【正文】 一看、寫寫筆記，沒有深入細致地研究和主動找一些與自己工作悉悉相關的內 容自主學習，應付場面的時候多，發(fā)自內心學習的時候少，學習上非常被動。 二、今后的努力方向和措施 切實加強政治理論學習，進一步明確自己前進的方向。只有理論上清醒和堅定，才能保持政治上的清醒和堅定。學習不只是一般知識的積累，而是世界觀、人生觀和價值觀改造的大問題，理論水平提高了，看問題的能力也會提高，工作能力也同樣會提高。只有刻苦學習政治理論，才能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。 在工作中要嚴于律已，以身作則，真正做到率先垂范。在今后的工作中，要注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新 ，以適應新時期工作的需求，蹲下來和學生對話，保持平和心態(tài)，做到 ? 有耐心、有愛心，又細心 ? ，不過于急燥，始終要保持平等、公正的態(tài)度。 端正學習態(tài)度，自覺、主動加強專業(yè)理論學習。缺乏理論指導的實踐是盲目的實踐，今后要加強業(yè)務知識學習，努力提高自己的綜合素質。謀事要實，就要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，所謀所思所為之事要符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學精神，不好高騖遠、好大喜功，不虛榮浮夸、脫離實際。 第四篇：臨時辦公室清單問題匯總臨時辦公室 — 清單問題匯 第 21 頁 共 24 頁 總 一層接待室，第二條 墻、柱面工程中 3 小條，墻面封墻，圖中未體現(xiàn)。 一層接待室、工程部、辦公室、總監(jiān)辦公室墻面米黃色乳膠漆工程量有變化，因實際吊頂標高比圖示吊頂標高下降。 一層接待室、工程部、辦公室、總監(jiān)辦公室窗簾盒制作安裝工程量有變化，因入門處窗簾盒實際長度比圖示長度短。 一層樓梯間第 4 小條， ct03 瓷磚波打線工程量有變化，請看竣工圖。 二層外走道，第一條樓地面工程中第 2 小條波打線寬度為 100mm，且結算工程量比實際工程量大。 二層倉庫、宿舍 2，資料室均無吊頂及窗簾盒制作安裝。 二層淋浴房、餐廳內仿黑金花瓷磚波打線實際未做。 二層內走廊地面伸縮縫未做。 2024 年 9 月 12 日 第五篇：案件管理辦公室紀律作風整改行動自查剖析問題清單案件管理辦公室紀律作風整改行動自 查剖析問題清單 一是工作人員的責任心和能力需要加強。案管辦工作人員中有三分之二是招聘人員，他們現(xiàn)在所肩負的工作并非原先單純的 第 22 頁 共 24 頁 部門內勤工作，而是集服務、管理、監(jiān)督為一體的工作職責，這就要求工作人員要有很強的工作責任心和能 力，不然難以完成工作任務，因此，需要加大對工作人員的管理和監(jiān)督，不斷提高綜合素質。 二是對內對外的聯(lián)系和溝通需要加強。案管工作在一定程度上就是一個 ? 進出口 ? ，繁雜的事務都通過這個 ? 進出口 ? 對內對外進行聯(lián)系，由于是一項全新的工作，在近一年的實踐中，我們還存在許多聯(lián)系和溝通上的問題，特別是工作處于 ? 粗放型 ?狀態(tài)，還沒有達到 ? 精細化 ? 的程度，因此，需要我們不斷改進和加強。 三是制度機制的制定和落實需要加強。要用好的制度規(guī)范工作，好的機制激勵工作，近一年的工作，我們的管理、服務職能得到一定的體現(xiàn) ，但監(jiān)督、參謀、評價職能還停留在應付工作的程度，各項制度、機制還處在不斷建立和完善的過程，特別是監(jiān)督、評價工作只作了一些有益的探索，尚未完全開展，因此，需要我們盡快打開這項工作局面。 案件管理辦公室紀律作風整改行動 整改措施 一、針對工作人員的責任心和能力需要加強問題，一是從干警的世界觀、人生觀和價值觀入手，教育干警時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，不斷提高個人的服務意識，增強干警的責任 第 23 頁 共 24 頁 心；二是要穩(wěn)步摸索統(tǒng)一業(yè)務系統(tǒng)，要求每位干警都要不斷摸索統(tǒng)一業(yè)務系統(tǒng)，做到挖精系統(tǒng)功能中的各 個流程和環(huán)節(jié)，嫻熟操作運用，拓展監(jiān)控領域，最大發(fā)揮系統(tǒng)應用潛力，使其服務于案件質量和效率這個總目標。三是要注重法律業(yè)務知識的積累，一方面以幫幫帶的方式，由業(yè)務經驗豐富的老同志一對一的指導新人業(yè)務知識和操作規(guī)范。另一方面，加強平時的學習，由部門負責人指定學習書目與學習內容，統(tǒng)一組織全部門干警定期學習法律知識，并向業(yè)務科室干警請教，參與業(yè)務科室法律知識有關的講座、學習會等，進一步提高法律知識和素養(yǎng)。 二、針對內對外的聯(lián)系和溝通需要加強，一是建立內部部門聯(lián)絡人制度，聯(lián)絡人作為案管部門與業(yè)務部門溝通橋梁， 及時收集本部門統(tǒng)一業(yè)務應用系統(tǒng)使用中遇到的問題以及業(yè)務需求，報送至案管部門，案管部門做好問題的解決及反饋工作；同時案管對于日常事務性工作也及時與聯(lián)絡人聯(lián)系。二是建立對外重點數(shù)據反饋聯(lián)系人制度。與法院的刑庭、公安的預審科建立聯(lián)系人制度，定期對公安捕后變更強制措施、捕后不作犯罪處理、檢察院不批捕、不起訴、法院審結案件數(shù)、上訴案件數(shù)等數(shù)據進行溝通了解，暢通信息數(shù)據溝通渠道。三是不定期召開工作聯(lián)席會，針對案件受理、文書移送、案件流轉、涉案財物管理等涉及多部門多單位的業(yè)務操作規(guī)范，不定期與對口部門或單位召開工作聯(lián)合會 ，商討相關工作內容，明確分工、制定相關規(guī)范，確保案件管 第 24 頁 共 24 頁 理工作高效有序進行。 三、針對制度機制的制定和落實需要加強，一是制定案件評查制度，進一步落實《檢察院案件質量評查辦法》和《檢察院法律文書把關工作實施意見》等相關制度明確評查對象、案件范圍、啟動條件、評價標準、整改問效、問責機制，建立完善的案件質量評查機制。二是建立健全的組織機構，成立由院主要領導、檢委會成員、業(yè)務部門負責人及辦案骨干組成的 ? 四級聯(lián)動、全面覆蓋 ? 的案件質量評查委員會，案管辦為日常辦事機構，構建起完善的案件質量評查組織網絡，負責對本 院所辦理的案件進行綜合評查。三是建立完善評查模式架構，案件質量評查包括辦案部門的承辦人自查、辦案人員間的互查、部門負責人的核查，案管部門的復查以及綜合評查，實現(xiàn)案件評查從點對點，到線對線，再到面對面的多層級覆蓋。四是明確案件質量終身制。開展案件質量綜合評價，設置申請復議、整改完善、監(jiān)察問責、獎優(yōu)罰劣、掛鉤考核、研判通報等環(huán)節(jié)實現(xiàn)案件質量評查的綜合效果。