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正文內(nèi)容

中層管理素質(zhì)提升培訓(xùn)總結(jié)-wenkub

2024-11-15 12 本頁面
 

【正文】 決的方案。沒有人喜歡沖突,但有人的地方就有沖突。 課程說明根據(jù)美國管理協(xié)會的一項調(diào)研,一位職業(yè)經(jīng)理人至少會有24%的工作時間是花在沖突管理上的。七、做教導(dǎo)性管理者8090后聲音:不只是工資的增長“三忌”與“三問”; 9 蔣小華老師品牌課程; 3.“離場”管理。二、:我要民主與自由? ; ; ??梢娬l掌握了“80后”誰將是未來企業(yè)的贏家。 課程大綱:第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)部分 6 蔣小華老師品牌課程 ? ,管理自己第二部分:10倍速理論? 第三部分:10倍速領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系第四部分:10倍速領(lǐng)導(dǎo)模型第五部分:10倍速領(lǐng)導(dǎo)方法論 蔣小華老師品牌課程中層管理培訓(xùn):贏在80、90后80、90后員工管理課程說明:《中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報告》顯示,與其他年齡段的人相比,上世紀(jì)80年代后出生的年輕人盡管初入職場,但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。蔣小華老師獨(dú)創(chuàng)“10倍速領(lǐng)導(dǎo)力”課程旨在通過提升領(lǐng)導(dǎo)者的思維與管理方法,從而提高團(tuán)隊的執(zhí)行力,倍增企業(yè)的業(yè)績。尤其在這個速度致勝的商業(yè)時代,企業(yè)不僅僅要技術(shù)的創(chuàng)新,更要管理的創(chuàng)新。5 蔣小華老師品牌課程十二、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù):如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者?:塑造自身影響力與人格魅力; :如何成為有跟隨者的領(lǐng)導(dǎo)? :如何用對人做對事? :如何“修路”提高效率? :如何善用文化的力量?中層管理培訓(xùn):10倍速領(lǐng)導(dǎo)力178。 課程大綱: 2 蔣小華老師品牌課程前 言::你順序是什么?:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題 ?第一部分:鑄造執(zhí)行力的3個要素一、要素一:結(jié)果導(dǎo)向(員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單)? “我做了嗎”? 、做結(jié)果是餡餅:結(jié)果是誰要的?結(jié)果要有什么?結(jié)果有什么用? :請問你是幾段?結(jié)果值多少錢? ?結(jié)果思維、底線原則、外包理念二、要素二:責(zé)任邏輯(鎖定責(zé)任,收獲結(jié)果):“請示”工作與推脫責(zé)任 :“人多力量大”與推脫責(zé)任機(jī)會 、員工為結(jié)果而戰(zhàn):結(jié)果定義、一對一的責(zé)任、跟蹤檢查、結(jié)果考核三、要素三:6大執(zhí)行法則:以服從為天職 :盯準(zhǔn)一只野兔:做自己擅長的,上帝助你成功 :先開槍再瞄準(zhǔn) :利他就是利已 :沒有退路就是出路 3 蔣小華老師品牌課程第二部分:如何提高個人執(zhí)行力四、效率做事:管理好時間才能管理好事情“很忙”?時間守恒:時間在哪,執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪 不良時間分配:哪里起火往哪里跑最佳時間分配:永遠(yuǎn)做重要不緊急的生命守恒:若不是現(xiàn)在,那是何時? 