小組,分工協(xié)作,各行其職 分期分批地組織技術(shù)熟練的技術(shù)工人進場施工 提前計劃施工設(shè)備與工程物資,確保其質(zhì)與量 科學(xué)分解,合理使用工程建設(shè)資金 執(zhí)行單位有關(guān)管理文件 以ISO9001質(zhì)量體系文件控制過程 執(zhí)行項目各項規(guī)章制度 執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑安裝工程施工驗收規(guī)范 嚴格按照施工組織設(shè)計中的施工技術(shù)措施辦理 業(yè)主要求與設(shè)計規(guī)定 黃淮商貿(mào)中心（一期） A 區(qū) 1樓 施工組織設(shè)計 35 項目經(jīng)理質(zhì)量控制框圖 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責(zé)人 質(zhì)檢部門 質(zhì)檢負責(zé) 人 材料主管 生產(chǎn)調(diào)度員 材料供應(yīng) 施工生產(chǎn) 工程竣工驗收合格率 100% 黃淮商貿(mào)中心（一期） A 區(qū) 1樓 施工組織設(shè)計 36 主持工程質(zhì)量分析會議，對交工工程質(zhì)量好壞負直接技術(shù)責(zé)任。對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故有權(quán)追究技術(shù)人員責(zé)任。 對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出技術(shù)組織措施及處理方案，指導(dǎo)全體職工開展實現(xiàn)質(zhì)量目標活動。 主持施工組織設(shè)計的編制、推廣新技術(shù)、新工藝、審核技術(shù)交底、主持測量控制的復(fù)查和核準工作。 掌握工程質(zhì)量情況，及時推廣先進經(jīng) 驗，對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)制止和處罰。 協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量達標，如質(zhì)量達不到質(zhì)量目標，將接受行政或經(jīng)濟上的處罰。 質(zhì)檢工程師責(zé)任制 經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時掌握單項工程的質(zhì)量狀況。 經(jīng)常整理工程的各種原始記錄，按規(guī)定及時填報各種報表，建立質(zhì)量檔案。 按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準和施工規(guī)范要求及時對施工的工程進行實測和評定，對不符合標準的工程有權(quán)責(zé)令返工實施獎罰措施。 掌握質(zhì)量管理中常用的方法，通過計算、分析、判斷工程質(zhì)量波動情況。 堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，參加質(zhì) 量檢查評定和事故分析會。 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制 對本班組的人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育，認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定，全面負責(zé)組織本班組的質(zhì)量自檢，互檢和工序之間的交接檢查。 領(lǐng)導(dǎo)本組人員嚴格按圖紙要求和施工操作規(guī)程進行施工。 質(zhì)量監(jiān)督員 施工工長 各施工班組 采購員 各種材料 進行全面檢查監(jiān)督 黃淮商貿(mào)中心（一期） A 區(qū) 1樓 施工組織設(shè)計 37 搞好文明施工，保持良好的施工生產(chǎn)秩序。 把好材料質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用，對不合格的 工程，屬上道工序的不接，屬本工序的不交。 4