【總結(jié)】 學(xué)習(xí)管理者常犯的11項(xiàng)錯(cuò)誤有感 前不久,在公司的組織下,我與幾名同事有幸一同前往重慶參加了名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長(zhǎng)余世維博士主講的《管理者常犯的11項(xiàng)錯(cuò)誤》管理課題培訓(xùn)講座。 余博士不愧為“華人管理培...
2025-09-17 17:58
【總結(jié)】中層管理者培訓(xùn)方案(草案)一、背景分析圍繞崗位職責(zé)制,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),并在此基礎(chǔ)上逐步建立激勵(lì)體制,配合各項(xiàng)管理工作的實(shí)施,2012年的中層管理者培訓(xùn)工作重點(diǎn)將是在提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效執(zhí)行力的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變管理觀念、改善管理方法,提高員工責(zé)任心及企業(yè)歸屬感。此外,宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工凝聚力、降低員工流失率將作為管理者年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),也為培訓(xùn)工作指出了課題。二、
2025-04-26 12:01
【總結(jié)】管理者的修養(yǎng)責(zé)任·貢獻(xiàn)·成果Shawn1向現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克致敬!“如果說(shuō)20世紀(jì)最偉大的發(fā)明是管理的話,德魯克就是最偉大的發(fā)明家。”美國(guó)管理協(xié)會(huì)“只要一提
2025-01-21 00:59
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 優(yōu)秀管理者事跡材料 精細(xì)化工分公司經(jīng)理xxx同志長(zhǎng)期從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作, 他經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心強(qiáng)、行事穩(wěn)重、決策果斷,創(chuàng)造出了突出的 工作業(yè)績(jī)。他對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),擁有開(kāi)闊的思...
2025-09-10 17:31
【總結(jié)】 現(xiàn)代觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)管理者必須對(duì)組織負(fù)責(zé),而不僅僅是權(quán)力。所以管理者的基本素養(yǎng)很重要。下面是小編給大家搜集整理的管理者的基本素養(yǎng)文章內(nèi)容?! 」芾碚叩幕舅仞B(yǎng) 一、強(qiáng)化精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)意識(shí) “善弈者,謀其勢(shì)而不謀其子”。中國(guó)的象棋中的將帥、仕象、車馬炮兵一應(yīng)俱全,每一盤棋所追逐的目標(biāo)總是為了逼死對(duì)方“將”或“帥”而獲勝。為達(dá)此目的,任何博弈者都必須有效地發(fā)揮將帥、仕象、車馬炮兵各自的功
2025-04-14 10:19
【總結(jié)】 優(yōu)秀管理者先進(jìn)材料(上傳) 優(yōu)秀科長(zhǎng)先進(jìn)材料 xxx同志,現(xiàn)任xxx科科長(zhǎng)。自擔(dān)任科長(zhǎng)以來(lái),時(shí)刻以黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。大局面前能夠講原則、講政治、講正...
2025-09-17 00:49
【總結(jié)】9/9管理者的挫折管理【本講重點(diǎn)】l面對(duì)挫折的一般表現(xiàn)l你的形象輪廓面對(duì)挫折的一般表現(xiàn)1.什么是挫折 挫折是指?jìng)€(gè)體愿望遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。挫折只是超出個(gè)體可能經(jīng)受的不滿意程度時(shí)才表現(xiàn)出來(lái)。挫折是一種主觀感受,對(duì)某一個(gè)人構(gòu)成挫折的原因,對(duì)另外一個(gè)人來(lái)說(shuō)并不一定構(gòu)成挫折,它與每個(gè)人承受挫折的能力密切相關(guān)。2.受挫折的原因◆客觀原因
2025-04-18 01:19
【總結(jié)】卓越的管理者A角色定位B職業(yè)態(tài)度D擔(dān)當(dāng)大任的前提條件C知識(shí)與技能1事業(yè)伙伴領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)人角色定位A角色定位2管理者角色定位之:事業(yè)伙伴“事業(yè)伙伴”的角色意味著:(1)把當(dāng)下服務(wù)的企業(yè)看作成就人生理想的平臺(tái);(2)通過(guò)成就企業(yè)來(lái)成就個(gè)人;(3)必須具備不斷提升自己
2025-01-23 21:21
【總結(jié)】如何成為一個(gè)合格的管理者?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁
2025-02-23 11:35
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫(huà)個(gè)像孫航注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師研究員中國(guó)管理科學(xué)院應(yīng)用研究所副所長(zhǎng)什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您:?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒(méi)有完美的策略,都
2025-02-08 14:32
【總結(jié)】做一個(gè)讓人放心的管理者羅釗明2023年10月第一部分綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述第二部分什么是讓人放心的管理者?——綠城需要什么樣的管理者第三部分怎樣成為讓人放心的管理者?——管理者的“修煉”目錄第一部分:綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述根據(jù)
2025-01-06 23:32
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 管理者的年終工作總結(jié)_管理者年終工作總結(jié) 一年的時(shí)間也是將近年末了,回顧這一年的工作,要去做好年終的總結(jié),累積經(jīng)驗(yàn)是為了更好的在來(lái)年去做好工作。下面是由我...
2025-04-15 03:41
【總結(jié)】你心目中的優(yōu)秀管理者是怎么樣的?自我學(xué)習(xí)主要內(nèi)容?自我超越的職業(yè)修煉?經(jīng)理人角色認(rèn)知?時(shí)間管理?組織部屬?目標(biāo)管理?計(jì)劃管理?績(jī)效管理?輔導(dǎo)部下?學(xué)會(huì)授權(quán)?問(wèn)題處理?激勵(lì)策略?溝通藝術(shù)?建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換?做
2025-01-13 05:29
【總結(jié)】第一篇:做出色的管理者 做出色的管理者 做一個(gè)出色的管理者并不難,只要我們抓住管理工作的中心——管人,我們就可以成為成功的管理者。日本索尼公司的盛田昭夫曾經(jīng)說(shuō):“日本公司的成功之道并無(wú)任何秘訣和不...
2024-11-14 18:03
【總結(jié)】第一篇:管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者≠領(lǐng)導(dǎo)者 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是非常不同的兩類人。在動(dòng)機(jī)、成長(zhǎng)歷程以及如何思考和行動(dòng)方面,兩者都截然不同。什么是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的最佳方法?各個(gè)社會(huì)各有其答案,而商界的答案是培養(yǎng)...
2024-10-25 11:36