【繼任者計(jì)劃制定和實(shí)施的三大系統(tǒng)】繼任者計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-09-19 15:39本頁(yè)面
【正文】 選程序可以精確地找到具有適當(dāng)?shù)募夹g(shù)、能力和動(dòng)機(jī)的員工，他們能夠充分利用并受益于企業(yè)繼任管理系統(tǒng)所提供的發(fā)展機(jī)會(huì)（見(jiàn)圖表2）。 統(tǒng)一的提名標(biāo)準(zhǔn) 為了讓提名程序發(fā)揮作用，企業(yè)需要建立一套統(tǒng)一的選拔標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)估候選人。這些標(biāo)準(zhǔn)主要包括門(mén)檻標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵指標(biāo)兩類(lèi)： 門(mén)檻標(biāo)準(zhǔn)。這是儲(chǔ)備庫(kù)成員“必須達(dá)到”的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于初次參加遴選的員工來(lái)說(shuō)，這是“門(mén)檻級(jí)”條件。它包括最低的教育要求、單位工齡、管理經(jīng)驗(yàn)、工作績(jī)效水平、工作技能等。企業(yè)可根據(jù)自身的要求對(duì)這些基本條件進(jìn)行具體界定。 關(guān)鍵指標(biāo)：包括高管職位成功的種種關(guān)鍵性評(píng)估要素。例如：候選員工的職業(yè)成就、發(fā)展傾向、價(jià)值觀、個(gè)人抱負(fù)、企業(yè)家精神、情商、適應(yīng)性、教育輔導(dǎo)能力等。 大多數(shù)企業(yè)可能只用到六個(gè)或是更少的指標(biāo)。六維度指標(biāo)模型包括：價(jià)值觀支持、領(lǐng)導(dǎo)才能前景、人際交往技能、達(dá)成結(jié)果能力、個(gè)人發(fā)展傾向、留才緊迫性。 企業(yè)一旦確定自己的關(guān)鍵性評(píng)估指標(biāo)，在遴選過(guò)程中，充分溝通這些指標(biāo)的含義非常重要。每個(gè)評(píng)估者都必須清楚地了解所有指標(biāo)的定義，知道什么樣的行為符合或者不符合這些定義。然后才開(kāi)始對(duì)每一個(gè)候選人的這些成功要素進(jìn)行評(píng)級(jí)。 第6頁(yè) 共6頁(yè)
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