7預(yù)防職務(wù)犯罪事跡材料-資料下載頁
2024-09-28 11:19本頁面
【正文】 鍛煉了干部，使該公司風(fēng)氣更正、人氣更旺 針對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層不夠、部分管理人員責(zé)任意識(shí)淡薄問題和比較敏感的獎(jiǎng)金分配問題，制定了更加嚴(yán)密的績(jī)效考核制度，讓制度管人，讓制度管事并把干部作風(fēng)扎實(shí)不扎實(shí)、深入不深入，辦事公不公、能不能凝聚人心，當(dāng)作獎(jiǎng)懲的一把尺子。積極著手在更大范圍內(nèi)、更深層次上建立以黨內(nèi)外廣泛監(jiān)督、參與、評(píng)價(jià)的考核測(cè)評(píng)體系，讓員工工作起來更加心服、氣順、勁足。 此外該公司還積極推行企務(wù)公開一是重大事項(xiàng)公開凡屬企業(yè)重大經(jīng)營決策、用人用工分配制度改革、大額度資金使用、物資采購、工程發(fā)包等事宜必須事先告知各相關(guān)部門廣泛征求意見或召開職代會(huì)接受職工代表監(jiān)督二是重點(diǎn)內(nèi)容公開嚴(yán)格按照國家和集團(tuán)公司省公司的有關(guān)規(guī)定凡不屬于涉及黨和國家企業(yè)機(jī)密的能公開的一律公開最大限度地將條件、程序、時(shí)限、結(jié)果等內(nèi)容向各部門、全體員工或社會(huì)廣泛公開做到橫向到邊縱向到底促進(jìn)各層面工作質(zhì)量的提高和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過規(guī)范化運(yùn)作和‘‘陽光操作”達(dá)到了源頭防腐的較好效果 第5頁 共5頁
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