7影響基層團(tuán)組織開展工作的因素及對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-09-17 20:00本頁(yè)面
【正文】 家庭，上有老人要贍養(yǎng)，下有小孩要上學(xué)，家庭負(fù)擔(dān)很重。巨大的生存壓力迫使他們必須分出相當(dāng)多的精力去考慮生計(jì)問(wèn)題，因此難以做到全副身心地投入到部隊(duì)的建設(shè)管理中去。 針對(duì)上述三個(gè)客觀因素造成的問(wèn)題，筆者提出三條相應(yīng)對(duì)策。一是合理加快基層干部的流動(dòng)。我軍金字塔型的編制結(jié)構(gòu)決定了不可能每一名軍官都能晉職到理想的職別，大部分的基層干部要面臨轉(zhuǎn)業(yè)。對(duì)基本無(wú)法繼續(xù)晉職的基層干部，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)首先應(yīng)結(jié)合基層實(shí)際情況和干部個(gè)人意愿，合理地制定轉(zhuǎn)業(yè)干部名單；其次對(duì)其做好思想工作，使其正確看待轉(zhuǎn)業(yè)問(wèn)題；最后要切實(shí)落實(shí)好轉(zhuǎn)業(yè)政策，使轉(zhuǎn)業(yè)干部能實(shí)現(xiàn)從部隊(duì)到社會(huì)的安穩(wěn)過(guò)渡。只有這部分干部能安心按時(shí)轉(zhuǎn)業(yè)，部隊(duì)才能為后來(lái)的干部提供充足崗位，滿足其發(fā)展需要，使其保持旺盛的斗志和工作干勁。二是設(shè)法拓寬基層干部的視野。武器裝備的“硬件升級(jí)”可遇不可求，但基層干部素質(zhì)的“軟件”卻可自主提高。如果長(zhǎng)期待在自己的部隊(duì)缺乏與外界交流，基層干部很容易出現(xiàn)技能單 一、視野狹窄的問(wèn)題。因此，上級(jí)單位應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，每年安排一定數(shù)量的基層干部在軍政、指技、兵種崗位之間交叉代職，提高其復(fù)合素質(zhì)、拓寬戰(zhàn)略視野。同時(shí)也應(yīng)鼓勵(lì)基層干部在工作之余學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，支持他們參加國(guó)家統(tǒng)一組織的高等教育自學(xué)考試及外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試等等。只有讓基層干部在部隊(duì)中不斷充實(shí)自己、提升自己，他們才會(huì)覺得在基層能實(shí)現(xiàn)抱負(fù)，才會(huì)更具事業(yè)心和責(zé)任感。 三是適當(dāng)改善基層干部的待遇?；鶎痈刹科綍r(shí)訓(xùn)練艱苦，為整個(gè)連隊(duì)操碎了心，戰(zhàn)時(shí)更是要站到指揮戰(zhàn)斗的第一線，付出巨大，因此理應(yīng)享有更好的福利待遇。部隊(duì)?wèi)?yīng)按照“重心下移、保障下傾、基層優(yōu)先”的原則，切實(shí)落實(shí)好“從優(yōu)待基層”的政策，想方設(shè)法優(yōu)先為基層干部解決實(shí)際困難；尤其是住房分配、家屬隨軍等與基層干部切身利益相關(guān)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題要協(xié)調(diào)好。只有生活上的難題解決了，基層干部才能免除后顧之憂，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，以高度的事業(yè)心責(zé)任感做好部隊(duì)的各項(xiàng)工作。 第四篇：基層醫(yī)院開展護(hù)理科研的影響因素及管理對(duì)策基層醫(yī)院開展護(hù)理科研的影響因素及管理對(duì)策 摘要。目的了解基層醫(yī)院護(hù)理人員開展護(hù)理科研影響因素，從而提高基層醫(yī)院護(hù)理人員護(hù)理科研能力及水平。方法對(duì)本院在崗的280名護(hù)理人員進(jìn)行開展護(hù)理科研影響因素的問(wèn)卷調(diào)查。結(jié)果基層醫(yī)院護(hù)理人員開展護(hù)理科研的影響因素，不僅與個(gè)人能力水平有關(guān)，也與醫(yī)院管理有一定關(guān)系。結(jié)論采取相應(yīng)的管理對(duì)策，積極引導(dǎo)基層醫(yī)院護(hù)理人員進(jìn)行科研，提高護(hù)理人員開展科研意識(shí)及能力。 關(guān)鍵詞：基層醫(yī)院；護(hù)理科研；影響因素；對(duì)策 護(hù)理科研是護(hù)理學(xué)科發(fā)展的基礎(chǔ)，其水平代表了護(hù)理學(xué)的發(fā)展水平，是推動(dòng)護(hù)理學(xué)科發(fā)展、提高臨床護(hù)理質(zhì)量的重要手段。我院作為基層醫(yī)院，由于護(hù)理科研起步晚、起點(diǎn)低、護(hù)理人員缺乏開展臨床科研意識(shí)等問(wèn)題，所以臨床護(hù)理科研發(fā)展滯后。為了全面加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍人員素質(zhì)建設(shè)，提高護(hù)理科研水平，本院對(duì)在崗的280名護(hù)理人員開展護(hù)理科研影響因素進(jìn)行了專題問(wèn)卷調(diào)查。 1資料與方法 ，其中護(hù)士186人（%），護(hù)師59人（21%），主管護(hù)士22人（%），副主任護(hù)師13人（%）；中專學(xué)歷149人（%），大專學(xué)歷113名（%），本科學(xué)歷18人（%）。 ，自行設(shè)計(jì)問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)查。問(wèn)卷共設(shè)10個(gè)項(xiàng)目，兩個(gè)問(wèn)題是或否，主要內(nèi)容有：①護(hù)理人員科研意識(shí)；②護(hù)士的素質(zhì)及能力；③護(hù)士工作性質(zhì)；④護(hù)理崗位人員配置；⑤職稱評(píng)審；⑥院內(nèi)、院外培訓(xùn)教育；⑦醫(yī)院管理者重視程度；⑧護(hù)理科研選題；⑨護(hù)理科研管理組織；⑩激勵(lì)機(jī)制。 ，并向被調(diào)查者講明各項(xiàng)內(nèi)容的填寫方法，被調(diào)查者可根據(jù)自己的意愿在調(diào)查表內(nèi)填寫是或否。發(fā)放問(wèn)卷280份，回收有效問(wèn)卷280份，有效回收率100%，所得數(shù)據(jù)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件spss檢驗(yàn)，采用（%）統(tǒng)計(jì)描述，p 第16頁(yè) 共16頁(yè)
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