“固基礎(chǔ)強(qiáng)素質(zhì)促提升”供電所管理提升方案-wenkub
2024-09-28 14 本頁面
【正文】 徹底摸清管理現(xiàn)狀，切實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)和管理工作存在的突出問題。一是按照公司深入推進(jìn)三集五大體系建設(shè)向縣供電企業(yè)延伸的的統(tǒng)一要求，進(jìn)一步健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和人員配置、加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和重點業(yè)務(wù)管控。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，對10千伏及以下工程要建立完善的質(zhì)量保證體系。 （三）大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)科技進(jìn)步 一是深入貫徹《農(nóng)網(wǎng)十二五科技規(guī)劃綱要》，全面實施年度工作計劃，加強(qiáng)農(nóng)電科技課題、重大技術(shù)研究，積極開展試點工程建設(shè)，有序推進(jìn)農(nóng)電信息化建設(shè)。三是加強(qiáng)縣供電企業(yè)技術(shù)進(jìn)步管理。 （四）深入推進(jìn)農(nóng)村用電安全強(qiáng)基固本工程 一是堅持電力為民服務(wù)，探索農(nóng)村用電安全宣傳、規(guī)范農(nóng)村用電設(shè)施管理新方法。深入分析影響臺區(qū)剩余電流動作保護(hù)裝置運(yùn)行的突出問題，強(qiáng)化運(yùn)行維護(hù)管理。組織對各農(nóng)電企業(yè)服務(wù)農(nóng)村用電安全工作組織體系建設(shè)情況、工作開展情況以及工作實效進(jìn)行評價和通報。四是強(qiáng)化制度執(zhí)行力，加強(qiáng)過程管控，嚴(yán)格考核、獎懲，實現(xiàn)線損管理的閉環(huán)管理，鼓勵先進(jìn)、促動后進(jìn)，充分調(diào)動員工節(jié)能降損的積極性和主動性，努力消除憑經(jīng)驗定指標(biāo)、制度和流程形同虛設(shè)、考核獎懲大鍋飯和鞭打快牛等問題。按照公司電能質(zhì)量和供電電壓在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)一部署和工作要求，開展供電電壓質(zhì)量在線監(jiān)測工作，實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)電壓在線監(jiān)測。根據(jù)農(nóng)村用電結(jié)構(gòu)和用電特性變化情況，加強(qiáng)農(nóng)村低電壓問題跟蹤診斷分析，依據(jù)低電壓治理典型措施，采取標(biāo)本兼治的方法綜合治理，發(fā)現(xiàn)一
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