7選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部掛職村官的實踐與思考-資料下載頁
2025-09-19 10:38本頁面
【正文】 掛職工作的重要意義；要從農村工作的現(xiàn)狀來認識掛職工作的可行性，既有利于加強農村黨建工作，也能解決農村人才缺乏的燃眉之急。 二要加強對掛職干部的管理。組織、人事和下派單位要建立健全農村一線訪談、掛職人員定期匯報工作、考察考核等制度，及時了解掛職干部的工作表現(xiàn)以及工作中存在的問題與困難，認真研究有針對性的教育、管理、培養(yǎng)措施，不斷調整和改進工作方法，完善工作制度，讓掛職干部擺正位置。對掛職干部爭取資金的使用，要加強管理監(jiān)督。 三要建立健全激勵機制。要大膽提拔那些掛職期間表現(xiàn)優(yōu)異、實績突出的干部到領導崗位，一時提拔使用不了的，在同等條件后備干部中也要優(yōu)先使用，形成良好的用人導向。對掛職干部爭取的用于農村發(fā)展的資金，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要本著全力支持的原則，做到不截留、不挪用，專項專款用于發(fā)展掛職村的各項事業(yè)，以進一步調動掛職干部的工作積極性和創(chuàng)造性。 第4頁 共4頁
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1