“退二進(jìn)三”的問題及對策分析-資料下載頁
2024-09-27 08:09本頁面
【正文】 在上級相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，完善鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策意見，制定并完善企業(yè)自主轉(zhuǎn)型的限制條件和報批程序，對利用現(xiàn)有廠房就地發(fā)展為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的，協(xié)助做好消防、環(huán)評等前置性工作。 （三）突出重點(diǎn)，在要素保障上求優(yōu)化。 。通過強(qiáng)化土地管理職能，加快土地儲備工作，優(yōu)化土地儲備掛牌拍賣流程，縮短退二進(jìn)三資金占用時間，提高土地利用效率。向市里積極爭取一定的周轉(zhuǎn)指標(biāo)，對于要求異地置換的，符合產(chǎn)業(yè)政策和投資強(qiáng)度的企業(yè)在用地指標(biāo)予以優(yōu)先安排。 。通過多種途徑積極拓寬“退二進(jìn)三”融資渠道，尋找戰(zhàn)略合作伙伴，通過引進(jìn)大企業(yè)、大資金、大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)三都大變樣。 。建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)人才政策措施。通過多種形式，培養(yǎng)一批、引進(jìn)一批熟悉土地、規(guī)劃、招商、金融等方面的復(fù)合型人才。加大對“退二進(jìn)三”工作人員的培訓(xùn)力度，提升服務(wù)本領(lǐng)，為退二進(jìn)三工作順利開展提供智力支撐。 第5頁 共5頁
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