某某電子公司qcc品管圈推行方案_alr_-xxx電子有限公司qcc品管圈推行方案doc-資料下載頁
2025-06-25 21:02本頁面
【導讀】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632. 偉洛仕電子(無錫)有限公司。而QCC品管圈的推行在全面質量管理中是很基本的,也能夠更好的提升公司的質量.這個活?，F(xiàn)對QCC品管圈作簡單的介紹:. QCC品管圈是同一個工作現(xiàn)場或工作相互關聯(lián)區(qū)域的人員自動自發(fā)地進行質量管理?；顒铀M成的活動小組。QCC品管圈也是一種自主改善的小組活動，每一個成員要能積極。主動，才能達到鼓舞士氣的、解決問題、挑戰(zhàn)目標的目的。經過對二廠實際質量及效率進行分析,可先組建兩支QCC品管圈,用以解決關于成型。品管圈,具體的實施將從20xx年6月份開始,實施的方法見下列相關表格.在每周三或周五將對CABLE生產線所有員工進行QCC品管圈活動的基本概念和實。同時為了能使圈員掌握解決問題的能力,每兩周將對圈員進行培訓,包括品管知識,生。QCC品管圈名稱成立日期。注冊登記日期注冊號碼。姓名部門崗位性別圈齡工作內容。序號問題嚴重性緊迫性擴散性綜合判定?；顒佑媱潓嵤┣闆r記錄
【正文】 部門經理 : 主管 : 圈長 : 偉洛仕電子 (無錫 )有限公司 課題實施對策 主因 對策 目標 措施 地點 責任人 完成時間 部門經理 : 主 管 : 圈長 : 偉洛仕電子 (無錫 )有限公司 課題效果追蹤 階段 生產日期 生產數(shù) 合格數(shù) 合格率 備注 活動前 活動中 活動后 部門經理 : 主管 : 圈長 : 偉洛仕電子 (無錫 )有限公司 課題鞏固措施 課題名稱 活動圈名稱 問題描述 即時措施 分析原因 糾正措施 措施確認 預防措施 總結 心得體會 部門經理 : 主管 : 圈長 :
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