【繼任者計(jì)劃制定和實(shí)施的三大系統(tǒng)】繼任者計(jì)劃(完整版)
【正文】 導(dǎo)能力和管理能力的機(jī)制與制度，形成領(lǐng)袖人物產(chǎn)生的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)，使企業(yè)不隨某個(gè)接班人的改變而改變，不隨某個(gè)經(jīng)理或者董事的意志的改變而改變。而在這個(gè)任期內(nèi)，你還必須確保有一個(gè)有效的繼任管理系統(tǒng)作為支持。意識(shí)理念系統(tǒng)部分包括兩大內(nèi)容： 為什么需要繼任管理，如何處理交接班面臨的挑戰(zhàn)；人才規(guī)劃則包括：什么是關(guān)鍵崗位，如何構(gòu)建企業(yè)人才庫(kù)。大使型將管理權(quán)力轉(zhuǎn)交給接班人后會(huì)繼續(xù)扮演一種角色，如企業(yè)的顧問(wèn)或代表?？偨?jīng)理一般負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的好幾個(gè)部分，而不只是某一個(gè)職能部門(mén)或者業(yè)務(wù)單元。 定義企業(yè)未來(lái)的高管 怎樣定義企業(yè)未來(lái)高管?？梢?jiàn)，人才發(fā)掘與診斷系統(tǒng)在整個(gè)繼任管理系統(tǒng)中具有舉足輕重的地位。 人才識(shí)別：發(fā)掘高潛質(zhì)人才 人才識(shí)別系統(tǒng)，就是要啟動(dòng)提名機(jī)制，根據(jù)勝任力決定儲(chǔ)備人選，根據(jù)崗位勝任力建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)。它包括最低的教育要求、單位工齡、管理經(jīng)驗(yàn)、工作績(jī)效水平、工作技能等。然后才開(kāi)始對(duì)每一個(gè)候選人的這些成功要素進(jìn)行評(píng)級(jí)。 關(guān)鍵指標(biāo)：包括高管職位成功的種種關(guān)鍵性評(píng)估要素。巴金漢在《你需要知道的一件事》（theonethingyouneedtoknow）中討論了一個(gè)成功經(jīng)理人所應(yīng)具備的四項(xiàng)
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