某公司出差管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】國內(nèi)外出差管理辦法一、目的：為使本公司員工因公務(wù)出差時之出差申請、出差旅費補助及報支等相關(guān)事項有所依據(jù)，特訂定本管理辦法。二、適用范圍：凡本公司員工因接洽業(yè)務(wù)、受訓(xùn)、開會等，須至工作所在地以外縣市或其它國家者適用之。三、出差申請：(一)本公司員工應(yīng)于出差前填妥「出差申請單」(附件一)，經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)主管復(fù)核及核準(zhǔn)后，第一聯(lián)「人事單位聯(lián)」交由人事單位作為出勤

2025-04-09 00:23

某公司存貨管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】存貨管理辦法目錄第一章總則第二章存貨的取得第三章存貨的發(fā)出第四章存貨盤點制度第五章存貨的期末計價第六章存貨的收發(fā)手續(xù)第七章存貨的核算第八章存貨的盤存及清查第九章附則存貨管理辦法第一章總則第一條存貨是企業(yè)的重要物資，在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營過程中處于不斷流動的過

2025-04-09 00:28

某公司費用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外，嚴(yán)禁先列支，后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改，如有涂改，在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①：采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費用項目有：業(yè)務(wù)單位的交際費、運輸費、所有部門的手機費、辦公

2025-04-09 00:45

某公司盤點管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大管理資源中心盤點管理辦法第一條目的為求存貨及財產(chǎn)盤點的正確性，盤點事務(wù)處理有所遵循，并加強管理人員的責(zé)任，以達(dá)到財產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。第二條盤點范圍(一)存貨盤點：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財務(wù)盤點：系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約。

2025-05-28 10:06

某公司文書管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司文書管理辦法第一章總則第一條為使公司的公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高公司公文辦理的質(zhì)量與效率，根據(jù)公司管理實際，特制定本管理辦法。第二條公司公文是公司頒布規(guī)章制度、指導(dǎo)和洽談工作、請示和回復(fù)問題、報告情況制定計劃、交流總結(jié)經(jīng)驗、記載活動的重要工具。第三條公文處理是指公文的辦理、管理、整理（立卷）、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。第四

2025-04-18 03:34

某公司招聘管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】北海糧油工業(yè)（天津）有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機構(gòu)、職能、崗位和編制的科學(xué)劃分，為充分實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置，運用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選，保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進(jìn)行，特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是：面向社會，公開招聘，擇優(yōu)錄用，同時公司鼓勵內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情況對成功推薦人才者給予

2025-04-09 00:32

某公司消防管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱消防管理辦法版本C/1第1頁共3頁編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2005年9月15日加強物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域的消防管理，確?；馂?zāi)預(yù)防與滅火救援工作的實施。適用于公司各管理處。崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理公司消防安全第一責(zé)任

2025-04-09 00:34

某公司資產(chǎn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中健易康企業(yè)管理體系程序文件中健易康資產(chǎn)管理辦法編號_EK-HR5-11-17版號_2007-A__________編制___________________

2025-04-12 13:34

某公司績效管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章總則 2一、績效管理工作目標(biāo) 2二、績效管理指導(dǎo)思想 2三、績效管理的基本原則 2第二章績效管理機構(gòu)及職責(zé) 2第三章績效管理的工作流程 3一、績效計劃 3二、績效實施與管理 3三、績效考核評估 3四、績效反饋面談 3五、績效管理系統(tǒng)流程圖 3第四章關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI） 4一、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）的定義 4二

2025-04-09 00:38

某公司項目管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】**聯(lián)合利華項目管理辦法一、項目背景 根據(jù)聯(lián)合利華中國有限公司（以下簡稱聯(lián)合利華）在中國市場發(fā)展的需要，經(jīng)過聯(lián)合利華和**物流集團(tuán)公司（以下簡稱**物流）雙方的約定，由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉儲管理服務(wù)，主要服務(wù)內(nèi)容包括：貨物的入庫管理、出庫管理、庫存管理、出入庫裝卸管理、分揀管理以及相關(guān)單證和信息管理等。二、項目目標(biāo) 本項目的目標(biāo)是通過雙方的真誠合作，保證項目實施

2025-04-09 00:48

某公司會議管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】xx公司會議管理辦法第一章總則第一條為健全和規(guī)范公司會議管理，明確會議議事規(guī)則和決策程序，提高會議質(zhì)量，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部各類會議管理工作。第三條公司會議管理遵循“務(wù)實、高效、必要、節(jié)儉”的原則?！皠?wù)實”指會議為解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和涉及職工切身利益的問題召開；“高效”指在最短時間內(nèi)作出會議決議，不扯皮；“必要”指可以以其他方式解決的問

2025-04-18 04:50

某公司會議管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司會議管理辦法第一章總則第一條為加強會議管理、避免會議沖突、提高會議效率、保證會議質(zhì)量、規(guī)范會議流程，建立標(biāo)準(zhǔn)化的會議管理體系，特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)及所轄各分公司組織的會議。第二章分則會議管理第三條會議分類、分級與組織根據(jù)各類會議召開的議題、周期、頻率、組織方式、適用范圍等

2025-05-13 19:55

員工外部培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)員工外部培訓(xùn)管理辦法第一章 總則第一條 本管理辦法適用于有限公司（以下簡稱公司）全體員工。第二條 培訓(xùn)目的：通過外部培訓(xùn)，使公司人員學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。第三條 外部培訓(xùn)的內(nèi)容包括：政府法令規(guī)定的，政府部門主辦及核定的資格鑒定課程，公司組織的各種國內(nèi)外短期培訓(xùn)，高級經(jīng)理人海外考察，另外還包括MBA課程進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。

2025-08-09 15:44

外部培訓(xùn)管理辦法[001]-資料下載頁

【總結(jié)】版次外部培訓(xùn)管理辦法文件編號生效日期頁數(shù)共3頁第1頁1目的規(guī)范外部培訓(xùn)管理，提高外部培訓(xùn)效果。2適用范圍公司所有外派培訓(xùn)和外聘講師到廠培訓(xùn)。3定義:無4權(quán)責(zé)。，在核準(zhǔn)后參加或?qū)嵤┩獠颗嘤?xùn)。5內(nèi)容

2025-04-07 23:06

外部勞務(wù)招標(biāo)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1外部勞務(wù)招標(biāo)錄用管理辦法1、目的為加強施工隊伍招標(biāo)錄用及管理，確保外部勞務(wù)隊滿足公司施工生產(chǎn)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，根據(jù)集團(tuán)公司《完全成本管理辦法》，制定本辦法。2、適用范圍本辦法適用于公司對承擔(dān)工程項目施工的外部勞務(wù)隊的評價、選擇和控制。3、術(shù)語和定義外部勞務(wù)隊是指具有相應(yīng)

2025-05-14 07:48

某公司外部網(wǎng)站管理辦法-預(yù)覽頁

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