多措并舉促安全生產(chǎn)-資料下載頁
2025-09-19 07:49本頁面
【正文】 素質(zhì)，實(shí)現(xiàn) “ 一人多崗 ” 的值班能力。實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，每年一次綜合考試，按照綜合成績(jī)，決定每年的工作崗位，使運(yùn)行人員有一種危機(jī)感，要讓大家感到不學(xué)就要落后，就要被淘汰。要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈，堅(jiān)持理論知識(shí)和技能操作相結(jié)合的原則，提高人員的綜合素質(zhì) 。 八、簽訂績(jī)效合同，建立 “ 平衡計(jì)分卡 ” ，實(shí)施績(jī)效與薪金 第 5 頁 共 5 頁 掛鉤。根據(jù)一級(jí)管理一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，績(jī)效計(jì)劃以績(jī)效合同形式簽訂，根據(jù)績(jī)效合同進(jìn)行考評(píng)。職工能否做好工作，最重要也是最根本的是他是否具備了相應(yīng)的工作能力，即 “ 合適的人在合適的工作崗位上 ” 。建立 “ 平衡計(jì)分卡 ” ，各個(gè)站所如實(shí)填寫，作為考核的一部分。首先，職工進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)成績(jī)不影響總分；然后由所在班站所組織考評(píng)小組，公開民主地進(jìn)行考評(píng)；最后上報(bào)單位，由單位組織復(fù)核考評(píng)。工作績(jī)效評(píng)價(jià)是企業(yè)對(duì)所屬職工一年來工作的總體評(píng)價(jià)，是獎(jiǎng)勤罰懶的一種手段 。及時(shí)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行反饋，不但能為職工指明努力方向，而且還可以激發(fā)職工的上進(jìn)心和積極性，從而提高我局的整體績(jī)效。因此，基層領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)每一個(gè)職工的工作績(jī)效進(jìn)行反饋，要對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行表彰，對(duì)較差的職工進(jìn)行批評(píng)教育，指出不足。另外，實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)金與工作業(yè)績(jī)緊密掛鉤，個(gè)人績(jī)效考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，體現(xiàn) “ 干好干壞不一樣 ” 。
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