7醫(yī)務(wù)科核心制度簡報(bào)-資料下載頁
2024-09-26 14:26本頁面
【正文】 理相關(guān)制度，有專人負(fù)責(zé)，有保養(yǎng)、維護(hù)、維修記錄（） 、流程（） 、導(dǎo)管室管理制度（） （） 《醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液透析管理規(guī)范》制訂的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程（） （） （） ，（） （室）相關(guān)管理制度（） 、安全操作規(guī)程，醫(yī)療護(hù)理常規(guī)（）（） （） （室）質(zhì)量與安全管理制度、崗位職責(zé)、診療規(guī)范等規(guī)范性文件（） （） （室）工作制度、規(guī)范（） （） （） （） 、處理制度。 。（輸血技術(shù)操作管理制度及流程） （不良）事件報(bào)告制度。（） 。（） 。（） 。（） 。（） 。（） 、麻醉師、護(hù)理人員對手術(shù)患者、部位、術(shù)式和用物等相關(guān)信息核查制度。（） （） 。 、手術(shù)安全核查制度。 。（） 。（） ； 。 。 ，定期召開會(huì)議并有記錄。（）。 、外來訪者的資質(zhì)管理制度。 。 ，制訂健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。 、危重病人搶救制度和轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院等核心制度。 第四篇：醫(yī)務(wù)科工作制度醫(yī)務(wù)科工作制度 在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施對全院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理。 具體制定醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全防范實(shí)施方案，修定《醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療糾紛防范的相關(guān)法規(guī)和考核細(xì)則》。經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施和督促檢查，并定時(shí)總結(jié)、匯報(bào)、修正、補(bǔ)充和完善。 深入了解和掌握各?？婆R床運(yùn)行狀態(tài)。組織和協(xié)調(diào)好門急診，醫(yī)技與臨床科室、臨床與臨床科室之間的各種關(guān)系。貫徹“一切為病人，全院為臨床”的宗旨。 醫(yī)務(wù)科每月底拿出下月工作計(jì)劃，并落實(shí)到人。 檢查、督促好醫(yī)療相關(guān)工作。包括首診負(fù)責(zé)制、查房制度、病例討論、病歷書寫制度、技術(shù)準(zhǔn)入、急診急救、醫(yī)務(wù)人員在班在崗、醫(yī)技科室管理、醫(yī)生交接班等制度的落實(shí)，每人按分工落實(shí)好。 對涉及醫(yī)療行為的醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查、了解協(xié)調(diào)、組織討論，并提出處理建議。 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、督查全院醫(yī)、技人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。協(xié)助人事科作好醫(yī)務(wù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。 作好應(yīng)對社會(huì)健康突發(fā)事件的預(yù)案，組織重大搶救，院內(nèi)外大型會(huì)診。協(xié)助醫(yī)院市場開發(fā)部做好義診、巡回醫(yī)療等社會(huì)公益活動(dòng)。 參與督查藥品，一次性材料、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。 醫(yī)務(wù)科工作人員必須將工作重心放在醫(yī)療質(zhì)量管理上，做到愛崗敬業(yè)。每周從事本人專業(yè)時(shí)間不超過兩個(gè)半天（8小時(shí)）。 1遇有特殊任務(wù)、突發(fā)事件，服從院長統(tǒng)一安排，并努力完成任務(wù)。 1努力學(xué)習(xí)醫(yī)療管理理論，勇于實(shí)踐，進(jìn)行開拓性思維，為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展提出合理化建議。 臨床科主任制度 在院長和醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科醫(yī)療、教學(xué)、科研和行政管理工作。 制定本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。 對全科醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面控制，督促執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度，三級查房制度、會(huì)診討論制度，組織對重大診療措施和方案進(jìn)行制定和綜合評估。 組織學(xué)習(xí)國內(nèi)外新經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)、新療法，開展科研活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 督促檢查本科人員認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和各項(xiàng)操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生，積極參加醫(yī)療糾紛和處理和醫(yī)療事故的調(diào)查和應(yīng)訴。 搶救病人、疑難病例討論、衛(wèi)生突發(fā)事件，科主任必須隨叫隨到，手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。 科主任參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議，每年全國性會(huì)議一次，省內(nèi)兩次，必須提前向醫(yī)務(wù)處請假。 科主任必須按時(shí)參加院周會(huì)和專科主任會(huì)議，不能按時(shí)到會(huì)者，則實(shí)行一次補(bǔ)課。三次無特殊理由缺席者就地免職。 決定科內(nèi)人員門診、會(huì)診、值班等工作調(diào)動(dòng)。 對主治醫(yī)師以下衛(wèi)技人員組織進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高本專科技術(shù)水平。 1科主任因私請假或因公出差、外出學(xué)習(xí)，必須到醫(yī)務(wù)科辦理登記，在科主任動(dòng)態(tài)牌上注明去向、時(shí)間，回院后親自銷假。 第五篇：醫(yī)務(wù)科工作制度醫(yī)務(wù)科工作制度 根據(jù)院長工作計(jì)劃要求，定期擬定醫(yī)療專項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃。 組織各醫(yī)療、醫(yī)技部門進(jìn)行正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。 具體實(shí)施技術(shù)管理。 加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療工作的管理，不斷提高基礎(chǔ)醫(yī)療工作質(zhì)量。 督促、檢查業(yè)務(wù)工作方面的規(guī)章制度。 積極做好醫(yī)療事故與差錯(cuò)的防范工作。 組織實(shí)施醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，采取有效措施，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 負(fù)責(zé)處理院內(nèi)醫(yī)務(wù)行政工作。 處理協(xié)調(diào)醫(yī)保工作，控制醫(yī)院內(nèi)的感染工作。 第29頁 共29頁
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