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正文內(nèi)容

夯實(shí)基礎(chǔ)提升素質(zhì)(參考版)

2024-11-04 22:20本頁面
  

【正文】 。用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)學(xué)校黨建設(shè)工作,要求我們?cè)谔剿鲗?shí)踐中,不斷深化對(duì)黨的建設(shè)科學(xué)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí);不斷完善學(xué)校黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制,以增強(qiáng)黨組織的凝聚力、滲透力和戰(zhàn)斗力為目標(biāo);進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神,確保學(xué)校黨建工作“有人干、有聲音、有作為”;結(jié)合學(xué)校實(shí)際,積極參與國資委黨委關(guān)于“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,推進(jìn)四個(gè)確保,爭(zhēng)創(chuàng)黨建標(biāo)桿”實(shí)踐載體活動(dòng),大膽創(chuàng)新,體現(xiàn)個(gè)性特色;同時(shí)要堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步關(guān)注教職工的民生問題,積極化解各種矛盾,促進(jìn)和諧穩(wěn)定,為推進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障。調(diào)研中大家反映出了一些問題,如學(xué)校自身的黨建工作要?jiǎng)?chuàng)新、要提高、要發(fā)展,要制定目標(biāo),明確分工,考核到位,以鼓勵(lì)黨員干部做出成績(jī);干部黨員的精神狀態(tài)以及改革創(chuàng)新意識(shí)、大局觀念、組織觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng),要確立每一個(gè)黨員都是群眾表率的強(qiáng)烈意識(shí),自覺為黨爭(zhēng)光;領(lǐng)導(dǎo)班子在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的能力上有待進(jìn)一步提升,這些問題提醒 1我們黨的建設(shè)要真正成為學(xué)校事業(yè)發(fā)展的重要支撐和保障,仍有許多工作要做,亟待我們用心關(guān)注、積極思考、科學(xué)求解。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是破解發(fā)展難題的根本之策。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,黨建課題組召開集體座談會(huì)2次,個(gè)別訪談5次,調(diào)研范圍涉及部門的負(fù)責(zé)人和有關(guān)干部、教師,較為全面深入地了解了相關(guān)工作情況。從而在全準(zhǔn)能公司范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管的良好局面,才能推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。由于各種不確定因素的不斷變化,安全管理體系就應(yīng)不斷更新,逐步完善,使之成為一個(gè)穩(wěn)健、靈活的安全運(yùn)行規(guī)范。加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點(diǎn)以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。采取安監(jiān)員、青安崗、群監(jiān)網(wǎng)員定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方 法,增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和實(shí)效性。另一方面要建立班組自?;タ伢w系,以自保為主,互控為輔,不斷增強(qiáng)職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。一是要源頭參與,對(duì)于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定,依法規(guī)范、強(qiáng)化責(zé)任,加大監(jiān)督檢查力度。把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我懂安全→我要安全”的轉(zhuǎn)變。應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持重安全意識(shí)、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細(xì)節(jié)養(yǎng)成;應(yīng)以安全意識(shí)教育為先,以提高安全技能為重,以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的;培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范,全面提升安全防范技能,確保安全生產(chǎn)。3)做好安全培訓(xùn)工作,強(qiáng)化班組安全管理職能,確保安全生產(chǎn)的重要舉措、安全生產(chǎn)文化得以順利推行。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn),教育職工看待安全工作的重要性。因?yàn)槿说纳挥幸淮巍0踩a(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。2)做好安全教育工作,發(fā)揮好親情感染作用。堅(jiān)持以人為本的安全方針,營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍,必須拓寬宣傳教育形式,建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。安全管理的落腳點(diǎn)在班組,防范事故工作的終端是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。此外,要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,確保員工心情舒暢、精力充沛地 去工作?;鶎庸芾砣藛T要發(fā)揮示范作用,當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全、危害員工健康時(shí),不得盲目指揮、違章指揮。為了增強(qiáng)管理效果,管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí),注重柔性管理方法的使用。不可否認(rèn),批評(píng)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng),但僅僅通過經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。同時(shí),還要堅(jiān)持好各基層管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度,如不能做到,不論涉及到誰,都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰,從而增強(qiáng)各基層管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字,要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。各 級(jí)管理人員必須抓好制度的教育和落實(shí),使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫成的,按規(guī)章制度和操作規(guī)程運(yùn)作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩,珍惜家人和兒女的情感。通過與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。多年實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。三、安全重在管理,管理重在執(zhí)行落實(shí) 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是安全第一責(zé)任人。5)管理:安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是企業(yè)失敗的主要原因。3)生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)境(時(shí)間和空間):空間是指作業(yè)的周圍環(huán)境狀況;作業(yè)的時(shí)間要考慮夜班、節(jié)假日、人的情緒、生物鐘等因素。1)人的因素,即操作人員按規(guī)程操作;正確方法的使用;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異?;蛭kU(xiǎn)狀態(tài);及時(shí)巡視檢查;正確使用防護(hù)用品,熟悉避險(xiǎn)方法;準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭(zhēng)。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰;是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查;是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。間接實(shí)踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么,安全生產(chǎn)的建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。然而,保障生命安全 是我們的基本需求,可是為什么在一些基層單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題,就是沒有樹立正確的安全理念。這些安全目標(biāo)和安全理念會(huì)引導(dǎo)我們廣大職工提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,讓我們從心理上去感受、去理解、去執(zhí)行。2013年集團(tuán)公司提出“制造隱患就是制造事故”的安全理念,在執(zhí)行過程中就是要全面排查隱患,杜絕“三違”,防止事故的發(fā)生。一、樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想,提高認(rèn)識(shí),發(fā)揮安全理念的引導(dǎo)作用 安全與事故是一對(duì)永恒的矛盾,但事故是可以避免和預(yù)防的,我國的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,這一戰(zhàn)略思想就要求我們要有積極的超前防控思想和主動(dòng)的事前預(yù)控管理手段。2013年“安全月”活動(dòng)的口號(hào)是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”,那么就如何夯實(shí)安全基礎(chǔ),如何提高安全管理水平這一命題,公司和職工必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真研究,認(rèn)真對(duì)待。!質(zhì)量提升不是一朝一夕的事情,需要我們用更多的耐心、更堅(jiān)定的信心和百倍的努力去實(shí)現(xiàn)!在教育教學(xué)工作中,更加關(guān)注教學(xué)細(xì)
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