“固基礎強素質(zhì)促提升”供電所管理提升方案-資料下載頁
2025-09-19 14:22本頁面
【正文】 供電企業(yè)對問題和薄弱環(huán)節(jié)進行全面梳理，找出整改死角和難點，細化專項提升措施，形成完善提升工作方案，推動管理提升工程全面縱深開展。 （四）總結(jié)評價階段（2014年7月12月） 縣供電企業(yè)對管理提升工程情況進行自查自檢、開展提升活動回頭看，分析指標提升情況，進行全面總結(jié)，提煉管理創(chuàng)新成果。公司組織各部門進行考核驗收，科學評估管理提升工程實施效果，強化典型經(jīng)驗和評價成果的推廣與應用。 四、保障措施 （一）制定工作方案 各農(nóng)電企業(yè)要結(jié)合實際認真制訂實施方案，明確工作目標，細化工作措施，落實工作責任，確保各項農(nóng)電專項工作扎實開展、取得實效。 （二）加強工作指導。 公司相關部門要加強過程管控，及時了解縣供電企業(yè)有關工作進展情況，做好跟蹤分析，對縣供電企業(yè)進行分級、分類指導。 （三）樹立典型標桿 不斷豐XX縣區(qū)供電企業(yè)農(nóng)電專項工作形式和內(nèi)容，不斷創(chuàng)新方式方法和載體手段，樹立典型標桿，推廣先進經(jīng)驗，積極探索促進縣供電企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的新途徑與新方法。 （四）強化過程考核 公司相關部門要督促農(nóng)電企業(yè)開展縣供電企業(yè)農(nóng)電專項工作情況督導考核，對工作開展情況和效果進行驗收，確保各項工作有效推進。 以上這篇是供電所管理提升方案就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。 第6頁 共6
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