時機(jī)守恒:與其盯著新聞,不如常照照鏡子五、樂在工作:做好執(zhí)行首先經(jīng)營好自己:17個秘密 :ABC情緒理論 :受益理論 :放下理論:控制情緒、消除心理壓力六、說對話辦對事:溝通無障礙、執(zhí)行有保障:鼓舞他人的行動 :解碼、編碼、反饋:說對方想聽的,聽對方想說的 :與對方頻道同步(同理心):如果…更好…:銷售你的建議(FAB)第三部分:如何提高組織執(zhí)行力七、執(zhí)行的三個核心流程:用對的人 :做對的事 :把事做對 4 蔣小華老師品牌課程八、組織執(zhí)行力8個誤區(qū),執(zhí)行是員工的事; 、疑人不用; ,學(xué)規(guī)則少; ,朝令夕改; ,熟人環(huán)境沒有規(guī)則; ; ;。178。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題,就無企業(yè)核心競爭力可言打造團(tuán)隊的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。課程對象一般針對管理人員或欲從事管理工作的人員。授之以魚不如授之以漁,找人才不如留人才,留人才不如造人才。六、積極培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力一個人的領(lǐng)導(dǎo)能力體現(xiàn)在權(quán)力、能力和人格魅力方面,領(lǐng)導(dǎo)力即是一個人的影響力,是不用權(quán)力讓人做事的能力。對于不同類型的人要采用不同的方法。做事還應(yīng)該立即行動,絕不拖延,善用網(wǎng)絡(luò)和科技,善用零碎的時間。四、學(xué)會合理的時間分配,做到時間的高效利用朱自清曾寫道“洗手的時候,日子從 水盆里過去;吃飯的時候,日子從飯碗 里過去;默默時,便從凝然的雙眼前過去。目標(biāo)必須明確、清晰、具體。對下屬安排工作應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,口吻平等,用詞禮貌,確認(rèn)下屬理解。通過這次的培訓(xùn)我學(xué)會了向上級匯報工作時,應(yīng)客觀、準(zhǔn)確。對下我要認(rèn)真制定好xx所的工作目標(biāo)和工作計劃,認(rèn)真分析和思考,把目標(biāo)和任務(wù)合理的分配給每一個人。作為局的中層對上我是一名下屬的管理者,對下我又是一名領(lǐng)導(dǎo)。第一篇:中層管理素質(zhì)提升培訓(xùn)總結(jié)中層管理素質(zhì)提升培訓(xùn)總結(jié)2013年12月13至2013年12月15日,我有幸參加了xx供電局組織的“中層管理素質(zhì)提升培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)。如何做好這一中間職位,如何帶領(lǐng)輸電所走向輝煌在這次培訓(xùn)中找到了答案。帶領(lǐng)xx所做好xx工作。盡量不帶有沖突個人和自我評價的色彩。有時還要讓下屬提出疑問,問問下屬的計劃,并給予輔導(dǎo)。明確的目標(biāo)對于做好輸電所的各項工作有引導(dǎo)性作用和支撐性作用。”可想時間的匆匆,對于時間的合理分配很有必要。五、保證下屬的工作激情,學(xué)會合理的激勵員工卡耐基說“我們?nèi)祟愑幸粋€共同的弱點(diǎn)就是從內(nèi)心深處渴望被肯定與贊美”,從這句話可知適當(dāng)?shù)娜ゼ钜粋€人是可以很好的提高一個人的工作積極性和工作激情。比如說力量型的激勵方式就要充分肯定,發(fā)揮主動性多注意團(tuán)結(jié)。一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會自我管理,管理好自己的情緒、管理好自己的時間、管理好自己的人際關(guān)系等。總之,通過這次的培訓(xùn)提高了我的綜合能力,有利于提升自我的管理能力,有利于提升與同事的溝通能力,有利于提升我自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。具備以下特點(diǎn):科學(xué)性:課程必須符合現(xiàn)代管理與社會發(fā)展的趨勢,遵循科學(xué)原理,理論依據(jù)正確與實效;針對性:課程要針對不同人員層次的需求與現(xiàn)狀,有效提高學(xué)員的理論知識與實踐能力;趣味性:生動形象、風(fēng)趣幽默的課程內(nèi)容通常吸引學(xué)員;實效性:切實提高學(xué)員的管理知識與實踐能力為依托。本課程營旨在全方位打造團(tuán)隊的執(zhí)行力,從而提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力!