6鐵路貨檢站組織和管理的思考-資料下載頁
2025-09-17 13:26本頁面
【正文】 人員進行專業(yè)知識的強化培訓。日常文件電報及時傳達簽閱，要求貨檢人員牢牢掌握相關要求。同時，應特別注重作業(yè)人員人身安全教育，強化外部作業(yè)的勞動安全意識。（2）日常管理全面加強。運轉車間摒棄“重行車輕貨檢”的思想，樹立全局意識，對貨檢作業(yè)全面檢查和考核。及時補充和更換電臺、手電、手錘等工具備品，為貨檢作業(yè)提供物資保證。全面檢查貨檢站的各項制度和辦法，特別是人員兼職并崗后帶來的新變化，應及時修訂補充相關制度和辦法。完善作業(yè)人員崗位責任制和考核制度，結合車站實際細化具體作業(yè)方法，制訂切實有效的人身安全卡控措施，規(guī)范和細化作業(yè)聯(lián)系通報制度和規(guī)定用語。具備條件的站段，應按照專業(yè)管理、分工負責的要求，逐步實現(xiàn)貨檢員與車號員、列尾作業(yè)員分開設立，按生產(chǎn)實際需要崗位配備作業(yè)人員；設立獨立的貨檢車間，配備專職貨檢干部和業(yè)務室，統(tǒng)一組織貨檢作業(yè)和業(yè)務培訓，對日常作業(yè)強化專業(yè)指導，有利于加強對貨檢作業(yè)人員的管理。 第4頁 共4頁
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