溫馨家園后期策略報(bào)告地產(chǎn)策劃-資料下載頁(yè)
2025-05-06 19:21本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】以萬(wàn)科“振臂一呼，應(yīng)者云集”的品牌號(hào)召力，城、金色家園的成功就是明證。然而，這一慣例在。溫馨家園卻受到挑戰(zhàn)----銷售不盡如人意。行之有效的解決之道，為促進(jìn)溫馨銷售出力。盡早確立市場(chǎng)認(rèn)同，加快消化三、四房單位。4月初目標(biāo)人流有所增加。選擇有相似價(jià)位的其他地段。以被認(rèn)同至目前的8000元/M2價(jià)位。A、桃園，以園關(guān)聯(lián)緊密，符合溫馨家園核心USP；繼續(xù)對(duì)第二個(gè)予以澄清。可了溫馨園林的美，這就是前期廣告的好處。兩項(xiàng)都做到了，黃金周才能屬于“溫馨”，估且認(rèn)為40歲以上且有錢買四房者是成熟的。附庸風(fēng)雅與自識(shí)清高是不能視而不見(jiàn)的兩種購(gòu)房誘因。畢竟良好的物業(yè)管理才
【正文】 五一節(jié)前廣告的投放： 必須保持相當(dāng)?shù)拿芏扰c頻次， 必須徹底扭轉(zhuǎn)以前不清晰的樓盤形象， 兩項(xiàng)都做到了，黃金周才能屬于“溫馨”， 不然只能看著別的發(fā)展商樂(lè)哈哈地?cái)?shù)錢了。 庫(kù)下載 第三步：對(duì)購(gòu)房者心態(tài)更到位的把握 主標(biāo) 1： 混聚的時(shí)代，群分的價(jià)值 主標(biāo) 2： 微利的時(shí)代，增值的價(jià)值 主標(biāo) 3： 急功的時(shí)代，漸入的價(jià)值 副 標(biāo)： 我來(lái)了，就住這 畫面相應(yīng)調(diào)整，其它不變。 庫(kù)下載 說(shuō)明： 從物演繹到人，仍是不可忘懷的手段 估且認(rèn)為 40歲以上且有錢買四房者是成熟的。 主標(biāo) 1， 無(wú)論多么成熟，也很難不介意地與草根階層住一起的， 附庸風(fēng)雅與自識(shí)清高是不能視而不見(jiàn)的兩種購(gòu)房誘因。 主標(biāo) 2， 為什么不試試打物管這張好牌？畢竟良好的物業(yè)管理才 是實(shí)現(xiàn)物業(yè)保值的重要因素。 主標(biāo) 3，作為一種無(wú)須申訴求告的大氣，成熟的人并不十分介意過(guò)去如何，他們 更看好未來(lái)，這不宛如漸入佳境的萬(wàn)科溫馨家園？ 類似有意義的點(diǎn)相信可挖掘出更多。 庫(kù)下載 六、促銷活動(dòng)建議： 將跨 5兩月的攝影大賽（詳細(xì)方案已提交）； 6月份入伙，組織 40~50歲的業(yè)主舉行老歌卡拉 OK大賽； 人總是懷舊的，我們的業(yè)主從漫漫人生風(fēng)雨中走進(jìn)溫馨，曾經(jīng)記得的老歌有幾首？ 庫(kù)下載 總結(jié)：比較第 7頁(yè)，這是并不陡峭的高度 園林環(huán)境、清晰形象、物業(yè)管理、人性把握、 價(jià)格承受 一個(gè)好漢三個(gè)幫， 終于輕松了 底座厚實(shí)了， 價(jià)格才更易被支撐 庫(kù)下載 祝溫馨家園銷售取得突破 謝謝 !
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1