7學習領導干部考核工作條例感悟6篇-資料下載頁
2024-09-26 17:19本頁面
【正文】 為核心的黨中央保持高度一致的思想，突出政治思想建設這一考核內容的重要意義。 靈活運用考核結果。考核結果的運用是干部考核工作最為重要的一步，是實際發(fā)揮考核工作效能的關鍵一步，《干部考核條例》要求強化考核結果運用，充分發(fā)揮干部考核工作的實效性，將結果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責等結合起來，并依據考核結果有差別的對干部進行獎懲。堅持嚴管與厚愛相結合、激勵與約束并重，將考核結果作為干部選拔任用、評先選優(yōu)、問責追責、的根本依據和有力抓手，將想干事，能干事，敢干事的領導選拔出來，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家提供源源不斷的人才供給。 新時代帶來了新發(fā)展，同時也對領導干部提出了更加明確具體的新要求，《黨政領導干部考核工作條例》從考核方式、考核內容、考核結果等方面不斷細化完善干部考核體系，為激勵和鞭策干部在新時代勇于擔當、奮力作為提供新動力。 【篇六】 習近平同志指出?！翱疾熳R別干部，功夫要下在平時，并注意重大關頭、關鍵時刻?！薄饵h政領導干部考核工作條例》在總結實踐經驗基礎上，首次明確了平時考核、年度考核、專項考核、任期考核四種方式，并強調了平時考核的基礎地位，為新時代選好人用好人、加強干部隊伍建設提供了路徑遵循。 為治以知人為先。重在平時、考在日常，體現(xiàn)的是全面深入、歷史辯證地干部考核理念，不拘于一時、一地、一事，從領導班子、領導干部一貫表現(xiàn)中收集素材、研判分析、甄別把關，為干部選拔任用提供準確的基礎支撐，避免了干部考核“急拿現(xiàn)用”“臨時抱佛腳”等問題，為知事識人、精準識人打牢了“樁基”。 指標要設得準，破解“一鍋煮”。科學合理的考評標準是公平公正開展平時考核的前提。現(xiàn)實中，干部職責分工不同、地區(qū)差異不同，考察識別標準也應不同。在指標內容設定上，應突出分層分類，除了設置政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、工作作風等情況的共性指標基礎上，還應結合實際，設置反映工作成果、成效和業(yè)務能力等情況的個性指標，區(qū)分好“掌舵的”和“劃槳的”、專業(yè)的與綜合的，讓同類型的班子和同樣崗位的干部在一個“擂臺”比武。堅持定量與定性相結合設置指標，讓數字能說話、差距可量化，樹牢憑實績重實干的鮮明導向。 過程要考得實，吃透“活情況”?！鞍割^”到“田頭”，考核有準頭?？紲士紝嶎I導班子、干部的一貫表現(xiàn)，需功夫在平時。要進一步延伸考察觸角，采取蹲點調研、深入談話、集體面談、項目一線和工作現(xiàn)場走訪、服務對象訪談等方式，全方位、多角度深化對班子和干部的了解。要注重見微知著，從應對急難險重任務上看擔當、從對群眾的感情中看情懷、從對待名利的態(tài)度上看境界，真正摸準吃透班子的“活情況”、干部的“真性情”。同時，要探索建立領導干部重點工作、重要貢獻、重大問題紀實制度，建立起干部“干事檔案”，讓干部平時表現(xiàn)“有跡可循”。 第12頁 共12頁
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