用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為;用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。 課程時間:2天178。九、如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略?; ; ; 。 課程說明杰克傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)過時,21世紀(jì)需要每個人自動自發(fā)的創(chuàng)新。178。而且多數(shù)管理者表示,面對80后他們有些手足無措……當(dāng)今世界的管理理論誕生時“80后”還沒有出生,如今他們已正值就業(yè)年齡,如果我們?nèi)匀谎赜美系墓芾碚軐W(xué),這無疑是拿一把舊尺丈量姚明的身高、測算劉翔的速度、計算李宇春的財富,是注定讓人難以理解的,然而就是他們創(chuàng)造了足以令世界側(cè)目的成績,探索成功背后的管理秘籍顯得十分必要。課程收益:,讓您真正了解80后。三、重領(lǐng)導(dǎo)少管理8090后聲音:不是你有權(quán)力,而是你有魅力?; ? ,管理自己。八、抓招聘少培養(yǎng)8090后聲音:找對人做對事;“掠奪”人才的7種方式; :48字真經(jīng); 。——這是對時間的巨大浪費(fèi)嗎? 當(dāng)管理者傳達(dá)決策時,都希望看到自己的團(tuán)隊成員能夠完全服從上級的指示。沖突不全是壞事,它能暴露組織中存在的問題,促進(jìn)問題的公開討論,增強(qiáng)企業(yè)活力,刺激良性競爭。當(dāng)沖突出現(xiàn)時,如何化沖突為共贏、化干戈為玉帛? 10 蔣小華老師品牌課程178。178。 行課網(wǎng)執(zhí)行總裁; 216。 阿里巴巴特聘專家; 216。 中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物; 216。他,實戰(zhàn)型管理咨詢培訓(xùn)專家:五年大型外資企業(yè)及八年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn),積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,同時本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度,一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實踐與總結(jié),并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團(tuán)隊執(zhí)行力提升的“道”、“術(shù)”、“器”,更是積極地以學(xué)員為主體,以培訓(xùn)效果作為最高價值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員,憑借多年的管理實12 蔣小華老師品牌課程戰(zhàn)經(jīng)驗和上千場演講培訓(xùn)心得,在企業(yè)管理干部技能提升方面造詣斐然。其寫作獨(dú)具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質(zhì),往往能夠給人極大的啟發(fā),深受廣大讀者的喜愛與好評。中國經(jīng)濟(jì)能夠真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口眾多,靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。 執(zhí) 行 力系列:《執(zhí)行力塑造》、《中層執(zhí)行力》、《高管執(zhí)行力》、《員工執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略管理與執(zhí)行》、《目標(biāo)制定與執(zhí)行》;216。