7在全省深化國資國企改革工作會上的致辭-資料下載頁
2024-09-26 16:00本頁面
【正文】 。要引導(dǎo)高等院?？蒲腥藛T與企業(yè)聯(lián)合開展應(yīng)用開發(fā)研究和成果轉(zhuǎn)化，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在事業(yè)單位改革過程中，支持科研院所與相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)重組。要推動建立持續(xù)穩(wěn)定的技術(shù)開發(fā)機(jī)制，協(xié)調(diào)推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，增加技術(shù)儲備，推動企業(yè)形成核心技術(shù)和自主品牌，增強產(chǎn)品競爭力。加強企業(yè)孵化器建設(shè)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資與 10科技創(chuàng)新相結(jié)合，引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。對機(jī)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級有促進(jìn)作用的項目，省直有關(guān)部門和單位要在項目核準(zhǔn)、備案、資金上給予大力支持，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。 （八）進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu) 要按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以規(guī)范董事會建設(shè)為重點，完善董事會人員結(jié)構(gòu)，健全董事會規(guī)范運行機(jī)制，逐步實現(xiàn)獨資企業(yè)外派董事過半，全面提高公司治理水平。要健全董事會制度、強化董事會考核評價等方式，夯實董事會運作基礎(chǔ)，強化制度約束，規(guī)范董事會權(quán)力行使，突出董事會決策地位，提高企業(yè)決策水平。要進(jìn)一步明確董事會和經(jīng)理層的職責(zé)，減少董事會成員在經(jīng)理層的任職，董事長、總經(jīng)理原則上不得由一人兼任。要進(jìn)一步落實國有獨資公司董事會向國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)報告工作和國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)向規(guī)范董事會部分授權(quán)經(jīng)營制度，推動企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理。 四、加快推進(jìn)近期重點工作任務(wù) 當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)運行總體平穩(wěn)，但國內(nèi)外環(huán)境更加錯綜復(fù)雜，出現(xiàn)一些新的變化。世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的曲折性、艱巨性進(jìn)一步凸顯。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行中仍然存在一些突出矛盾和問題，特別是經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。近幾個月來，受宏觀經(jīng)濟(jì)面的影響，我省國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢也出現(xiàn)了煤炭價格下跌、省外銷售不暢，化肥出口受限，有色冶金產(chǎn)品售價持續(xù)不振等等問題。上半年省國資委監(jiān)管 11企業(yè)過半出現(xiàn)利潤同比下滑，有些企業(yè)甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損。因此，在下半年的工作中，我們要重點抓好以下幾項工作： （一）采取積極措施應(yīng)對當(dāng)前形勢。面對當(dāng)前形勢，各企業(yè)要制定應(yīng)對措施，增強工作的針對性，努力拓展市場，擴(kuò)大銷售份額。要繼續(xù)加強現(xiàn)金流管理，統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營和投融資活動，合理安排資金投放，防止過度投資、盲目擴(kuò)張，確保資金鏈安全，嚴(yán)格防控風(fēng)險。省內(nèi)企業(yè)之間要加強配合協(xié)作，優(yōu)化整合區(qū)域內(nèi)的資源，采取抱團(tuán)取暖的方式，積極尋求新的合作機(jī)會，大力拓展新的發(fā)展空間，實現(xiàn)共享資源、優(yōu)勢互補、合作共贏，千方百計完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。 （二）進(jìn)一步加強內(nèi)部管理。要注重從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力，切實加強成本控制和基礎(chǔ)管理，注重壓縮非生產(chǎn)性開支，大力推進(jìn)降本增效。加快企業(yè)內(nèi)部資源、業(yè)務(wù)板塊整合，加強生產(chǎn)經(jīng)營重點環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理，全面提升管理水平，向管理要效益。要積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部分派制度改革，建立企業(yè)負(fù)責(zé)人收入增長與職工工資增長的聯(lián)動機(jī)制，建立企業(yè)負(fù)責(zé)人激勵約束機(jī)制，完善重大資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，有效調(diào)動企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工積極性。 （三）積極推進(jìn)對外招商引資工作 省國資委及有關(guān)企業(yè)要認(rèn)真做好參與“ ”的有關(guān)準(zhǔn)備工作，積極尋找合作伙伴，力爭在今年月的***會上簽訂一批投資合同項目。對已落實的項目，要會同投資伙伴加大投資力度，把在建項目的實物工作量作為衡量投資進(jìn)度的硬指標(biāo)，定期督查，確保完成年度投資目標(biāo)。 同志們，努力做好國資國企改革工作意義重大，事關(guān)全局。我們要認(rèn)真貫徹落實國家及省委、省政府的工作部署，團(tuán)結(jié)拼搏、扎實工作，大力加強國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革發(fā)展，努力提高國有經(jīng)濟(jì)活力、競爭力、影響力，不斷開創(chuàng)我省國資監(jiān)管和國有企業(yè)改革發(fā)展新局面，為實現(xiàn)工業(yè)強省戰(zhàn)略提供有力支撐，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。 第15頁 共15
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