7選人用人中的問題與對策-資料下載頁
2025-09-19 10:28本頁面
【正文】 等辦法，打破由少數(shù)人選、在少數(shù)人中選的格局。三是積極推進干部能上能下。堅持服務科學發(fā)展的標準，把那些具有適應科學發(fā)展的思想觀念、促進科學發(fā)展的人品官德、體現(xiàn)科學發(fā)展的工作實績、落實科學發(fā)展的民意效果的干部選拔起來，把那些急功近利、做表面文章、投機鉆營的干部堅決從領導崗位上調整下去。 建立科學合理的干部培訓機制。要盡量減少純政治理論式的干部培訓方式，圍繞提升干部科學發(fā)展能力強化教育。緊密聯(lián)系實際，開辟“學習超市”，力求按需培訓，不斷增強干部教育培訓工作針對性和實效性。整合資源創(chuàng)新培訓形式，堅持因地制宜和借外力發(fā)展的方式，提高干部教育培訓資源利用率。建立學時學分管理制度，將學習結果與干部年度考核掛鉤，作為干部任職、晉升的重要依據(jù)之一，不斷提升干部教育培訓工作整體效果和水平。 建立科學合理的干部監(jiān)督管理機制。建立完善干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，整合干部監(jiān)督資源，形成大監(jiān)督格局。建立完善以經濟責任審計和人事責任審核為主要內容的“雙審”制度，綜合利用“雙審”結果。采取跟蹤考察、日?？疾?、定期開展黨性分析等多種方式，加強對干部工作圈、社交圈、生活圈的考察。建立干部監(jiān)督信息快速反應核查機制，開通干部監(jiān)督舉報電話和監(jiān)督電子郵箱，實行實名舉報獎勵制度，有效加強干部監(jiān)督管理。以最堅決的態(tài)度、最有效的措施、最突出的成績整治用人上的不正之風。 第6頁 共6頁
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1