C 蔣小華部分典型內(nèi)訓(xùn)客戶:通信郵政:中國移動、中國移動終端公司、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、沈陽電信工程公司、淳安聯(lián)通公司、中訊郵電、滁州移動……銀行金融:工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、恒泰農(nóng)合銀行、徽商期貨…… 電力能源: 國家電網(wǎng)、海南電網(wǎng)、寧夏煤電、神華國華、塔里木油田、延邊油田、協(xié)鑫礦業(yè)、牛山礦業(yè)、開封供電局、鎮(zhèn)江供電公司、長沙礦冶研究院…..建筑房產(chǎn):中建五局、奔騰建設(shè)、五建集團(tuán)、六建集團(tuán)、振龍房地產(chǎn)、金果灣生態(tài)旅游、和記黃埔地產(chǎn)、中鐵隧道集團(tuán)、永聯(lián)建設(shè)工程、西溪國家濕地公園、東宏地產(chǎn)、北京墨臣……紡織服裝:僑蒙服飾、浪莎襪業(yè)、夢娜襪業(yè)、寶娜絲襪業(yè)、大眾制衣、繡錦集團(tuán)、上海貝爾尼尼服飾、怡創(chuàng)印染……機(jī)械電子:三一重工、中國兵器、方正集團(tuán)、晨龍集團(tuán)、奧托尼克斯、天寶電子、嘉興萬正電子、美的電器、西南兵器、浙江八達(dá)銅業(yè)、無錫聚輝、深圳航嘉、東信和平、雷茲互感器(上海)、江淮動力、北京大恒……機(jī)器配件:浩澤環(huán)保、上海坦達(dá)座椅、野風(fēng)集團(tuán)、伯虎鏈接、梅花鎖業(yè)、法興鎖業(yè)…… 工藝飾品:偉海控股、新光飾品、順隆相框、三星地質(zhì)珠寶……網(wǎng)絡(luò)科技:阿里巴巴、聯(lián)想集團(tuán)、寬岱電訊科技、超干軟件、麥杰科技……政府機(jī)關(guān):棗莊市委、嘉興人事局、東陽公安局、寧波海事局、東莞社會保障局、中原法院、福建莆田市荔城區(qū)、東莞勞動保障局、山東微湖監(jiān)獄、江陰市人力資源與社會保障局……食品農(nóng)業(yè):可口可樂、浙江農(nóng)都農(nóng)產(chǎn)品公司、黑龍江農(nóng)墾總局、雪花啤酒、年年富、上海紐貝滋營養(yǎng)乳品有限公司、頂益食品…… 14 蔣小華老師品牌課程交通運(yùn)輸:上海軌道、安富轎車駁運(yùn)、中理國際、上海遠(yuǎn)州集團(tuán)、天津航道局…… 其他:南陽第九人民醫(yī)院、浙商雜志、中國小商品城集團(tuán)、中首控股、新華制藥、淮安市淮陰區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、江西新陽陶瓷、海南白馬、光大永明人壽……C 蔣小華部分客戶反饋:中國農(nóng)業(yè)第一品牌:北大荒集團(tuán)公司(黑龍江農(nóng)墾總局)從“我看見,我相信”到“我相信,我看見”的思辨,從“基本底線”的追問到“對牛彈琴是誰的錯”的問答,還有《亮劍》、海爾砸冰箱、馬謖的街亭失守等精彩的案例分析……蔣小華教授循循善誘、娓娓道來,逐漸把大家引導(dǎo)到對價值、結(jié)果、管理、文化、戰(zhàn)略、執(zhí)行力等問題的思考上來。不僅告訴我們許多新的理念,同時也讓我們懂得如何操作與執(zhí)行。15 蔣小華老師品牌課程浙江偉??毓杉瘓F(tuán)有限公司董事長:陶海弟中國像蔣小華老師這樣有水平的人很多,但像他一樣愿意扎扎實實為民營企業(yè)做實事。授課形式上生動、幽默、風(fēng)趣,能讓學(xué)員記憶深刻。本學(xué)年,我校非常重視教師的成長與培養(yǎng),把教師的培訓(xùn)工作作為一項重要的常規(guī)工作來抓,工作的規(guī)范化,制度化逐漸加強(qiáng),并在培訓(xùn)內(nèi)容上更具有針對性和實效性。她還參加每一次教師培訓(xùn)活動,給予大家很多精神上的鼓勵和支持。三、本學(xué)年開展的主要工作理論培訓(xùn):一是我們組織教師認(rèn)真地學(xué)習(xí)理解永嘉縣教育局教研室制定的有關(guān)教學(xué)常規(guī)這一部分內(nèi)容,包括制定計劃、備課、上課、作業(yè)的批改、考試與講評等等,使中青年教師明確了當(dāng)好教師的標(biāo)準(zhǔn)和要求,使之有規(guī)可依,有章可循。三是我們始終強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)方式的開放性、多樣性、參與性和研究性。從大家的成績中可以看出,教師的教學(xué)基本功朋明顯提高,駕御課堂的能力和水平也有不同程序的進(jìn)步。學(xué)校多次分批組織教師外出(xx省xx市、xx等地)學(xué)習(xí),并且定期組織學(xué)科教師到縣里其它學(xué)校觀摩學(xué)習(xí)。