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正文內(nèi)容

“固基礎強素質(zhì)促提升”供電所管理提升方案-資料下載頁

2025-09-19 14:22本頁面
  

【正文】 供電企業(yè)對問題和薄弱環(huán)節(jié)進行全面梳理,找出整改死角和難點,細化專項提升措施,形成完善提升工作方案,推動管理提升工程全面縱深開展。 (四)總結(jié)評價階段(2014年7月12月) 縣供電企業(yè)對管理提升工程情況進行自查自檢、開展提升活動回頭看,分析指標提升情況,進行全面總結(jié),提煉管理創(chuàng)新成果。公司組織各部門進行考核驗收,科學評估管理提升工程實施效果,強化典型經(jīng)驗和評價成果的推廣與應用。 四、保障措施 (一)制定工作方案 各農(nóng)電企業(yè)要結(jié)合實際認真制訂實施方案,明確工作目標,細化工作措施,落實工作責任,確保各項農(nóng)電專項工作扎實開展、取得實效。 (二)加強工作指導。 公司相關部門要加強過程管控,及時了解縣供電企業(yè)有關工作進展情況,做好跟蹤分析,對縣供電企業(yè)進行分級、分類指導。 (三)樹立典型標桿 不斷豐XX縣區(qū)供電企業(yè)農(nóng)電專項工作形式和內(nèi)容,不斷創(chuàng)新方式方法和載體手段,樹立典型標桿,推廣先進經(jīng)驗,積極探索促進縣供電企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的新途徑與新方法。 (四)強化過程考核 公司相關部門要督促農(nóng)電企業(yè)開展縣供電企業(yè)農(nóng)電專項工作情況督導考核,對工作開展情況和效果進行驗收,確保各項工作有效推進。 以上這篇是供電所管理提升方案就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。 第6頁 共6
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