6鐵路工程各種管理制度-資料下載頁(yè)
2024-09-26 13:27本頁(yè)面
【正文】 堅(jiān)持對(duì)勞務(wù)工崗前培訓(xùn)和普法教育。 配齊勞務(wù)工的各項(xiàng)生活設(shè)施，管服統(tǒng)一規(guī)范，使勞務(wù)工的生活條件得到較好的改善。 采取行之有效的勞務(wù)用工管理措施，服務(wù)工作到位。根據(jù)施工任務(wù)和勞務(wù)用工的不同情況，在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)總體管理要求的同時(shí)，項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)伍簽訂包保責(zé)任狀，直接負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)用工的教育和管理，使勞務(wù)用工管理有序可控，提高民工自律意識(shí)。 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度 一、材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) 物資的驗(yàn)收要嚴(yán)格按《程序文件》要求及鐵物字446號(hào)《鐵路物資技術(shù)保管規(guī)程》，進(jìn)貨嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、檢驗(yàn)、驗(yàn)證驗(yàn)收關(guān)，整車(chē)料到達(dá)驗(yàn)收24工作小時(shí)內(nèi)報(bào)告指揮部。儲(chǔ)存嚴(yán)把保管、記錄、標(biāo)志正確關(guān)。相關(guān)資料如裝箱單、合格證及有關(guān)證件要妥善保管，并做好供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)紀(jì)錄。對(duì)有問(wèn)題及待處理的物資要做好驗(yàn)收紀(jì)錄，單獨(dú)存放，妥善保管，并在規(guī)定的期限內(nèi)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)及單位反映處理。 各單位要明確物資驗(yàn)收人員，認(rèn)真做好到達(dá)物資的驗(yàn)收工作。其職責(zé)是：包裝物返還、剩余料清退、供料、自購(gòu)料分別造冊(cè)。 物資保管必須按要求選好存放場(chǎng)所，建立必要的料庫(kù)、料棚和料場(chǎng)，按規(guī)定做好保管工作，并做好“十防”工作，對(duì)由于失職造成材料丟失要追究責(zé)任，賠償損失。 加強(qiáng)材料的成本核算，控制現(xiàn)場(chǎng)材料的消耗。各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《全面預(yù)算管理辦法》，嚴(yán)格控制材料成本支出及機(jī)械設(shè)備使用支出，建立健全各種臺(tái)帳、記錄，深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，編制切合實(shí)際的材料成本計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，做到先算后干，并達(dá)到材料、機(jī)械成本事先有計(jì)劃，過(guò)程有控制，事后有分析總結(jié)。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用的控制。材料、機(jī)械成本要層層分解承包，落實(shí)到班組、個(gè)人、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。要認(rèn)真組織好封鎖期間的舊料回收工作，制定經(jīng)濟(jì)合理的周轉(zhuǎn)料、設(shè)備的租賃方案及原材料、機(jī)械設(shè)備的卸車(chē)、倒運(yùn)方案，嚴(yán)格執(zhí) 行限額領(lǐng)料制度，控制消耗。以物資消耗定額為依據(jù)，實(shí)行定額，限額發(fā)料。嚴(yán)格審批手續(xù)，做到消耗有依據(jù)，運(yùn)料有定額，核算有憑證，防止物資流失浪費(fèi)，努力做到工完料盡場(chǎng)地清。 開(kāi)工前根據(jù)施組首先提前提報(bào)機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃申請(qǐng)（jb04），以備租賃站做好設(shè)備的準(zhǔn)備工作，填寫(xiě)申請(qǐng)時(shí)按表格內(nèi)容填寫(xiě)，并加蓋項(xiàng)目部公章及提報(bào)人、項(xiàng)目主管、提報(bào)日期。 設(shè)備到達(dá)項(xiàng)目部后，進(jìn)行設(shè)備明細(xì)帳（qel102）登記，填寫(xiě)時(shí)按表格內(nèi)容逐項(xiàng)填寫(xiě)，組織專業(yè)人員檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。 外租設(shè)備納入項(xiàng)目部設(shè)備管理。 二、儲(chǔ)存管理 ，做好物資的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、發(fā)放、回收工作及時(shí)齊備地組織供應(yīng)，保證施工生產(chǎn)不間斷地進(jìn)行。 ，嚴(yán)格按照《鐵路物資技術(shù)保管規(guī)程》（鐵物標(biāo)446號(hào)文件）執(zhí)行。 、經(jīng)濟(jì)、合理、高效、不易造成環(huán)境污染原則，選擇倉(cāng)庫(kù)地址，合理配制倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，確保貯存物資品質(zhì)不受影響，并符合防火、防盜要求。 “四懂”“三會(huì)”“十過(guò)硬”要求，庫(kù)存物資應(yīng)按照“一潔”、“二化”、“三條線”（料架、料簽、材料）“四號(hào)定位”（庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)）、“五五化”（五五擺放）要求進(jìn)行管理。 ，以“收料單”點(diǎn)收記入“材料收、發(fā)、存卡片”，以“料簽”和“料牌”作出標(biāo)識(shí)。 《工程材料試驗(yàn)取樣方法的規(guī)定》進(jìn)行取樣，送檢測(cè)中心/試驗(yàn)室，填寫(xiě)“試驗(yàn)任務(wù)委托書(shū)”，同時(shí)依據(jù)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果填入“供方業(yè)績(jī)記錄表”。 、標(biāo)識(shí)，做出不合格評(píng)審報(bào)告，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處理。 “三檢查、三核對(duì)”制度，做到帳、卡、物相符。 。如生產(chǎn)急需來(lái)不急對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)時(shí)，緊急放行可按下列程序辦理，對(duì)緊急放行的產(chǎn)品作出標(biāo)識(shí)，在“用料單”上注明“緊急放行”及使用部位、領(lǐng)用日期、數(shù)量、規(guī)格、使用人，由施工技術(shù)部門(mén)審核簽字，同時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 ，確定搬運(yùn)方法進(jìn)行作業(yè)，對(duì)重型超大物資由專業(yè)搬運(yùn)人員、設(shè)備按《特種物資作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行作業(yè)，對(duì)貴重物資的搬運(yùn)需制定相應(yīng)的保護(hù)措施；搬運(yùn)人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程保護(hù)物資的標(biāo)識(shí)和包裝，還要保證物資在搬運(yùn)、貯存、發(fā)放過(guò)程中有適宜的保護(hù)條件，防止造成遺灑、泄漏、揚(yáng)塵等環(huán)境污染，同時(shí)還要按規(guī)定使用必要的勞保用品，防止事故的發(fā)生。 、包裝標(biāo)識(shí)、重要化學(xué)危險(xiǎn)品（如 炸藥、雷管等）嚴(yán)格按公安部門(mén)的規(guī)定進(jìn)行搬運(yùn)、貯存、防護(hù)，執(zhí)行公司《化學(xué)危險(xiǎn)品管理程序》和《特種物資搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行作業(yè)。 ，做出合格/不合格/待檢/在檢的標(biāo)識(shí)，分區(qū)隔離。 ，按“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，按公司“紅黃線”制度處理。 ，合理運(yùn)用資金，使在庫(kù)物資達(dá)到零庫(kù)存。 第24頁(yè) 共24頁(yè)
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