五、存在的問題與建議教師培訓(xùn)與教學(xué)實踐工作的聯(lián)系是緊密了,可有時候會疏忽了培訓(xùn)與教師提高的互相促進(jìn)。XX學(xué)年我校的的教師培訓(xùn)工作取得了一定的成績,這和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視、全體教師的積極參與是合分不開。切實做好教師全員培訓(xùn)本學(xué)年繼續(xù)組織教師參加繼續(xù)教育,全面落實骨干教師的培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)教師專項培訓(xùn)深入研究我校師資需要進(jìn)行培訓(xùn),滿足教師急需的專項培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,滿足教學(xué)的實際需要。(2)完善管理制度我校建立各級教師培訓(xùn)管理檔案和學(xué)分管理制度,建立和實施教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理制度和分學(xué)分管理方法。凡沒有按規(guī)定參加培訓(xùn)的教師,不能申報晉升高一級專業(yè)技術(shù)職稱。作為一名山村的教師的我能夠有機(jī)會傾聽幾位教授、名師、骨干教師現(xiàn)場的經(jīng)驗分享,真是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。尤其在山村的這些教師各種各樣的壓力確實很大,包括我在類。每天培訓(xùn)結(jié)束后,我就從更客觀的角度、更理性的思考中去審視了自己過去的教學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)了我在多年來教學(xué)中確實存在著很多很多的不足。通過提升教師教育教學(xué)的培訓(xùn),我學(xué)會反思自己,學(xué)會向?qū)W生學(xué)習(xí),學(xué)會從社會發(fā)展的需要,民族的振興的層面上思考自己的教育活動,真正樹立“教是為學(xué)而服務(wù)”的思想,把“一切為了學(xué)生的發(fā)展”作為教育行為的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。還有楊文燕老師講《如何撰寫教學(xué)案例》中講到的撰寫真實的案例以及教學(xué)反思對教學(xué)的幫助作用之大,我深深體會到我多年來的在教學(xué)方法方式上的不足。還有,課堂教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)必須面向全體學(xué)生。梁焰教授上課時說到教育是國計,也是民生,就是說教育是人的教育,人性的教育!是今天的教育,更是明天的教育!教書育人!學(xué)高為師,身正為范!……這些都是對教師的高度評價!那么教師應(yīng)該如何吃好這碗良心飯?所以,長遠(yuǎn)的教師素質(zhì)提升不是靠進(jìn)修學(xué)校,不是靠某一個組織、團(tuán)體或個人,而是靠自己怎么去端好這個良心飯碗!那么,請老師們不斷的努力學(xué)習(xí),努力做一個具有奉獻(xiàn)性、崇高性、典范性、深遠(yuǎn)性、創(chuàng)造性的優(yōu)秀教師吧!小學(xué)教師素質(zhì)提升培訓(xùn)總結(jié)4青年教師,我喜歡這樣被稱呼。李院長的講話是我們培訓(xùn)的開篇之作,是對我們青年教師成長的一種深深的擔(dān)憂。我們那種志得意滿的心態(tài),不恰恰是將自己置于了鍋頂么?我不得不重新審視我們引以為傲的優(yōu)點(diǎn)。不過錢院長的課給我們提出了一系列的問題。他為我們做好教師提供了兩件法寶,那就是愛崗敬業(yè)和熱愛學(xué)生。朱老師認(rèn)為,作為一名教師,要以學(xué)生為中心,狠抓基礎(chǔ)理論知識的傳授,狠抓實踐動手能力的培養(yǎng)。為我們今后的教學(xué)、科研及職業(yè)規(guī)劃提供了行動的指南。而這每一個階段都少不了學(xué)習(xí),我會繼續(xù)保持這種樂觀的心態(tài),做快樂的學(xué)習(xí)者,去
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