“固基礎(chǔ)強(qiáng)素質(zhì)促提升”供電所管理提升方案(參考版)
2024-09-28 14:22本頁面
【正文】 如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。 （四）強(qiáng)化過程考核 公司相關(guān)部門要督促農(nóng)電企業(yè)開展縣供電企業(yè)農(nóng)電專項(xiàng)工作情況督導(dǎo)考核，對工作開展情況和效果進(jìn)行驗(yàn)收，確保各項(xiàng)工作有效推進(jìn)。 公司相關(guān)部門要加強(qiáng)過程管控，及時(shí)了解縣供電企業(yè)有關(guān)工作進(jìn)展情況，做好跟蹤分析，對縣供電企業(yè)進(jìn)行分級、分類指導(dǎo)。 四、保障措施 （一）制定工作方案 各農(nóng)電企業(yè)要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制訂實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)農(nóng)電專項(xiàng)工作扎實(shí)開展、取得實(shí)效。 （四）總結(jié)評價(jià)階段（2014年7月12月） 縣供電企業(yè)對管理提升工程情況進(jìn)行自查自檢、開展提升活動(dòng)回頭看，分析指標(biāo)提升情況，進(jìn)行全面總結(jié)，提煉管理創(chuàng)新成果。 （二）綜合治理階段（2013年5月12月） 縣供電企業(yè)在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上，明確差距和提升方向，制定綜合治理工作方案，明確提升任務(wù)目標(biāo)，合理安排工作進(jìn)度，落實(shí)工作責(zé)任，全面整改，解決突出問題，推動(dòng)管理提升工程深入開展。根據(jù)農(nóng)村用電結(jié)構(gòu)和用電特性變化情況，加強(qiáng)農(nóng)村低電壓問題跟蹤診斷分析，依據(jù)低電壓治理典型措施，采取標(biāo)本兼治的方法綜合治理，發(fā)現(xiàn)一戶治理一戶，確保不再發(fā)生大面積低電壓情況。根據(jù)在線監(jiān)測結(jié)果，采取針對性治理措施，兌現(xiàn)公司供電服務(wù)十項(xiàng)承諾農(nóng)網(wǎng)兩率指標(biāo)，全面達(dá)到電監(jiān)會公布的農(nóng)網(wǎng)兩率監(jiān)管指標(biāo)。按照公司電能質(zhì)量和供電電壓
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